penutup assignment perniagaan

5 Contoh Karangan Kepentingan Rancangan Perniagaan

Kepentingan rancangan perniagaan adalah dokumen yang merangkumi pelan strategik, kewangan, dan operasi yang diperlukan untuk mengurus perniagaan dengan berjaya.

Dalam dunia yang semakin kompleks dan kompetitif, kepentingan rancangan perniagaan menjadi semakin kritikal.

Dalam artikel ini, kami akan membincangkan kelima-lima contoh kepentingan rancangan perniagaan dalam mengawal langkah perniagaan dan mencapai matlamat yang dikehendaki.

Senarai Kandungan

Contoh Karangan 1: Membantu Pengurusan Strategik

Pendahuluan.

Dalam dunia perniagaan yang semakin dinamik dan cabaran yang semakin pelbagai, rancangan perniagaan memainkan peranan utama sebagai panduan strategik bagi sesebuah perniagaan.

Keberkesanan dan kejayaan suatu perniagaan bergantung pada kemampuan pengurusan untuk merancang langkah-langkah yang sesuai untuk mencapai matlamat jangka panjang dan pertumbuhan yang berterusan.

Rancangan perniagaan adalah dokumen terperinci yang mengandungi analisis mendalam tentang persekitaran dalaman dan luaran perniagaan. Ia membantu pengurusan untuk memahami secara mendalam mengenai pasaran, pesaing, dan trend industri.

Dengan pengetahuan ini, pengurusan dapat merancang strategi yang efektif untuk bersaing dan mencapai keunggulan kompetitif. Selain itu, rancangan perniagaan juga merangkumi strategi pemasaran, pengembangan produk, dan pelan pengembangan sumber manusia.

Rancangan perniagaan adalah panduan strategik yang memberi arah kepada pengurusan dalam membuat keputusan penting yang berkaitan dengan pertumbuhan, pengembangan, dan kestabilan perniagaan.

Ia membantu perniagaan menghadapi perubahan dalam persekitaran perniagaan dan memastikan bahawa perniagaan dapat beradaptasi dengan cepat dan berjaya.

Contoh Karangan 2: Menarik Pelabur dan Pembiayaan

Dalam usaha memulakan atau memperluas perniagaan, pembiayaan merupakan aspek yang sangat penting. Rancangan perniagaan berperanan sebagai alat yang membantu pengusaha merancang langkah-langkah pembiayaan yang sesuai dan meyakinkan pelabur atau pihak kewangan tentang potensi kejayaan perniagaan.

Rancangan perniagaan merangkumi projeksi kewangan yang memberi gambaran tentang pendapatan, perbelanjaan, dan arus tunai perniagaan. Analisis pasaran dan analisis kewangan membantu meramalkan prestasi kewangan perniagaan dalam jangka masa tertentu.

Ini memberi keyakinan kepada pelabur atau pihak kewangan bahawa perniagaan memiliki peluang untuk berjaya dan memberikan pulangan yang baik.

Dengan rancangan perniagaan yang kukuh, pengusaha dapat menghimpunkan fakta dan data yang kukuh untuk meyakinkan pelabur atau pihak kewangan untuk menyokong perniagaan.

Rancangan perniagaan adalah alat yang berharga dalam mendapatkan pembiayaan yang diperlukan untuk mewujudkan matlamat perniagaan.

Contoh Karangan 3: Pengurusan Kewangan yang Berkesan

Pengurusan kewangan adalah aspek kritikal dalam menguruskan perniagaan dengan berjaya. Rancangan perniagaan membantu pengusaha merancang dan menguruskan aspek kewangan dengan lebih teratur dan berkesan.

Rancangan perniagaan merincikan perbelanjaan, pendapatan, dan jangka hayat kewangan perniagaan. Dengan merancang kewangan secara terperinci, pengusaha dapat mengenal pasti area di mana kos boleh dikurangkan dan pendapatan dapat ditingkatkan.

Selain itu, rancangan perniagaan juga mengandungi pelan pengurusan tunai yang membantu mengelakkan masalah kewangan yang tidak dijangka.

Dengan rancangan perniagaan yang menyeluruh mengenai kewangan, pengusaha dapat menguruskan sumber kewangan dengan lebih berkesan, memastikan bahawa perniagaan beroperasi dalam keadaan kewangan yang stabil dan berjaya.

Contoh Karangan 4: Pengurusan Risiko dan Krisis

Setiap perniagaan menghadapi risiko dan cabaran yang tidak dapat dielakkan. Rancangan perniagaan memainkan peranan penting dalam merancang strategi pengurusan risiko dan menghadapi krisis dengan berkesan.

Dalam rancangan perniagaan, terdapat analisis risiko yang merangkumi pelbagai aspek seperti risiko pasaran, risiko operasi, dan risiko kewangan. Selain itu, terdapat juga pelan tindakan menghadapi krisis seperti kehilangan pelanggan, ketidakstabilan ekonomi, atau bencana alam.

Rancangan ini membantu pengusaha bersedia untuk menghadapi situasi yang tidak dijangka dengan pelan yang telah dirancang sebelumnya.

Dengan rancangan perniagaan yang merangkumi strategi pengurusan risiko dan pelan menghadapi krisis, perniagaan dapat menghadapi cabaran dan rintangan dengan lebih teratur dan berjaya.

Contoh Karangan 5: Mengukuhkan Pencapaian Matlamat

Setiap perniagaan memiliki matlamat yang ingin dicapai. Rancangan perniagaan membantu memastikan bahawa semua pihak dalam perniagaan faham dan berfokus pada matlamat tersebut.

Dalam rancangan perniagaan, terdapat penetapan matlamat yang spesifik, terukur, dicapai, relevan, dan terhad. Ini membantu mengukuhkan sasaran yang perlu dicapai oleh perniagaan. Rancangan ini juga merangkumi strategi pelaksanaan dan pengukuran pencapaian matlamat secara berkala.

Rancangan perniagaan membawa kepada kefahaman bersama dan penumpuan kepada matlamat perniagaan, menjadikan semua pihak dalam perniagaan berusaha bersama-sama untuk mencapai kejayaan yang diimpikan.

Rancangan perniagaan adalah panduan menyeluruh yang membantu pengusaha merancang dan menguruskan perniagaan dengan lebih teratur, berkesan, dan berjaya.

Dari pengurusan strategik hingga pengurusan risiko, rancangan perniagaan membawa kepada kestabilan dan pertumbuhan perniagaan. Dalam dunia perniagaan yang sentiasa berubah, rancangan perniagaan adalah kunci untuk mencapai kejayaan yang berterusan.

Related Post

5 contoh karangan kepentingan zakat.

4 September 2023

6 Langkah Mudah Untuk Menulis Rancangan Perniagaan

by adminpui | Feb 12, 2013 | Rancangan Perniagaan | 0 comments

Mempelajari bagaimana untuk mewujudkan sebuah pelan atau rancangan perniagaan yang baik adalah satu langkah penting ke arah operasi perniagaan yang berjaya. Sebuah rancangan perniagaan bukan sahaja akan memberi panduan untuk menjalankan perniagaan anda, tetapi juga akan menjadi alat tanda aras yang berguna kepada bakal pemberi dana perniagaan dan bakal pelabur. Anda sebenarnya boleh mempelajari bagaimana untuk menulis rancangan perniagaan yang berkesan yang pastinya akan menggerakkan perniagaan anda kepada kejayaan yang cemerlang.

Menyediakan rancangan perniagaan kadang-kadang boleh menjadi menarik dan menyeronokkan, namun sesetengah orang akan mendapati bahawa ia amat sukar untuk diselesaikan. Ini adalah kerana mereka tidak mempunyai maklumat yang betul dan tepat tentang bagaimana untuk menulis. Sebuah rancangan perniagaan yang baik adalah ditulis dalam format tertentu dan mengandungi unsur-unsur penting yang membentuk satu rancangan perniagaan yang kukuh dan meyakinkan.

Kenapa perlu rancangan perniagaan ini? Adakah ia perlu dalam  perniagaan? Walau apa pun jawapan anda, saya ingin kongsikan beberapa fakta yang amat menarik malah kadang-kadang amat menakutkan usahawan-usahawan seperti anda. Di antaranya adalah:

• Menurut kajian, berbilion USD dibelanjakan untuk perniagaan yang telah gagal
• 9 daripada 10 perniagaan akan gagal dalam setiap 5 tahun
• Bagi baki yang 10% itu pula; 90% daripadanya akan gagal 5 tahun berikutnya
• Hanya 1 % ke 4% daripada usahawan yang memohon dana daripada “angel investor” berjaya melalui keseluruhan proses

Jadi persoalannya adalah KENAPA? Jawapannya pula adalah amat mudah. Hampir kesemuanya adalah disebabkan tiada pendedahan penting dalam ilmu untuk merancang perniagaan. Adakah kita GAGAL untuk MERANCANG atau MERANCANG untuk GAGAL?

Oleh itu untuk memudahkan proses untuk merancang perniagaan, berikut adalah  6 langkah mudah untuk menulis rancangan perniagaan.

Langkah 1: Sediakan ringkasan eksekutif.

Walaupun ringkasan eksekutif ini berada di bahagian paling awal dalam rancangan perniagaan, ia hanya ditulis selepas semua bahagian lain telah selesai ditulis. Gunakan seksyen dalam rancangan perniagaan anda ini untuk meringkaskan semua aspek perniagaan anda, termasuk sejarah dan kenyataan misi perniagaan anda, produk dan perkhidmatan, pemasaran dan pelanggan anda, dan juga persaingan anda. Terangkan lokasi anda di mana anda menjalankan perniagaan dan sediakan maklumat mengenai kakitangan anda yang utama. Akhirnya, secara ringkas ceritakan tentang unjuran & matlamat kewangan untuk perniagaan anda.

Langkah 2: Huraikan tentang perihal syarikat anda.

Tuliskan sejarah ringkas syarikat anda termasuk misinya, lokasi dan pemilikan syarikat. Jika anda mempunyai sebuah syarikat yang telah sedia ada, anda juga boleh memberi gambaran tentang keuntungan sebelum ini dan maklumat kewangan. Anda juga perlu membincangkan projek baru yang menarik yang anda sedang rancang untuk laksanakan setelah pembiayaan tersedia untuk digunakan. Tunjukkan  keseronokan dan minat anda dalam seksyen ini dengan  menulis tentang mengapa anda memulakan syarikat anda dan matlamat yang anda harap untuk capai.

Langkah 3: Berikan butir-butir produk atau perkhidmatan anda.

Terangkan tentang  produk atau perkhidmatan yang anda jual dan mengapa orang harus beli dari anda. Pastikan anda menyerlahkan apa yang membuatkan perkhidmatan anda atau produk yang lebih baik daripada pesaing-pesaing lain. Pastikan bahasa yang digunakan adalah yang  mudah difahami apabila anda menerangkan produk dan perkhidmatan anda. Ingatlah bahawa anda adalah pakar, tetapi mereka yang membaca rancangan perniagaan anda mungkin mempunyai pemahaman yang sedikit atau tiada sebarang pemahaman langsung tentang industri anda.

Langkah 4: Analisa pasaran sasaran anda.

Berikan maklumat tentang pasaran yang anda bercadang untuk bersaing. Bincangkan bagaimana anda akan mencapai pelanggan berpotensi anda. Jelaskan sama ada anda akan menyertai stesen radio, media cetak, televisyen dan pengiklanan internet, termasuk apa yang anda rancang untuk belanjakan bagi semua media pengiklanan. Tentukan siapa pesaing anda, dan bagaimana anda akan mengalahkan pesaing anda di pasaran.

Langkah 5: Sediakan rancangan kewangan anda.

Untuk bahagian kewangan ini, masukkan kos permulaan perniagaan, kos yang berterusan untuk menjalankan perniagaan, perbelanjaan yang anda jangkakan dan juga pendapatan perniagaan. Sediakan juga maklumat sokongan kewangan dalam bentuk belanjawan dan penyata aliran tunai, penyata pendapatan, dan lain-lain dokumen yang berkaitan.

Langkah 6: Perkenalkan pasukan pengurusan anda.

Pamerkan senarai kakitangan utama dalam syarikat anda dan latar belakang mereka. Sediakan maklumat yang berkaitan termasuk kelayakan, pengalaman, pencapaian dan kemahiran pasukan pengurusan dan bagaimana perkara ini akan memberi manfaat kepada syarikat anda.

Sebenarnya, terdapat beberapa pilihan yang berbeza untuk menyediakan rancangan perniagaan anda. Malah, ramai juga usahawan menyediakan rancangan perniagaan mereka sendiri, tanpa meminta bantuan luar. Jika anda merasakan bahawa anda perlu dibantu menyediakan sebuah rancangan perniagaan, anda mungkin boleh pertimbangkan untuk menggunakan template rancangan perniagaan. Menggunakan template rancangan perniagaan adalah cara terbaik untuk mempercepatkan proses penyediaan rancangan perniagaan yang benar-benar boleh membantu anda untuk mendapatkan objektif penyediaan rancangan perniagaan tersebut sama ada untuk mendapatkan dana perniagaan atau menjadi tanda aras anda dalam mengenal pasti prestasi perniagaan anda. Anda boleh cari maklumat dalam talian tentang template rancangan perniagaan yang baik dan mudah untuk difahami berdasarkan objektif penyediaan rancangan perniagaan masing-masing.

“Abd Azharee Abdul Wahid adalah seorang Pakar Perancangan Perniagaan dan telah banyak membantu usahawan dalam merancang perniagaan dalam pelbagai industri. Pemenang Anugerah Asia Pacific Global Lubricants Chevron PRIDE Award – The Most Outstanding Sales Record ini  juga merupakan seorang penulis di blog perniagaan www.azharee.com “

Bagi anda yang berminat untuk webinar berbayar Rancangan Perniagaan , boleh ikut tindakan dibawah.

Webinar  akan dilangsungkan pada

• 13 Feb 2013
• 9.30pm – 11pm

[ez_countdown day=”13″ month=”2″ year=”2013″ hour=”21″ min=”30″ sec=”0″ style=”dark” timezone=”+8″] Langkah Pertama Sila Bankin RM1.00 ke salah satu akaun berikut:

1. Maybank No Akaun : 562188301365 Penama : PUIM MARKETING Emel : [email protected]

1. CIMB No Akaun : 14290000696104 Penama : PUIM MARKETING Emel : [email protected]

Langkh Kedua, terus daftar dibawah.

https://attendee.gotowebinar.com/register/1152543620802611968

Submit a Comment Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

• Quick Upload
•   Contact Us
•   FAQ
•   Help Document
• Help Document

Rancangan Perniagaan SPM 2021 Muhammad Khalid M Taufik PASTI BERSIH ENTERPRISE Perniagaan perkhidmatan pembersihan bangunan dan kawasan.

• http://anyflip.com/gqnqk/szas/

Related Publications

RANCANGAN PERNIAGAAN SPM 2021

Keywords: rancangan perniagaan spm 2021.

RANCANGAN PERNIAGAAN PASTI BERSIH ENTERPRISE NO 14, JALAN KOSAS 3/6, 68000.SELANGOR MALAYSIA NAMA MUHAMMAD KHALID M TAUFIK NO KAD 040916-14-0983 PENGENALAN ANGKA GILIRAN BG090A054 SEKOLAH SMK BUKIT INDAH RINGKASAN EKSEKUTIF Pasti Bersih Enterprise merupakan syarikat milikan tunggal yang menawarkan perkhidmatan pembersihan bangunan. Khidmat pembersihan bangunan merangkumi kerja-kerja yang melibatkan pembersihan untuk pelbagai jenis bangunan seperti kompleks perniagaan, pejabat, hospital dan bangunan sekolah. Kerja-kerja pembersihan ini meliputi pembersihan lantai, tingkap, dinding luar dan dalam, alat pendingin serta pengudaraan. Perkhidmatan terkini yang ditawarkan ialah disinfeksi dan sanitasi bangunan bagi mengurangkan risiko penyebaran COVID-19. Visi Pasti Bersih Enterprise adalah menjadi syarikat perkhidmatan pembersihan yang cekap dan dipercayai di Malaysia. Misi syarikat adalah menguasai pasaran perkhidmatan pembersihan dengan kualiti yang terbaik serta harga yang berpatutan. Bagi menjayakan visi dan misi ini,syarikat telah mensasarkan beberapa objektif iaitu memastikan syarikat menjadi pilihan utama dalam kerja-kerja pembersihan bangunan di Lembah Klang dan seluruh Malaysia. Menawarkan harga berpatutan dengan perkhidmatan yang cekap dan dipercayai. Menjalankan promosi yang berterusan di media sosial mahupun media massa agar lebih dikenali.Pasti Bersih Enterprise sentiasa menambahbaik kualiti perkhidmatan melalui tinjauan pelanggan agar syarikat sentiasa relevan dengan pasaran semasa. Buat masa ini, struktur pentadbiran kami diketuai oleh seorang Pengurus Besar dan dibantu oleh 2 orang bahagian pengurusan dan 5 pekerja operasi untuk memastikan perniagaan ini dapat berjalan dengan lancar. Aktiviti pemasaran dilaksanakan mengikut campuran pemasaran (4P) di mana harga yang ditetapkan atas produk yang ditawarkan adalah berpatutan dan berdaya saing. Perkhidmatan yang ditawarkan juga berkualiti, menarik dan memenuhi citarasa pelanggan masa kini. Kami tidak mempunyai masalah dengan lokasi syarikat kerana kebanyakkan perkhidmatan di tempat pelanggan.Perniagaan bersifat bergerak dan pejabat hanya digunakan untuk simpanan barang dan kerja-kerja pentadbiran.Promosi juga dijalankan dengan agresif dan rancak untuk memastikan kesetiaan pelanggan sedia ada dan untuk menarik pelanggan baharu. i Masa operasi perniagaan agak fleksibel mengikut keperluan pelanggan.Namun bahagian pentadbiran sentiasa bersedia untuk mengambil tempahan dari jam 9.00 pagi hingga 5.30 petang dari Isnin sehingga Jumaat. Trend perniagaan cleaning service kami ialah trend meningkat dengan faktor dalaman adalah mempunyai pekerja yang berkemahiran tinggi, kreatif, inovatif, berdisiplin dan bertanggungjawab. Syarikat saya sentiasa mengutamakan kebajikan pekerja yang mana ia merupakan faktor motivasi untuk pekerja memberi perkhidmatan terbaik.Faktor luaran pula,persekitaran dan keadaan ekonomi yang baik. Terdapat banyak syarikat yang mengusahakan perniagaan khidmat pembersihan bangunan di Malaysia tetapi sebahagian besar menumpukan kepada pembersihan bahagian dalam bangunan. Perkhidmatan pembersihan luar bangunan khususnya bangunan tinggi dan sederhana kurang diceburi oleh pengusaha perkhidmatan ini. Oleh sebab itulah banyak peluang terbuka untuk bakal-bakal pengusaha mendapatkan teknologi baru dalam memenuhi permintaan pembersihan bangunan khususnya pembersihan luar bangunan. Selain itu tercetusnya idea perniagaan ini kerana ramai golongan yang sibuk bekerja yang tiada masa untuk mengemas di dalam rumah atau di luar kawasan rumah ia bergantung kepada saiz rumah. Jika saiz dan ruang rumah tersebut adalah besar mungkin ia menyukarkan untuk membersihkan rumah dengan seorang sahaja penghuni di rumah tersebut. Oleh itu, dengan adanya perkhidmatan pembersihan ini kami dapat menyelesaikan masalah individu tersebut. Begitu juga dengan golongan warga emas atau orang kurang upaya yang tidak mampu membersihkan rumah kediaman mereka. Kementerian Pembangunan Usahawan menggalakkan para belia dapat menyertai bidang perniagaan dan keusahawanan. Kami sentiasa bersama agensi-agensi yang menawarkan program Latihan dan Pembangunan Usahawan,antaranya adalah program Khidmat Nasihat Majlis Amanah Rakyat (MARA). Kami juga mendapat bantuan dari Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC) dalam merencanakan promosi dan perniagaan secara digital. Tujuan penyediaan Rancangan Perniagaan ini adalah untuk merancang keperluan sumber perniagaan seperti sumber manusia , sumber fizikal dan sumber pembiayaan. Selain itu , menjangka risiko dan masalah yang timbul semasa melaksanakan projek ii perniagaan seperti kekurangan modal dan pemilihan lokasi yang tidak strategik dapat dikurangkan . Bukan itu sahaja , ini dapat memberi peluang kepada usahawan menilai projek yang dirancang dengan teliti supaya sebarang kesilapan ketika menguruskan perniagaan dapat dikurangkan kerana rancangan perniagaan yang disediakan dijadikan sebagai garis panduan dalam hala tuju perniagaan. Saya mendapatkan pembiayaan kewangan iaitu Skim Pembiayaan Majlis Amanah Rakyat (MARA) bagi memulakan perniagaan iaitu berjumlah RM65,000 . Saya memilih MARA sebagai sumber pembiayaan kerana mereka bukan sahaja memberi pinjaman tetapi mereka juga menawarkan pelbagai bantuan dan sokongan kepada usahawan-usahawan kecil terutamanya dari segi khidmat nasihat dalam selok-belok perniagaan . Bukan itu sahaja, mereka menawarkan kadar faedah yang rendah dan juga memfokuskan bantuan perniagaan kepada kaum bumiputera . Saya juga melihat MARA sebagai prospek perniagaan kerana MARA sendiri mempunyai banyak aset-aset yang perlu perkhidmatan pembersihan. Tujuan saya memohon pinjaman ini ialah untuk membeli kelengkapan seperti wang pendahuluan pembelian van, peralatan membersih, peralatan di dalam pejabat pentadbiran dan sebagainya. Dengan ini, sedikit sebanyak akan membantu saya dalam menjalankan perniagaan yang akan diusahakan. iii MISI Misi syarikat adalah menguasai pasaran perkhidmatan pembersihan dengan kualiti yang terbaik serta harga yang berpatutan. VISI Visi Pasti Bersih Enterprise adalah menjadi syarikat perkhidmatan pembersihan yang cekap dan dipercayai di Malaysia. OBJEKTIF PERNIAGAAN • Memastikan syarikat menjadi pilihan utama dalam kerja-kerja pembersihan bangunan di Lembah Klang dan seluruh Malaysia. • Menawarkan harga berpatutan dengan perkhidmatan yang cekap dan dipercayai. • Menjalankan promosi yang berterusan di media sosial mahupun media massa agar lebih dikenali. • Pasti Bersih Enterprise sentiasa menambahbaik kualiti perkhidmatan melalui tinjauan pelanggan agar syarikat sentiasa relevan dengan pasaran semasa. iv SENARAI KANDUNGAN MUKA SURAT i BIL TAJUK iv RINGKASAN EKSEKUTIF VISI, MISI DAN OBJEKTIF PERNIAGAAN 1 SENARAI KANDUNGAN 4 5 1.0 PENGENALAN 2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN 6 3.0 LATAR BELAKANG PEMILIK 7 4.0 RANCANGAN PENTADBIRAN / ORGANISASI 8 4.1 Struktur Oganisasi Perniagaan 4.2 Spesifikasi Tugas Pentadbiran Perniagaan 9 4.3 Penggajian 10 4.3.1 Jadual Gaji dan Potongan Pekerja (KWSP & PERKESO) 11 13 4.3.2 Bentuk Insentif Pekerja 14 4.4 Kos-kos Perbelanjaan Lain 15 16 4.4.1 Senarai Kos-kos Pentadbiran, Harga 17 Perabot dan Alatan Pejabat mengikut 18 Keperluan Perniagaan 19 5.0 RANCANGAN OPERASI 22 5.1 Senarai Jenis Perkhidmatan 5.2 Carta Alir Proses Perkhidmatan 5.3 Waktu Operasi Perniagaan 5.4 Spesifikasi Tugas Operasi Perniagaan 5.5 Kedudukan Premis Perniagaan 5.6 Keperluan Perniagaan / Rakan Strategik Niaga 5.7 Susun Atur Ruang Premis Perniagaan 5.8 Keperluan Bahan, Kos Peralatan, Kos overhead dan Kos-kos Lain 5.9 Pengurusan Sumber Fizikal dan Sumber Teknologi i BIL TAJUK MUKA SURAT 6.0 RANCANGAN PEMASARAN 23 6.1 Analisis Industri 24 6.1.1 Analisis SWOT 25 6.1.2 Kekuatan dan kelemahan pesaing utama 27 28 6.1.3 Strategi Promosi 6.1.4 Perbandingan/ Kelebihan Perkhidmatan 29 6.1.5 Strategi Harga Pesaing 30 6.2 Analisis Pasaran 31 6.2.1 Menentukan Harga Jualan Seunit 6.2.2 Menghitung: Sasaran Jualan, Sasaran 32 Untung, Syer Pasaran 33 6.2.3 Syer Pasaran 36 RANCANGAN KEWANGAN 37 7.0 7.1 Keperluan Modal Perniagaan 40 7.2 Penyata Kewangan Proforma 7.2.1 Penyata Pengeluaran Proforma 7.2.2 Penyata Pendapatan Proforma 7.2.3 Penyata Kedudukan Kewangan Proforma 7.3 Penyata Aliran Tunai 8.0 PENUTUP 9.0 LAMPIRAN § Borang PNA 42 § Borang A – SSM § Borang D / sijil perakuan pendaftaran perniagaan § Lesen Perniagaan 2021 § Borang Permohonan Lesen Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) § Logo Perniagaan § Lampiran Kewangan ii 1.0 PENGENALAN Pasti Bersih Enterprise merupakan syarikat milikan tunggal yang menawarkan perkhidmatan pembersihan bangunan. Khidmat pembersihan bangunan merangkumi kerja-kerja yang melibatkan pembersihan untuk pelbagai jenis bangunan seperti kompleks perniagaan, pejabat, hospital dan bangunan sekolah. Kerja-kerja pembersihan ini meliputi pembersihan lantai, tingkap, dinding luar dan dalam, alat pendingin serta pengudaraan. Perkhidmatan terkini yang ditawarkan ialah disinfeksi dan sanitasi bangunan bagi mengurangkan risiko penyebaran COVID-19. Visi Pasti Bersih Enterprise adalah menjadi syarikat perkhidmatan pembersihan yang cekap dan dipercayai di Malaysia. Misi syarikat adalah menguasai pasaran perkhidmatan pembersihan dengan kualiti yang terbaik serta harga yang berpatutan. Bagi menjayakan visi dan misi ini,syarikat telah mensasarkan beberapa objektif iaitu memastikan syarikat menjadi pilihan utama dalam kerja-kerja pembersihan bangunan di Lembah Klang dan seluruh Malaysia. Menawarkan harga berpatutan dengan perkhidmatan yang cekap dan dipercayai. Menjalankan promosi yang berterusan di media sosial mahupun media massa agar lebih dikenali.Pasti Bersih Enterprise sentiasa menambahbaik kualiti perkhidmatan melalui tinjauan pelanggan agar syarikat sentiasa relevan dengan pasaran semasa. Buat masa ini, struktur pentadbiran kami diketuai oleh seorang Pengurus Besar dan dibantu oleh 2 orang bahagian pengurusan dan 5 pekerja operasi untuk memastikan perniagaan ini dapat berjalan dengan lancar. Trend perniagaan cleaning service kami ialah trend meningkat dengan faktor dalaman adalah mempunyai pekerja yang berkemahiran tinggi, kreatif, inovatif, berdisiplin dan bertanggungjawab. Syarikat saya sentiasa mengutamakan kebajikan pekerja yang mana ia merupakan faktor motivasi untuk pekerja memberi perkhidmatan terbaik.Faktor luaran pula,persekitaran dan keadaan ekonomi yang baik. Terdapat banyak syarikat yang mengusahakan perniagaan khidmat pembersihan bangunan di Malaysia tetapi sebahagian besar menumpukan kepada pembersihan bahagian dalam bangunan. Perkhidmatan pembersihan luar bangunan khususnya bangunan tinggi dan sederhana kurang diceburi oleh pengusaha perkhidmatan ini. Oleh sebab itulah banyak peluang terbuka untuk bakal-bakal pengusaha mendapatkan teknologi 1 baru dalam memenuhi permintaan pembersihan bangunan khususnya pembersihan luar bangunan. Selain itu tercetusnya idea perniagaan ini kerana ramai golongan yang sibuk bekerja yang tiada masa untuk mengemas di dalam rumah atau di luar kawasan rumah ia bergantung kepada saiz rumah. Jika saiz dan ruang rumah tersebut adalah besar mungkin ia menyukarkan untuk membersihkan rumah dengan seorang sahaja penghuni di rumah tersebut. Oleh itu, dengan adanya perkhidmatan pembersihan ini kami dapat menyelesaikan masalah individu tersebut. Begitu juga dengan golongan warga emas atau orang kurang upaya yang tidak mampu membersihkan rumah kediaman mereka. Kementerian Pembangunan Usahawan menggalakkan para belia dapat menyertai bidang perniagaan dan keusahawanan. Kami sentiasa bersama agensi-agensi yang menawarkan program Latihan dan Pembangunan Usahawan,antaranya adalah program Khidmat Nasihat Majlis Amanah Rakyat (MARA). Tujuan penyediaan Rancangan Perniagaan ini adalah untuk merancang keperluan sumber perniagaan seperti sumber manusia , sumber fizikal dan sumber pembiayaan . Selain itu , menjangka risiko dan masalah yang timbul semasa melaksanakan projek perniagaan seperti kekurangan modal dan pemilihan lokasi yang tidak strategik dapat dikurangkan . Bukan itu sahaja , ini dapat memberi peluang kepada usahawan menilai projek yang dirancang dengan teliti supaya sebarang kesilapan ketika menguruskan perniagaan dapat dikurangkan kerana rancangan perniagaan yang disediakan dijadikan sebagai garis panduan dalam hala tuju perniagaan. Saya mendapatkan pembiayaan kewangan iaitu Skim Pembiayaan Majlis Amanah Rakyat (MARA) bagi memulakan perniagaan iaitu berjumlah RM65,000.00 Saya memilih MARA sebagai sumber pembiayaan kerana mereka bukan sahaja memberi pinjaman tetapi mereka juga menawarkan pelbagai bantuan dan sokongan kepada usahawan-usahawan kecil terutamanya dari segi khidmat nasihat dalam selok-belok perniagaan . Bukan itu sahaja, mereka menawarkan kadar faedah yang rendah dan juga memfokuskan bantuan perniagaan kepada kaum bumiputera . Saya juga melihat MARA sebagai prospek perniagaan kerana MARA sendiri mempunyai banyak aset-aset yang perlu perkhidmatan pembersihan. 2 Tujuan saya memohon pinjaman ini ialah untuk membeli kelengkapan seperti wang pendahuluan pembelian van , peralatan membersih, peralatan di dalam pejabat pentadbiran dan sebagainya . Dengan ini, sedikit sebanyak akan membantu saya dalam menjalankan perniagaan yang akan diusahakan. 3 2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN BUTIRAN MAKLUMAT NAMA PERNIAGAAN PASTI BERSIH ENTERPRISE ALAMAT PERNIAGAAN NO 14 JALAN KOSAS 3/6 68000, SELANGOR MALAYSIA NO TELEFON DAN FAKS 017-3912984 03-4537246 EMAIL [email protected] BENTUK PERNIAGAAN MILIKAN TUNGGAL KEGIATAAN UTAMA PERNIAGAAN PEMBERSIHAN BANGUNAN TARIKH PENDAFTARAN 1/7/2021 TARIKH MULA PERNIAGAAN 1/8/2021 NO PENDAFTARAN MODAL 163016-N ( DALAMAN & LUARAN ) DALAMAN : RM 8,000.00 MODAL KESELURUHAN LUARAN : RM65,000.00 SUMBER PEMBIAYAAN RM 73,000.00 SKIM PEMBIAYAAN MAJLIS AMANAH NAMA BANK ( PERNIAGAAN ) RAKYAT NO. AKAUN BANK MAYBANK ( MALAYAN BANKING BERHAD ) 168902638102 4 3.0 LATAR BELAKANG PEMILIK BUTIRAN MAKLUMAT NAMA PENUH MUHAMMAD KHALID M TAUFIK NO KAD PENGENALAN 940930-14-0326 TARIKH LAHIR 30/9/1994/ 27 TAHUN ALAMAT RUMAH 21,JALAN 7 68000 AMPANG,SELANGOR MALAYSIA NO TELEFON 0173912984 EMAIL [email protected] KELULUSAN AKADEMIK DIPLOMA PERNIAGAAN DI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA KEMAHIRAN -MAHIR MENCUCI DI TEMPAT TINGGI -MAHIR MEMBERSIH DENGAN TELITI PENGALAMAN PERNAH BERKERJA BERSAMA CHAMBERLAIN CLEANING SERVICES SELAMA 5 TAHUN STATUS PERKAHWINAN BUJANG KURSUS YANG DIHADIRI § PROGRAM KHIDMAT NASIHAT MAJLIS AMANAH RAKYAT(MARA) § KURSUS PEMBANGUNAN USAHAWAN DIGITAL MDEC § KURSUS PENGURUSAN DAN KESELAMATAN PEKERJA (DOSH) 5 4.0 RANCANGAN PENTADBIRAN / ORGANISASI Perkhidmatan Pasti Bersih Enterprise diuruskan oleh Muhammad Khalid M Taufik dan dua orang tenaga kerja pekerja sebagai pengurus kewangan,pengurus operasi dan lima orang pekerja operasi. 4.1 STRUKTUR ORGANISASI Berikut merupakan carta organisasi Pasti Bersih Enterprise PENGURUS BESAR Muhammad Khalid M Taufik PENGURUS KEWANGAN PENGURUS OPERASI Aminah Binti Amin Haikal Rizman PEKERJA OPERASI PEKERJA OPERASI PEKERJA OPERASI Pekerja Operasi 1 Pekerja Operasi 1 Pekerja Operasi 1 PEKERJA OPERASI PEKERJA OPERASI Pekerja Operasi 1 Pekerja Operasi 1 6 4.2 JADUAL SPESIFIKASI TUGASAN JAWATAN TUGAS PENGURUS • Menguruskan kewangan dan pentadbiran perniagaan. • Mengenalpasti potensi dan kehendak pelanggan. • Menjalankan promosi yang berkesan. • Menguruskan sumber manusia dengan baik. • Memastikan perkhidmatan mengikut standart dan sentiasa mengikut SOP. • Sentiasa menambah baik perkhidmatan mengikut kehendak pasaran dan pelanggan. PENGURUS KEWANGAN • Menyelaraskan matlamat dan strategi PENGURUS OPERASI kewangan dengan organisasi keseluruhan. • Memastikan aliran keluar masuk wang diurus dengan baik. • Mengemaskini akaun dan penyata kewangan. • Bertanggungjawab mengurus perjalanan harian syarikat. • Meningkatkan kecekapan operasi. • Memastikan perkhidmatan mengikut standart dan sentiasa mengikut SOP. • Sentiasa menambah baik perkhidmatan mengikut kehendak pasaran dan pelanggan 7 PEKERJA OPERASI • Menjalankan perkhidmatan mengikut standart dan sentiasa mengkuti SOP • Menjalankan perkhidmatan dengan mesra dan mengikut kehendak pelanggan. 4.3 KOS PENTADBIRAN 4.3.1 PENGGAJIAN Jadual imbuhan dan gaji termasuk KWSP dan PERKESO JAWATAN GAJI (RM) KWSP PERKESO POTONGAN JUMLAH (RM) (RM) (RM) GAJI BERSIH 270 15 (RM) Pengurus 3000 285 2715.00 Besar Pengurus 1800 162 9 171 1629.00 Kewangan Pengurus 1800 162 9 171 1629.00 Operasi Pekerja 1 1200 108 6 114 1086.00 Pekerja 2 1200 108 6 114 1086.00 Pekerja 3 1200 108 6 114 1086.00 Pekerja 4 1200 108 6 114 1086.00 Pekerja 5 1200 108 6 114 1086.00 Jumlah 12,600.00 1,134.00 63.00 1197.00 11,403.00 * Caruman PERKESO mengikut jadual kadar Kadar Caruman Sistem Insurans Pekerjaan (Akta 800) 8 4.3.2 BENTUK INSENTIF PEKERJA Berikut merupakan bentu-bentuk insentif pekerja yang akan diberikan kepada pekerja: KWSP Kemudahan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP).Dengan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) pekerja dapat mengeluarkan dana mereka apabila tamat pekerjaan. PERKESO Pertubuhan Keselamatan Sosial. PERKESO ialah insuran yang ditubuhkan bagi bantuan dari segi perubatan dan kewangan kepada pekerja yang mengalami kemalangan atau jatuh sakit. KEMUDAHAN CUTI TAHUNAN DAN CUTI SAKIT Kemudahan Cuti sakit akan diberikan kepada pekerja yang telah mendapat kelulusan daripada doktor berdaftar yang dilantik sebanyak 12 hari.Gaji pekerja akan dibayar semasa cuti sakit.Manakala sebayak 14 hari cuti tahunan diberikan untuk kemudahan pekerja. KURSUS KEMAHIRAN PEKERJA Kursus peningkatan Kemahiran yang bersesuaian bagi memastikan pekerja sentiasa kompiten dan bermotivasi. BONUS Bonus tahunan diberikan berdasarkan prestasi kerja 9 4.4 KOS-KOS PERBELANJAAN LAIN 4.4.1 Senarai kos-kos pentadbiran, harga perabot dan alatan pejabat mengikut keperluan perniagaan. Berikut merupakan senarai peralatan dan kelengkapan yang akan digunakan untuk urusan pentadbiran perkhidmatan : PERALATAN KUANTITI KOS SEUNIT(RM) JUMLAH (RM) TV 3 5 1000.00 3000.00 KOMPUTER RIBA 5 MESIN FAKS 1 1300.00 6500.00 MESIN 2 FOTOSTAT 6 450.00 2250.00 SET SOFA 6 KERUSI 3 3000.00 3000.00 MEJA 6 ALMARI FAIL - 4000.00 8000.00 RAK BARANG Jumlah 150.00 900.00 200.00 1200.00 200.00 600.00 250.00 1500.00 - RM 26,950 10 5.0 RANCANGAN OPERASI 5.1 Senarai jenis perkhidmatan Terdapat beberapa perkhidmatan daripada kami iaitu Pasti Bersih Enterprise.Berikut merupakan senarai perkhidmatan yang ditawarkan : Mencuci Luar Bangunan Pembersihan luar bangunan meliputi: § Membersih tingkap § Mencuci cermin § Pressure washing § Waterproofing § Mengecat § High climbing § High dusting Mencuci Dalam Bangunan Pembersihan dalam bangunan pula melibatkan kerja-kerja seperti: § Mengemas pejabat § Memelihara kebersihan tandas § Pemeliharaan dan pemulihan lantai § Penjagaan permaidani Perkhidmatan Sampingan Perkhidmatan sampingan yang boleh ditawarkan selain daripada perniagaan asas termasuklah: § Disinfeksi dan Sanitasi ( Pencagahan COVID-19) § Mencuci Rumah 11 § Mencuci Permaidani § Membersihkan Kawasan Persekitaran Dan Memotong Rumput § Mencuci Kolam Renang § Mengangkut Sampah § Mengecat 5.1.2 Jadual Kadar Harga Perkhidmatan: BIL PERKHIDMATAN HARGA 1 Mencuci dalam bangunan RM 500/ TINGKAT 2 Mencuci Luar Bangunan RM 1500/TINGKAT 3 Perkhidmatan pembersihan kawasan RM 250 / 600 KAKI PERSEGI 4 Pembersihan rumah banglo RM 450.00 5 Pembersihan apartment/kondo RM 360.00 6 Disinfeksi & Sanitasi RM 800.00 12 5.2 Carta alir proses perkhidmatan Berikut merupakan carta alir bagi penyediaan perkhidmatan Pasti Bersih Enterprise mengikut tempahan pelanggan : MULA Menerima tempahan daripada pelanggan untuk kerja-kerja pembersihan Mengenal pasti jenis perkhidmatan, bahan kimia, perkakas, peralatan dan mesin yang perlu digunakan. Menyediakan sebutharga mengikut kehendak pelanggan Menyediakan sebutharga semula TIDAK SETUJU mengikut kesesuaian / kehendak SETUJU / TIDAK / perbelanjaan pelanggan SETUJU DENGAN SEBUTHARGA SETUJU Menjalankan perkhidmatan yang dikehendaki pelanggan Mengesahkan perkhidmatan Menerima Bayaran dari pelanggan TAMAT 13 5.3 Waktu Operasi Perniagaan Waktu perkhidmatan Pasti Bersih adalah seperti berikut : HARI MASA OPERASI Isnin - Jumaat 8.30 pagi - 5.30 petang Sabtu – Ahad & Cuti Umum Cuti Waktu Operasi Tambahan mengikut tempahan. Waktu perkhidmatan pembersihan boleh dijalankan mengikut kehendak pelanggan seperti selepas waktu pejabat, waktu malam atau waktu cuti . Permohonan perkhidmatan mestilah dinyatakan dengan jelas supaya perkhidmatan dapat diuruskan mengikut perancangan dan kehendak pelanggan 14 5.4 Spesifikasi Tugas Operasi Berikut merupakan jadual tugasan harian bagi perkhidmatan Pasti Bersih Enterprise; JAWATAN TUGASAN Pengurus § Mengenal pasti jenis permukaan dan kemasan Operasi bangunan § Mengenal pasti jenis bahan kimia, perkakas, peralatan dan mesin yang perlu digunakan. § Mengetahui kegunaan, cara menggunakan dan peraturan keselamatan setiap bahan kimia, perkakas, peralatan dan mesin. § Mengetahui cara kerja, peraturan dan langkah- langkah keselamatan semasa mencuci dan pembersihan. § Memahami keperluan kerja-kerja mencuci dan pembersihan bangunan seperti langkah-langkah kerja yang perlu dijalankan. Pekerja Operasi 1 § Memastikan peralatan untuk mencuci mencukupi dan tidak rosak. Pekerja Operasi 2 § Memastikan bahan kimia cucian sesuai dengan Pekerja 3 permukaan yang ingin dicuci (Pemandu) § Membuat semakan terakhir selepas kerja cucian selesai. § Menjalankan kerja cucian § Membancuh bahan kimia cucian untuk pekerja A mencuci. § Mengemas peralatan mencuci selepas selesai kerja cucian. § Memastikan kenderaan sentiasa berada dalam keadaan yang selamat untuk dipandu. § Sentiasa mematuhi arahan jalan raya dan tidak melanggar undang-undang. § Sentiasa memperbaharui cukai jalan dan lesen memandu. 15 5.5 Kedudukan premis perniagaan Alamat premis perniagaan : PASTI BERSIH ENTERPRISE NO 14 JALAN KOSAS 3/6 68000, SELANGOR MALAYSIA Pelan Lokasi Pemilihan lokasi : § Akses Keluar-Masuk : Saya memilih premis hujung bangunan kerana memudahkan penyimpanan barang dan kenderaan.Lokasinya berada di antara jaringan keluar masuk ibu kota dan bandar berdekatan. § Sewa yang berpatutan Premis yang disewa menawarkan harga yang berpatutan dengan keluasan yang mencukupi. § Berdekatan dengan kemudahan asas Lokasi premis berada berdekatan dengan kemudahan asas yang menjadi kemudahan kepada pelanggan mahupun pekerja sendiri. 16 5.6 Keperluan perniagaan/ rakan strategik niaga Pasti Bersih Enterprise merancang untuk mencari rakan strategik niaga dalam memastikan keuntungan dapat dioptimakan dan kos pengurusan dapat dikurangkan. Kerjasama strategik ini juga mampu memberikan keuntungan kepada kedua-dua belah pihak dan memajukan lagi perniagaan. Antara rakan strategik niaga ialah : § Syarikat Pengeluar Bahan Kimia Pencuci POWER Memilih produk syarikat POWER sebagai bahan pencuci utama dalam kerja- kerja pembersihan. Syarikat POWER menjadi rakan strategik niaga dengan menawarkan harga istimewa apabila Pasti Bersih menjadikan ia sebagai bahan pencuci utama.Pembelian secara pukal secara berterusan dengan harga yang istimewa menguntungkan kedua-dua belah pihak. § Syarikat Kenderaan dan Peralatan Berteknologi Tinggi BOBCAT Kerja-kerja pembersihan Pasti Bersih banyak menggunakan jentera dan peralatan berteknologi tinggi. Perjanjian jangka masa panjang penggunaan perkhidmatan BOBCAT memastikan perkhidmatan dapat dijalankan dengan berkesan dan kelewatan dapat dielakkan. § Rakan niaga pelbagai sebagai penyumbang kepada kemudahan pakaian. Pasti Bersih giat menjalankan tawaran menjalinkan kerjasama dengan peniaga yang ingin mempromosikan perniagaan dan produk mereka. Kepada mana- mana peniaga yang berminat untuk mempromosikan produk mereka hanya perlu menyumbang kepada kelengkapan uniform kami. Produk mahupun jenama syarikat anda akan tertera di uniform pembersihan pekerja kami dan juga kenderaan syarikat. Jumlah pelaburan yang tidak begitu tinggi namun cukup memberikan kesan kepada syarikat rakan niaga dan Pasti Bersih yang mampu mengurangkan kos operasi melalui kerjsama ini. 17 5.7 Susun Atur Ruang Premis 18 5.8 Kos Bahan ANGGARAN SEBULAN (RM) BIL BAHAN 65.00 1 CLOROX 2 CECAIR DETTOL 100.00 3 CECAIR PEMBERSIH CERMIN 4 PENCUCI DAN PEWANGI 75.00 LANTAI 5 CEACIR PEMBASMI KUMAN 175.00 6 AGEN PENCUCI FABRIK 7 AGEN PENCUCI LANTAI 45.00 100.00 80.00 19 Kos Perbelanjaan Operasi PASTI BERSIH ENTERPRISE ANGGARAN PERBELANJAAN OPERASI Butiran Perbelanjaan Perbelanjaan Catatan Bulanan sekali ASET 9483.00 Kelengkapan Operasi Perbelanjaan Lain 6000.00 NILAI BAHAN Buruh Langsung Operasi KWSP & Perkeso Buruh 880.75 MENTAH Langsung MENINGKAT Buruh Tidak Langsung 1800.00 Operasi SEBANYAK 5% 264.65 SETIAP BULAN KWSP & Perkeso Buruh 640.00 Tidak Langsung Belian Stok 699.00 Penyelenggaraan 499.00 kenderaan 999.00 Minyak Petrol/ Diesel belanja lain BELANJA PROMOSI 200 BELANJA SUSUT NILAI 474.15 11982.40 9957.15 20 Pengurusan sumber fizikal dan Sumber teknologi Senarai serta kos mesin dan peralatan KELENGKAPAN OPERASI Kuantiti Harga seunit Jumlah (RM) BIL JENIS 8 (RM) 160.00 1 BERUS TANGAN 20.00 2 BERUS SILING 5 30.00 150.00 3 BALDI 4 10.00 40.00 4 EXTRACTOR KARPET 3 2188.00 6564.00 5 MESIN PENCUCI DINDING 3 250.00 750.00 6 SPAN 4 10.00 40.00 7 PENGELAP TINGKAP 4 30.00 120.00 8 MESIN BERUS LANTAI 3 48.00 144.00 9 PENCUCI TINGKAP 3 50.00 150.00 10 MESIN PEMBERSIH SOFA 3 150.00 450.00 11 KAIN MENGELAP 5 25.00 125.00 12 MOP 4 10.00 40.00 13 SARUNG TANGAN 25 30.00 750.00 JUMLAH BESAR 9,483.00 21 5.9 Pengurusan Sumber Fizikal Dan Teknologi SUMBER JENIS KEWAJARAN CARA PENGURUSAN SUMBER Kenderaan Menjalankan operasi Perlindungan FIZIKAL perniagaan.Digunakan Insuran untuk mengangkut komprenhensif dan peralatan,bahan dan penyelenggaraan juga pekerja secara berkala Peralatan Digunakan secara kerap Penyelenggaraan pencucian untuk menjalankan berkala dan perniagaaan. bulanan. Sentiasa dipastikan dalam keadaan bersih setelah digunakan. Bahan Pencuci Digunakan mengikut Pemeriksaan stok keperluan Kawasan secara teratur. mencuci Sentiasa berurusan dengan pengeluar mengenai cara penyimpanan agar tidak berlaku hazad SUMBER Kemahiran Pekerja Pekerja yang mahir dan Sentiasa ada peningkatan kursus TEKNOLOGI kompiten kemahiran. Menjaga kebajikan supaya menjadi motivasi untuk bekerja. Teknologi Tinggi Mengunakan teknologi Sentiasa mencari tinggi untuk kecekapan produk atau dan keberkesanan kerja teknologi terkini dalam perniagaan. Memilih medium digital dalam memastikan impak lebih berkesan dan praktikal. 22 6.0 RANCANGAN PEMASARAN 6.1 Analisis Industri 6.1.1 Analisis (SWOT) STRATEGI HURAIAN Kekuatan Pasti Bersih Enterprise diteraju oleh tenaga muda yang sentiasa energetik dan bersedia dengan cabaran. Kebanyakkan pekerja adalah ‘Technology Savvy’. Segala aktiviti pemasaran depat dilakukan dengan mudah dan berkesan dengan bantuan alat teknologi maklumat dan aplikasi komunikasi yang terkini. Kelemahan Masih baharu dalam perniagaan.Mempunyai pesaing sedia ada yang lebih lama. Kekurangan sumber kewangan kerana modal dan pinjaman Peluang yang diperolehi tidak cukup untuk membiayai kos sedikit Ancaman sebanyak menggangu operasi perniagaan. Peluang Pertambahan bangunan baharu yang menjadi prospek Ancaman perniagaan. Menjadi penyedia perkhidmatan yang menawarkan perkhidmatan yang terkini mengikut kehendak pelanggan. Keperluan tentang kebersihan bangunan bebas dari COVID- 19 memberi sumber pendapatan tambahan. Risiko yang tinggi setiap kali bekerja memerlukan SOP yang ketat. 23 Analisis Industri 6.1.2 Kekuatan dan kelemahan pesaing utama PESAING KEKUATAN KELEMAHAN Bergantung dengan PADU CUCI Sudah terkenal dan kontrak pembersihan mempunyai bilangan yang lama dan pekerja yang ramai. mensasarkan hanya syarikat-syarikat besar. Sudah mempunyai aset dan peralatan Kualiti pembersihan sendiri,mampu kurang memuaskan menjimatkan masa dan kerana tiada fokus kos operasi. perkhidmatan. BERSIH SUNGGUH Menyediakan pakej pembersihan yang pelbagai. 24 6.1.3 Strategi Promosi ( 4P) Perkhidmatan (Produk) § Menyediakan pelbagai pakej perkhidmatan yang menarik sesuai dengan kehendak pelanggan. § Menyediakan tempahan perkhidmatan secara digital supaya lebih mudah dan cepat melalui aplikasi myPASTIBERSIH. § ‘Custom Service’ : Perkhidmatan mengikut keperluan pelanggan tanpa pembaziran sumber. Harga (Price) § Menawarkan harga yang berpatutan mengikut tempahan. § Pelanggan hanya membayar atas perkhidmatan yang dipilih dan dipersetujui tanpa cas tersembunyi. Melalui aplikasi myPASTIBERSIH, pelanggan boleh membuat pilihan mengikut kesesuaian dan kemampuan. Promosi § Syarikat yang baik menggunakan promosi untuk meletakkan diri mereka dengan kukuh di dalam pasaran sasaran. Dalam perniagaan perkhidmatan seperti pembersihan bangunan, pelanggan dan pekerja perkhidmatan barisan depan berinteraksi untuk mewujudkan perkhidmatan. Oleh itu, penyedia perkhidmatan mesti berinteraksi secara efektif dengan pelanggan untuk mewujudkan nilai yang lebih baik semasa memberikan perkhidmatan. Interaksi efektif pula bergantung kepada kemahiran pekerja perkhidmatan barisan depan dan juga kepada pengeluaran perkhidmatan dan proses sokongan yang menyokong pekerja ini. § Promosi dapat ditingkatkan melalui jaringan digital. Pasti Bersih menggunakan semua medium media sosial dalam memastikan maklumat perkhidmatan sampai kepada golongan sasar. Pelaburan sebanyak RM2400 tahunan diperutukan dalam memastikan jenama Pasti Bersih sentiasa berlegar di trafik digital. 25 § Jaringan kerjasama dengan syarikat lain juga mampu mengembangkan promosi.Strategi pemasaran jenama syarikat di uniform kami mampu memberi impak sudut yang berbeza. Tempat (Place) Lokasi fizikal tidaklah menjadi keutamaan Pasti Bersih kerana pejabat kami hanya digunakan untuk pertemuan pelanggan dan juga penyimpanan bahan dan alatan pembersihan. Namun kami menjuruskan kepada ‘Tempat’ di dunia digital. Segala selok belok carian digital akan kami penuhi seperti mendaftarkan syarikat kami di Google Business. ‘Pin’kan lokasi syarikat kami di Google Map dan juga Waze. Mempelbagaikan kandungan media sosial supaya Pasti Bersih menjadi ‘Trending’ dan sentisa sibuk di dunia digital. 26 6.1.4 Kelebihan perkhidmatan Berikut adalah kelebihan Pasti Bersih Enterprise dalam memastikan perkhidmatan yang diberikan mampu memberi kepuasan kepada pelanggan dan terus kekal relevan dalam pasaran semasa. § Menyediakan perkhidmatan yang mesra pelanggan.Wakil kami sentiasa akan berikan yang terbaik dan pendekatan segar dalam perkhidmatan. Pekerja kami telah dilatih untuk mengutamakan komunikasi berkesan semasa perkhidmatan dijalankan. § Menyediakan tempahan perkhidmatan secara digital supaya lebih mudah dan cepat melalui aplikasi myPASTIBERSIH.Pelanggan hanya membayar atas perkhidmatan yang dipilih dan dipersetujui tanpa cas tersembunyi. Melalui aplikasi myPASTIBERSIH, pelanggan boleh membuat pilihan mengikut kesesuaian dan kemampuan. § Kami sentiasa membuka peluang jaringan kerjasama kepada syarikat lain untuk sama-sama mengembangkan pengaruh samada dari segi jenama mahupun profit. 27 6.1.5 Strategi Harga Pesaing PERKHIDMATAN HARGA PASTI BERSIH PADU CUCI BERSIH SUNGGUH Mencuci dalam RM 500/ TINGKAT RM 400/ TINGKAT RM 450/ TINGKAT bangunan Mencuci Luar RM TIADA TIADA Bangunan 1500/TINGKAT PERKHIDMATAN PERKHIDMATAN Perkhidmatan RM 250 / 600 RM 700 / kawasan RM 300 / kaki pembersihan KAKI PERSEGI persegi kawasan Pembersihan RM 450.00 RM400.00 RM 500.00 rumah banglo Pembersihan RM 360.00 RM360.00 RM 360 apartment/kondo Disinfeksi & RM 800.00 RM1000.00 RM 900.00 Sanitasi 28 6.2 Analisis pasaran HARGA JUALAN CATATAN 6.2.1 Harga perkhidmatan RM 500/ TINGKAT Walaupun harga agak BIL. PERKHIDMATAN tinggi berbanding 1 Mencuci dalam bangunan pesaing.Perkhidmatan ditambah dengan 2 Mencuci Luar Bangunan pewangi yang tahan lama sebagai kelainan 3 Perkhidmatan pembersihan kawasan RM 1500/TINGKAT Menjadi antara penyedia 4 Pembersihan rumah banglo perkhidmatan utama.Harga 5 Pembersihan kompetetif kerana apartment/kondo mempunya Kerjasama dengan penyedia 6 Disinfeksi & Sanitasi peralatan berteknologi tinggi. RM 250 / 600 KAKI Harga boleh berubah PERSEGI mengikut keluasan dan pencucian pilihan pelanggan RM 450.00 Harga boleh berubah mengikut keluasan dan pencucian pilihan pelanggan RM 360.00 Harga boleh berubah mengikut keluasan dan pencucian pilihan pelanggan RM 800.00 Antara penyedia termurah.Bekalan bahan kimia dibekalkan terus dari pengeluar dengan harga menarik. 29 6.2.2 Jadual sasaran jualan dan untung dari 1 Ogos 2021 hingga 31Julai 2022 SASARAN JUALAN SETIAP BULAN BAGI TEMPOH SETAHUN PASTI BERSIH ENTERPRISE BIL BULAN JUALAN (RM) 1 Ogos 2021 21,000.00 2 Sept 2021 23,100.00 3 Okt 2021 25,410.00 4 Nov 2021 27,951.00 5 Dis 2021 30,746.10 6 Jan 2022 33,820.71 7 Feb 2022 37,202.78 8 Mac 2022 40,923.06 9 Apr 2022 45,015.37 10 Mei 2022 49,516.90 11 Jun 2022 54,468.59 12 Jul 2022 59,915.45 449,069.96 JUMLAH 30 6.2.3 Syer Pasaran SYER PASARAN BERSIH PASTI BERSIH PASTI BERSIH SUNGGUH 60% PADU BERSIH BERSIH SUNGGUH 15% PADU BERSIH 25% Sasaran Pelanggan § Bangunan pencakar langit sekitar Lembah Klang. § Premis -premis MARA termasuk pejabat pentadbiran dan juga kilang serta premis usahawan MARA. § Bangunan-bangunan kecil yang ingin perkhidmatan mengikut kehendak dan bajet. § Taman perumahan sekitar Ampang. 31 7.0 RANCANGAN KEWANGAN 7.1 Keperluan Modal Perniagaan KEPERLUAN MODAL PERNIAGAAN PASTI BERSIH ENTERPRISE Belanja tunai bulan pertama RM 60,721.00 termasuk bayaran pembiayaan dan faedah bayaran balik. Kos Perlaksanaan Projek Jumlah (RM) 45,676.00 Belanja 12,320.00 Belanja Pentadbiran 200.00 Belanja operasi 2,525.00 60,721.00 Belanja Pemasaran Belanja Kewangan 12,144.00 JUMLAH 72,865.00 73,000.00 BELANJA LUAR JANGKA 20% KEPERLUAN MODAL PELARASAN KEPERLUAN MODAL 32 7.2 Penyata Kewangan Proforma 7.2.1 Penyata Pengeluaran Proforma PASTI BERSIH ENTERPRISE KUNCI KIRA-KIRA PROFORMA PADA 31 JULAI 2022 ASET TETAP KOS Susut Nilai NILAI Terkumpul BERSIH Van 75,000.00 Peralatan pejabat 26,950.00 3,750.00 71,250.00 Kelengkapan Perabot 9,483.00 Kelengkapan Operasi 1,347.50 25,602.50 474.15 9,008.85 111,433.00 (5,571.65) 105,861.35 ASET SEMASA Inventori Akhir 1,018.69 201,899.98 Tunai (10% daripada jumlah 19,488.33 wang) 175,394.96 Bank 5,998.00 Penghutang Pelbagai Deposit 201,899.98 307,761.33 EKUITI PEMILIK 8,000.00 167,956.41 175,956.41 MODAL 57,777.78 Keuntungan 57,857.14 16,170.00 LIABILITI Liabiliti Bukan Semasa Pinjaman Modal Sewa Beli Van Sewa Beli Perabot dan alatan pejabat 131,804.92 307,761.33 33 7.2.2 Penyata Pendapatan Proforma PASTI BERSIH ENTERPRISE PENYATA PENDAPATAN PROFORMA BAGI KEWANGAN BERAKHIR 31 JULAI 2022 PERKARA JUMLAH (RM) JUALAN 449070 (-) Kos Barang (-) Dijual 10187 (+) Inventori Awal (+) Belian Bahan Mentah / Bahan Niaga ( - ) Inventori 1019 akhir 9168 UNTUNG 439902 KASAR (-) TOLAK 151200 PERBELANJAAN LAIN 19656 35988 Gaji Pekerjja 11988 KWSP dan 1188 PERKESO 792 Sewa Premis 99 Bil Utiliti 60 9999 Alat Tulis 99 1188 Baju Uniform Bayaran Lesen PBT Bayaran SSM Ubahsuai Premis Kursus INTERNET 34 PERBELANJAAN OPERASI 8388 266374 Penyelenggaraan kenderaan 5988 Minyak Petrol/ 11988 5572 Diesel 271945 belanja lain 2400 167956 Perbelanjaan 2600 pemasaran 2025 Kos Promosi 728 Perbelanjaan 3,750.00 kewangan 1,347.50 Faedah Pinjaman 474.15 Faedah Sewa Beli Van Faedah Sewa Beli Perabot dan Alatan pejabat BELANJA SUSUT NILAI : Van Peralatan pejabat Kelengkapan Perabot Kelengkapan Operasi Jumlah Perbelanjaan UNTUNG BERSIH 35 7.3 Penyata Aliran Tunai PASTI BERSIH ENTERPRISE PENYATA ALIRAN TUNAI PROFORMA BAGI TAHUN BERAKHIR 31 JULAI 2022 PERKARA/BULAN Ogos Sept Okt Nov Dis Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul 2022 JUMLAH 2021 2021 2021 2021 2021 2022 2022 2022 2022 2022 2022 Baki b/b - 33279 32351 33699 37553 44165 53812 66801 83467 104181 129349 159419 194883 ALIRAN TUNAI MASUK 8000 23100 25410 27951 30746 33821 37203 40923 45015 49517 54469 59915 8000 21000 23100 25410 27951 30746 33821 37203 40923 45015 49517 54469 59915 449070 Modal Sendiri 65000 94000 12600 12600 12600 12600 12600 12600 12600 12600 12600 12600 12600 65000 Hasil Perkhidmatan 1638 1638 1638 1638 1638 1638 1638 1638 1638 1638 1638 522070 7500 2999 2999 2999 2999 2999 2999 2999 2999 2999 2999 2999 Pinjaman 2695 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 7500 5998 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 2695 JUMLAH ALIRAN MASUK 12600 5998 1638 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 151200 ALIRAN TUNAI KELUAR 2999 19656 672 706 741 778 817 858 901 946 993 1042 1095 35988 BELANJA PENTADBIRAN 999 699 699 699 699 699 699 699 699 699 699 699 11988 99 499 499 499 499 499 499 499 499 499 499 499 1188 Pendahuluan Van 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 Pendahuluan Perabot/ Alatan 792 792 Pejabat 99 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 99 60 60 Deposit Sewa Premis 602 602 602 602 602 602 602 602 602 602 602 9999 804 804 804 804 804 804 804 804 804 804 804 9999 Gaji Pekerjja 99 674 674 674 674 674 674 674 674 674 674 674 99 99 217 217 217 217 217 217 217 217 217 217 217 KWSP dan PERKESO 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 1188 9483 Sewa Premis 640 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 9483 699 24028 24062 24097 24134 24173 24214 24257 24302 24349 24399 24451 10187 Bil Utiliti 499 12989 16666 20714 25168 30070 35465 999 -928 1348 3854 6612 9648 66801 83467 104181 129349 159419 194883 8388 Alat Tulis 32351 33699 37553 44165 53812 5988 200 11988 Baju Uniform 602 2400 Bayaran Lesen PBT 804 674 7222 Bayaran SSM 217 9643 169 8085 Ubahsuai Premis 2600 61 2025 Kursus 60721 728 INTERNET 33279 33279 327187 PERBELANJAAN OPERASI 194883 194883 Kelengkapan Operasi Belian Stok Penyelenggaraan kenderaan Minyak Petrol/ Diesel belanja lain PERBELANJAAN PEMASARAN Kos Promosi PERBELANJAAN KEWANGAN Bayaran Pokok Pinjaman Bayaran Pokok Sewa Beli Van Bayaran Pokok Sewa Beli Perabot dan Alatan Pejabat Faedah Pinjaman Faedah Sewa Beli Van Faedah Sewa Beli Perabot dan Alatan pejabat JUMLAH ALIRAN KELUAR LEBIHAN/(KURANGAN) Baki h/b 36 8.0 PENUTUP Saya yakin PASTI BERSIH ENTERPRISE mampu berdaya saing dalam perniagaan pembersihan ini. Trend perniagaan cleaning service kami ialah trend meningkat dengan faktor dalaman adalah mempunyai pekerja yang berkemahiran tinggi, kreatif, inovatif, berdisiplin dan bertanggungjawab. Faktor cuaca Malaysia yang panas dan lembap sepanjang tahun menjadikan bangunan memerlukan penjagaan yang kerap. Terdapat banyak syarikat yang mengusahakan perniagaan khidmat pembersihan bangunan di Malaysia tetapi sebahagian besar menumpukan kepada pembersihan bahagian dalam bangunan. Perkhidmatan pembersihan luar bangunan khususnya bangunan tinggi dan sederhana kurang diceburi oleh pengusaha perkhidmatan ini. Oleh sebab itulah banyak peluang terbuka untuk bakal-bakal pengusaha mendapatkan teknologi baru dalam memenuhi permintaan pembersihan bangunan khususnya pembersihan luar bangunan. Selain itu tercetusnya idea perniagaan ini kerana ramai golongan yang sibuk bekerja yang tiada masa untuk mengemas di dalam rumah atau di luar kawasan rumah ia bergantung kepada saiz rumah. Jika saiz dan ruang rumah tersebut adalah besar mungkin ia menyukarkan untuk membersihkan rumah dengan seorang sahaja penghuni di rumah tersebut. Oleh itu, dengan adanya perkhidmatan pembersihan ini kami dapat menyelesaikan masalah individu tersebut. Begitu juga dengan golongan warga emas atau orang kurang upaya yang tidak mampu membersihkan rumah kediaman mereka. Syarikat kami juga memanfaatkan teknologi dalam memastikan perkhidmatan dapat disampaikan dengan berkesan. Penggunaan aplikasi myPASTIBERSIH sudah tentu menjadi kemudahan kepada pelanggan untuk mendapatkan perkhidmatan.Pelanggan boleh membuat pilihan dengan mudah melalui aplikasi dan menetukan perkhidmatan yang diperlukan.Promosi juga rancak dijalankan di media sosial kerana di situ pengguna banyak meluangkan masa.Kami juga telah menghadiri kursus yang dianjurkan oleh MDEC yang memberi tunjuk ajar mengoptimakan keuntungan melalui medium digital. 37 Banyak agensi yang menyediakan perkhidmatan membantu usahawan.Kami mengambil kesempatan ini bersama mereka dengan tujuan dapat memantapkan lagi perkhidmatan.Majlis Amanah Rakyat sebagai contoh.Banyak kursus keusahawanan dianjurkan.MARA juga menyediakan banyak dana dan bantuan untuk usahawan memajukan perniagaan. MARA dan MDEC telah menjadikan kami sebagai usahawan keluaran mereka .Dengan kerjasama erat ini segala panduan dapat dipraktikkan dengan pemantauan agensi yang membantu. Syarikat kami sentiasa mengutamakan kebajikan pekerja yang mana ia merupakan faktor motivasi untuk pekerja memberi perkhidmatan terbaik. Pekerja kami sentiasa diberikan ruang untuk meningkatkan kemahiran mereka.Setiap tahun akan ada kursus peningkatan untuk kemahiran mahupun kursus-kursus lain yang berkaitan. Kami juga merancang untuk membesarkan perniagaan agar peluang-peluang pekerjaan dapat diwujudkan. Besar harapan kami agar PASTI BERSIH ENTERPRISE menjadi satu syarikat yang gah dengan jenama pembersihan pilihan.Kami akan mengembangkan perkhidmatan kami ke negara-negara Asean yang lain sebagai perancangan masa hadapan. Adalah menjadi tanggungjawab kami memastikan bangunan,tempat kediaman dan kawasan sekitar sentiasa bersih dan selamat dan yang paling penting memuaskan hati pelanggan dengan perkhidmatan dan harga yang berpatutan. 38 LAMPIRAN 39

Cara Membuat Rancangan Perniagaan: Panduan Langkah demi Langkah

Have questions on formation, banking and taxes?

Schedule a FREE consultation with a formation and compliance expert today 📞

Jika anda baru bermula, menulis rancangan perniagaan mungkin kelihatan seperti tugas yang sukar. Jika ini adalah percubaan pertama anda ke dalam perniagaan, anda mungkin tidak pasti dengan tepat cara menyusun rancangan, perkara yang perlu dilindungi dan maklumat yang perlu diberikannya.

Fikirkan pelan perniagaan sebagai pelan tindakan yang memperincikan setiap peringkat memulakan, mengurus dan mengembangkan perniagaan anda. Jika anda ingin mengumpul pembiayaan, ia harus memperincikan projek kewangan untuk bakal pelabur. Panduan langkah demi langkah ini akan mengajar anda cara membuat rancangan perniagaan dan menawarkan petua untuk memudahkan proses.

Nilai Idea Perniagaan Anda

Ini adalah langkah pertama dan paling penting untuk mencipta rancangan perniagaan. Anda mesti menilai sama ada konsep perniagaan anda boleh dilaksanakan dan sama ada potensi pertumbuhan wujud dalam industri. Ini akan menentukan sama ada idea itu berbaloi untuk diteruskan. Menjalankan sedikit usaha wajar pada peringkat ini akan memastikan anda menyediakan diri anda untuk berjaya.

Adalah normal untuk terikat secara emosi dengan kita Idea Perniagaan dan tidak kira betapa bagusnya mereka pada kita jika dinamik pasaran tidak wujud untuk menyokong idea itu, perniagaan tidak mempunyai banyak peluang untuk berjaya. Fikirkan spesifik konsep anda dan perhalusi idea jika perlu untuk melaksanakan pelan perniagaan dengan lancar. 

Selidik Industri Anda

Setiap templat rancangan perniagaan yang anda lihat akan mempunyai ringkasan eksekutif pada halaman pertama. Ia perlu mencerminkan penyelidikan industri. Ia sepatutnya menunjukkan bahawa anda telah meluangkan masa untuk menjalankan penyelidikan yang banyak tentang peluang dan ancaman yang wujud dalam industri yang akan anda saingi. 

Anda perlu mengambil pandangan holistik terhadap keseluruhan industri untuk membentuk pemahaman menyeluruh tentang landskap. Ini memerlukan pemahaman peraturan kerajaan dan cara ia boleh memberi kesan kepada perniagaan anda, melihat laporan dan statistik industri untuk mengetahui di mana jurang wujud dan memerhatikan penunjuk makroekonomi untuk mengesan sebarang halangan yang boleh memberi kesan kepada perniagaan. 

Adalah penting untuk mengawasi persaingan untuk melihat cara mereka menghadapi cabaran yang sama dan cara produk anda boleh menonjol berbanding mereka. Kaji keperluan pelanggan dan tentukan di mana pesaing gagal. Ini akan memberi anda gambaran yang jelas tentang peluang yang boleh dimanfaatkan oleh perniagaan anda untuk berkembang maju.

Analisis Persaingan Anda

Pelan perniagaan yang baik mesti menggabungkan penyelidikan kompetitif. Anda memasuki pasaran dengan pemain penyandang yang tidak akan gembira dengan pendatang baru. Anda mesti menyelidik secara menyeluruh cara pesaing anda menjalankan perniagaan mereka dan strategi yang mereka harapkan untuk mencapai pertumbuhan. 

Kaji produk dan perkhidmatan mereka untuk mengetahui cara mereka menyelesaikan masalah untuk pelanggan. Menganalisis strategi harga mereka juga akan membantu anda dengan unjuran kewangan untuk perniagaan anda kerana penanda aras harga telah ditetapkan. Semak dengan mendalam taktik pemasaran mereka untuk memahami cara mereka membawa masuk pelanggan secara konsisten dan perkara yang boleh anda lakukan untuk mendapatkan kelebihan. 

Analisis pesaing yang mendalam harus memberikan anda peta jalan yang jelas yang boleh anda ikuti dengan kepastian yang munasabah untuk memastikan produk, harga, pemasaran dan perkhidmatan pelanggan anda adalah sama baik — jika tidak lebih baik — daripada penyandangnya.

Tentukan Pasaran Sasaran Anda

Sekarang, anda telah mula membentuk pemahaman yang baik tentang cara membuat rancangan perniagaan. Terdapat satu lagi elemen penting yang perlu digabungkan dan itulah sasaran pasaran anda. Ia adalah satu perkara untuk mempunyai produk yang hebat; ia adalah satu lagi untuk mengetahui pelanggan mana yang mungkin membelinya dan menjadi pelanggan berulang. 

Ini memerlukan penyelidikan tentang demografi, minat dan keperluan orang yang anda ingin tukar. Anda akan mempunyai beberapa idea tentang ini berdasarkan produk anda. Sebagai contoh, jika anda mempunyai produk yang bertujuan untuk memudahkan kehidupan warga emas, tiada sebab untuk mempromosikannya kepada golongan muda. 

Memikirkan pasaran sasaran anda melampaui ini. Menyelidik demografi khalayak untuk membina strategi pemasaran yang lebih berkesan, mengunci harga berdasarkan kuasa beli mereka dan menyasarkan mereka dengan produk yang paling sesuai untuk membantu meningkatkan kehidupan mereka.

Buat Model Perniagaan Anda

Idea atau produk yang hebat sahaja tidak mencukupi untuk menjayakan perniagaan, ia memerlukan model perniagaan yang betul untuk mencapai potensi sebenar. Ini memerlukan pemilihan struktur perniagaan yang sesuai, mengenal pasti dan menyerlahkan cadangan nilai dalam rancangan perniagaan anda dan memikirkan rantaian bekalan dan saluran pengedaran serta strategi harga dan perkhidmatan pelanggan.

Fikirkan model perniagaan sebagai asas produk dan perkhidmatan anda. Anda membuat model ini berdasarkan kelebihan daya saing anda, penyelidikan industri, analisis trend dan pembahagian pelanggan. Mengisih semua elemen utama ini membantu menetapkan perniagaan anda untuk berjaya. 

Bangunkan Pelan Kewangan Anda

Anda perlu mengambil pandangan jangka panjang apabila menetapkan matlamat kewangan. Ini memberi anda sasaran untuk berusaha dan memberi insentif kepada usaha untuk pertumbuhan yang mampan. Ia juga akan menunjukkan jika anda perlu mengumpul dana luar untuk mencapai matlamat. Jika demikian keadaannya, perincikan keperluan pembiayaan anda dalam bahagian ini dan berikan kejelasan tentang tujuan dana tersebut akan digunakan. Sebutkan sama ada anda mencari hutang atau ekuiti, terma yang anda suka dan sebarang syarat pembayaran balik.

Setiap templat rancangan perniagaan yang anda lihat akan mempunyai bahagian terperinci untuk unjuran kewangan. Tidak mustahil untuk menjalankan perniagaan yang berjaya tanpa mereka. Ini adalah bahagian di mana anda meramalkan jualan, perbelanjaan dan keuntungan untuk sekurang-kurangnya beberapa tahun. Jika anda ingin mengumpul wang , pelabur akan berminat terutamanya dalam bahagian rancangan perniagaan ini. Unjuran ini akan membantu mereka memahami sama ada perniagaan anda boleh menjana keuntungan yang mencukupi untuk memberikan mereka pulangan pelaburan yang lumayan.

Gariskan Produk dan Perkhidmatan Anda

Bahagian pelan perniagaan ini perlu mentakrifkan produk dan perkhidmatan anda dengan terperinci. Ia harus jelas cara mereka bekerja dan memberi manfaat kepada pelanggan anda, cara mereka diberi harga dan cara anda akan memberikan sokongan berterusan kepada pelanggan. Kitaran hayat produk juga perlu dijelaskan dengan jelas.

Di sini juga anda harus menyebut sebarang butiran harta intelek, seperti paten dan hak cipta yang diberikan atau belum selesai serta aktiviti penyelidikan dan pembangunan. Matlamatnya adalah untuk memberikan gambaran yang tepat tentang perkara yang ditawarkan oleh perniagaan anda, sasaran pasaran dan cara ia membantu mengisi jurang dalam pasaran. 

Terangkan Struktur Perniagaan Anda

Anda boleh memilih mana-mana satu daripada struktur perniagaan berikut, kerana masing-masing mempunyai faedah dan liabiliti individu yang harus sejajar dengan model perniagaan anda untuk menjadi yang paling sesuai.

Perniagaan tunggal

Ini ialah struktur perniagaan yang paling mudah kerana anda bertanggungjawab secara individu untuk semua operasi perniagaan. Perniagaan milikan tunggal tidak perlu memfailkan borang cukai pendapatan berasingan daripada pemilik, jadi semua pendapatan dan perbelanjaan perniagaan akan dimasukkan dalam penyata cukai anda sebagai pemilik. Ini adalah titik permulaan yang baik kerana kos permulaan yang rendah, tetapi pemilik tetap bertanggungjawab secara peribadi untuk hutang dan obligasi perniagaan.

Perkongsian ialah struktur paling mudah untuk perniagaan dengan dua atau lebih pemilik. Ia serupa dengan pemilikan tunggal kerana entiti perniagaan itu tidak berasingan daripada pemiliknya. Semua rakan kongsi dikehendaki melaporkan angka untung rugi pada penyata cukai pendapatan peribadi mereka melalui Borang 1065. Kos permulaan yang rendah adalah tarikan utama untuk perkongsian walaupun semua rakan kongsi tetap bertanggungjawab secara peribadi untuk hutang dan kewajipan perniagaan. 

Syarikat liabiliti terhad

Syarikat liabiliti terhad (LLC) menyediakan faedah tudung korporat dan mengurangkan liabiliti peribadi pemilik perniagaan. Terdapat juga yang besar Faedah cukai LLC . Semua keuntungan dan kerugian dilalui dan setiap pemilik dikehendaki mengisytiharkannya dalam penyata cukai peribadi mereka. Terdapat kurang kertas kerja yang terlibat semasa menubuhkan LLC berbanding dengan sebuah syarikat, dan tiada had kepada bilangan pemegang saham yang boleh dilantik oleh LLC. Kawal selia dan Keperluan cukai LLC boleh mahal dan memerlukan sumber seperti peguam dan perkhidmatan simpan kira untuk memastikan pematuhan. 

Perbadanan ialah struktur perniagaan yang kompleks. C-Corporation dan S-Corporation ialah dua jenis utama, yang pertama adalah entiti sah yang berasingan sepenuhnya daripada pemiliknya, dan yang kedua berfungsi sebagai perkongsian dengan sehingga 100 pemegang saham. Syarikat bertanggungjawab untuk cukai persekutuan dan negeri, dan pemegang saham mesti melaporkan pembayaran dividen ke atas cukai pendapatan peribadi. Struktur korporat berguna apabila meningkatkan modal melalui penjualan saham. Ia mempunyai keperluan pelaporan yang paling banyak daripada mana-mana struktur dan secara amnya lebih mahal untuk diselenggara.

Gariskan Pelan Pemasaran Anda

Bagaimanakah anda merancang untuk meyakinkan pelanggan untuk membayar produk dan perkhidmatan anda? Adakah terdapat strategi untuk mewujudkan pangkalan pelanggan setia yang akan menghasilkan pesanan berulang? Pelan perniagaan yang baik perlu merangkumi soalan-soalan penting ini. Kenal pasti strategi yang boleh digunakan untuk menyasarkan pelanggan dan cara sumber akan digunakan untuk memaksimumkan pulangan. 

Cari pemesejan dan platform yang betul untuk menyasarkan khalayak yang berkaitan. Letakkan kempen berdasarkan pembahagian pelanggan anda. Ini pada asasnya bagaimana anda akan menjual produk anda. Bakal pelabur akan ingin mengetahui cara pelanggan diperoleh dan berapa kosnya. Ini akan menjadi titik perbincangan utama dan asas unjuran kewangan anda ditimbang.

Strategi pemasaran anda harus mempunyai matlamat jangka pendek dan panjang. Ia harus mempunyai keupayaan untuk berkembang dan menyesuaikan diri dengan arah aliran pasaran. Terdapat juga matlamat yang ditetapkan, sama ada peningkatan jualan, peningkatan trafik tapak web atau peningkatan penglibatan pelanggan, kemajuan harus dijejaki berdasarkan petunjuk prestasi utama (KPI) untuk mencapai pertumbuhan yang boleh diukur. Ini juga menambah elemen akauntabiliti kerana ia memastikan rancangan itu diikuti untuk mencapai hasil yang diinginkan. 

Menulis Ringkasan Eksekutif Anda

Fikirkan ringkasan eksekutif sebagai padang lif untuk perniagaan anda. Ia adalah halaman pertama pelan perniagaan anda dan ia perlu membuat tanggapan pertama yang betul, terutamanya jika rancangan itu ingin dikongsi dengan pelabur. Ringkasan eksekutif harus menjelaskan dengan jelas apakah perniagaan anda, produk dan perkhidmatan yang akan disediakan dan cara pelanggan akan mendapat manfaat daripadanya. 

Ia juga harus memberikan gambaran keseluruhan projek kewangan supaya sebarang kebimbangan mengenai daya maju dapat ditangani. Gunakan ringkasan eksekutif untuk menyerlahkan semua sifat positif yang menjadikan perniagaan anda unik. Berikan sedikit butiran tentang peluang yang akan anda kejar dan sebutkan semua kelebihan daya saing perniagaan anda.

Tiba Masanya untuk Melaksanakan Rancangan Perniagaan Anda

Sekarang anda tahu cara memulakan rancangan perniagaan, anda boleh mula menyusun semuanya. Ia bermula dengan ringkasan eksekutif. Bayangkan mencipta padang lif yang sempurna yang mempersembahkan perniagaan anda dalam cahaya terbaik dan tuliskannya. 

Ikutinya dengan analisis pasaran dan penyelidikan kompetitif. Luangkan sedikit masa untuk memahami khalayak sasaran anda dan strategi yang akan anda gunakan untuk menyasarkan mereka. Jangan lupa unjuran kewangan kerana ia akan membantu anda mengurus aliran tunai dan ramalan pertumbuhan. 

Sebaik sahaja anda melengkapkan rancangan perniagaan, tiba masanya untuk melaksanakannya. Perlukan bantuan untuk menyediakan perniagaan anda? Menuju ke doola.com untuk pembentukan perniagaan AS yang cepat dan mudah.

Soalan Lazim

Bagaimanakah saya membuat rancangan perniagaan saya sendiri .

Buat rancangan perniagaan anda sendiri dengan menulis padang lif, diikuti dengan analisis pasaran dan pelanggan serta unjuran kewangan dan strategi pemasaran.

Bolehkah saya membuat rancangan perniagaan selepas memulakan perniagaan saya? 

Anda boleh menciptanya kemudian, tetapi adalah berisiko untuk menjalankan perniagaan tanpa perniagaan. Adalah lebih baik untuk membuat rancangan perniagaan sebelum memulakan perniagaan anda.

Apakah yang perlu dilakukan oleh seorang usahawan selepas membuat rancangan perniagaan?

Usahawan harus melancarkan perniagaan mereka selepas membuat rancangan perniagaan. Mereka harus menggunakan a perkhidmatan pembentukan syarikat untuk memastikan ia dilakukan dengan betul.

Isi kandungan

E-book percuma

Bagaimana untuk membentuk US LLC dalam masa 5 minit

Panduan mesra pemula tentang asas LLC. Ketahui tentang pembentukan, perbankan dan cukai.

Ada soalan pembentukan, perbankan dan cukai?

Jadualkan rundingan PERCUMA dengan CPA AS hari ini 📞

• LLC vs. C Corporation: The Ultimate Guide for Your Business
• Best State to Form My LLC In
• Wyoming vs. Delaware LLC
• LLC Fees by State

Teruskan membaca

Mulakan perniagaan impian anda dan pastikan ia mematuhi 100%.

Jadikan idea impian anda menjadi perniagaan impian anda.

Panduan mesra pemula tentang asas LLC. Ketahui tentang pembentukan, perbankan dan cukai. Bersedia untuk mengubah idea impian anda menjadi perniagaan AS impian anda.

Persetujuan kuki

Dengan meneruskan melayari tapak web ini, anda bersetuju untuk menyimpan kuki pada peranti anda untuk meningkatkan navigasi tapak, menganalisis penggunaan tapak dan membantu dalam usaha pemasaran kami. Mengetahui lebih lanjut.

Utama / Terminate SSM CARA MENUTUP PERNIAGAAN Guna ezBIZ

Terminate SSM CARA MENUTUP PERNIAGAAN Guna ezBIZ

Cara menutup perniagaan (terminate sijil ssm) guna ezbiz.

Isi kandungan

Kepada para peniaga yang ingin mendaftarkan perniagaan dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM), terkini  SSM telah menyediakan satu platform ezBiz bagi memudahkan para peniaga membuat urusan secara online.Sekiranya anda ingin menutup perniagaan dan terminate sijil SSM secara online, disini kami akan kongsikan dengan menggunakan ezBiz, semoga membantu.

 APA ITU ezBIZ

​EzBiz adalah pendaftaran perniagaan dalam talian yang disediakan oleh SSM untuk membenarkan pengguna untuk:

• Melakukan pendaftaran baru;
• Mendaftar perubahan;
• Menamatkan perniagaan; dan
• Membeli maklumat perniagaan.

CARA DAFTAR ID AKAUN ezBIZ ONLINE

Bagi pengguna kali pertama, anda seharusnya aktifkan akaun ezBiz terlebih dahulu. Berikut adalah merupakan caranya:

• Salinan kad pengenalan depan dan belakang
• Gambar yang jelas dengan pemohon memegang kad pengenalan di paras leher
• Kemukakan salah satu dokumen rasmi seperti lesen memandu / Passport / Sijil lahir / bil. utiliti atau dokumen rasmi atas nama sendiri
• Layari Laman Web ezBiz: https://ezbiz.ssm.com.my/
• Tekan butang sign up untuk mendaftar.
• Nama Penuh (sepeti kad pengenalan)
• Seterusnya tekan Register
• Password & Re-type Password
• Email & Re-type email (pastikan anda gunakan email yang aktif)
• User information – masukkan maklumat diri anda
• Residential adress – masukkan alamat surat menyurat anda
• Setelah lengkap semuanya tekan Save
• Selesai, anda telah berjaya aktifkan ID akaun ezBiz anda

TERMINATE SIJIL SSM GUNA ezBIZ

Berikut adalah merupakan cara untuk menutup perniagaan anda dengan terminate sijil SSM syarikat anda:

• Log masuk akuan menggunakan Username dan Password anda
• Pada paparan utama masukkan no Kad Pengenalan anda dan tick pada ruangan disediakan kemudia klik Accept
• Pada menu ezBiz, klik pada My Business Services > Business Termination > New Business Termination
• Seterusnya klik pada icon action (ikon pensil)
• Lengkapkan segala maklumat yang diperlukan. Pastikan sedia Sijil SSM terkini untuk anda memuat naik (upload).
• Setelah lengkap semuanya klik Submit
• Seterusnya pada bahagian pembayaran anda boleh membuat pilihan samaada membayar secara online atau di kaunter SSM

CARA SEMAK STATUS PERMOHONAN TERMINATE SIJIL SSM

Setelah anda membuat permohonan penamatan sijil ssm, berikut adalah merupakan cara untuk anda menyemak status penamatan tersebut:

• Pada menu ezBiz, klik pada My Business Services > Business Termination >List Of Business Termination
• Status permohonan penamatan sijil SSM anda akan terpapar.

MAKLUMAT LANJUT

Untuk maklumat lanjut dan pertanyaan mengenai cara menutup perniagaan (terminate sijil ssm) guna ezBiz, anda boleh:

• Layari Portal SSM online: https://ezbizzonline.com/
• Email: [email protected] (Monday – Saturday, 9.00 AM – 5.30 PM)

ARTIKEL LAIN

CARA GUNA einfo SSM (Semakan Maklumat Syarikat Di Malaysia)

2 thoughts on “Terminate SSM CARA MENUTUP PERNIAGAAN Guna ezBIZ”

Hi good morning ..

Im Roslee A/P Arokiasamy I/C 800622085682 H/P Number. 0183864497

I’m here to terminate the SSM under my name..I’m only get to knew about it the time i went to 1 government office for some other registration..Now I want to terminate the SSM as below detail.

ERAWAN MANAGEMENT SDN BHD 1294473 Please guide me to cancel it

hai, saya nak tanya kalau dah expired memang tak boleh terminate ssm ke? sebab saya tak dapat nak terminate pun ssm

Leave a Comment Cancel reply

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Academia.edu no longer supports Internet Explorer.

To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to  upgrade your browser .

Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link.

• We're Hiring!
• Help Center

Contoh Kerja Kursus Pengajian Perniagaan Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( KFC Malaysia

PENGHARGAAN Pengkaji ingin mengucapkan syukur kepada Tuhan kerana atas limpah kurnia-Nya, pengkaji dapat menyelesaikan tugasan ini dengan sempurna. Tidak dapat dinafikan bahawa pelbagai rintangan terpaksa dialami oleh pengkaji semasa menjalankan kajian ini, namun atas pertolongan dan rahmat-Nya kajian ini telah disiapkan dengan sempurna dan sedia dihantar pada tarikh yang telah ditetapkan. Pada kesempatan ini juga, pengkaji ingin merakamkan sejuta penghargaan kepada Encik Haji Abd Bari Bin Ahmad selaku Pengetua SMK Datuk Bendahara atas sokongan moral yang diberikan sepanjang pengkaji menjalankan kajian ini. Begitu juga dengan guru matapelajaran Pengajian Perniagaan iaitu Puan Rohana Binti Mohd Tahir yang banyak memberikan tunjuk ajar dan bimbingan dalam menjalankan kajian ini. Hanya Tuhan yang mampu membalas jasa baik mereka. Tidak lupa juga, pengkaji ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada ibu bapa pengkaji yang telah memberikan sokongan moral dan kewangan kepada pengkaji bagi menyelesaikan kajian ini. Tanpa mereka, kajian ini tidak dapat disempurnakan dengan baik. Buat rakan-rakan seperjuangan, pengkaji ingin mengucapkan terima kasih kerana sudi berkongsi maklumat serta pertolongan yang diberikan semasa pengkaji menjalankan kajian ini. Semoga usaha keras kita akan membuahkan hasil dan sentiasa dirahmati Tuhan. Akhir sekali, pengkaji ingin mengucapkan terima kasih yang tidak terhingga kepada para guru dan semua pihak yang terbabit sepanjang proses penyiapan projek ini sama ada secara langsung ataupun tidak langsung. Semoga kalian dirahmati dan beroleh kehidupan yang sejahtera. Analisis Campuran Pemasaran yang diamalkan oleh Syarikat Kentucky Fried Chicken Malaysia.

Related Papers

Hanna Farhana

Amiza Hanna

Zahin Nordin

Warsein Roy M Sitohang

haniss nadhirah

Ayue Roseas

Loading Preview

Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.

RELATED PAPERS

Pireesharni Jeevantham

rachel rinai

NURUL NATASHA MOHAMED NAZARULLA

jimmy dandy

Gabriel Tobing

Athirah Affendi

Lee Ai Ngoh

PROSIDING SEMINAR NASIONAL HASIL PENGABDIAN

Rosmawati harahap

Annisaa Rahmawati

Kolej Vokasional Lebuh Cator

manju nathan

Viona Nainggolan,S.P.,M.Si

viona febrina

Mitro Sanjaya

Sri Handayani

nazmi yusman

Dedi Suheri

•   We're Hiring!
•   Help Center
• Find new research papers in:
• Health Sciences
• Earth Sciences
• Cognitive Science
• Mathematics
• Computer Science
• Academia ©2024

Contoh Penghargaan Folio / Kerja Kursus

Penghargaan folio merupakan bahagian penting dalam mana-mana dokumen akademik atau profesional, membolehkan penulis mengakui sumbangan dan sokongan yang diterima semasa proses penulisan atau penyelidikan. Ia bukan hanya mengenai kesopanan tetapi juga menghargai usaha dan bantuan yang telah diberikan oleh individu atau kumpulan tertentu dalam menyelesaikan folio.

Ciri-ciri Penghargaan Folio Terbaik

Penghargaan folio terbaik haruslah:

• Jelas dan Terperinci: Mengenal pasti sumbangan individu atau kumpulan dengan jelas.
• Ikhlaskan: Menunjukkan penghargaan yang tulus dan ikhlas.
• Profesional: Menggunakan bahasa yang profesional dan sopan.
• Ringkas tetapi Bermakna: Cukup ringkas tetapi masih dapat menyampaikan penghargaan yang mendalam.

3 Contoh Penghargaan Folio

• “Setinggi-tinggi kesyukuran dipanjatkan kehadrat Allah SWT… Ucapan penghargaan juga ingin saya berikan kepada Cikgu [Nama Cikgu], selaku Cikgu bagi mata pelajaran [Mata Pelajaran] kerana telah meletakkan sepenuh kepercayaan… kepada para rakan seperjuangan kerana telah banyak menghulurkan bantuan…”​ ​.
• “Tidak dilupakan kepada kumpulan saya yang memberikan dorongan moral… saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada keluarga saya yang memberikan sokongan dan motivasi selama saya menjalankan kerja kursus ini…”​ ​.
• “Saya ingin mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu saya dalam menyiapkan folio ini. Folio ini adalah hasil daripada kerja keras saya sendiri dan sokongan yang diberikan oleh beberapa individu…”​ ​.

Contoh Lengkap Penghargaan Folio / Kerja Kursus

Bismillahirrahmanirrahim. Alhamdulillah, setinggi-tinggi kesyukuran dipanjatkan ke hadrat Allah SWT kerana dengan izin-Nya, saya dapat menyelesaikan folio ini. Penghargaan ini bukan sekadar ucapan terima kasih, tetapi juga pengakuan atas sumbangan dan dorongan yang saya terima sepanjang proses ini.

Pertama dan utama, ucapan terima kasih yang tidak terhingga kepada Cikgu [Nama Cikgu], selaku pengajar mata pelajaran [Mata Pelajaran], yang tidak hanya memberikan ilmu tetapi juga kepercayaan kepada saya untuk menyempurnakan tugas ini. Bimbingan dan nasihat Cikgu telah membuka minda serta memperkaya pengetahuan saya.

Saya juga ingin mengucapkan terima kasih yang tidak terhingga kepada keluarga saya; ibu, ayah, dan adik-beradik yang selalu memberi sokongan tidak berbelah bagi. Sokongan moral dan motivasi dari keluarga adalah nadi dalam setiap usaha dan pencapaian saya. Terima kasih atas kasih sayang, doa, dan pengorbanan yang tidak pernah putus.

Tidak lupa juga kepada rakan-rakan sekelas saya, terutamanya [Nama-Nama Rakan], yang telah banyak memberikan dorongan, bantuan dalam pengumpulan data, serta pandangan yang membantu menyempurnakan karya ini. Kerjasama dan semangat kekitaan yang ditunjukkan benar-benar menguatkan saya dalam menghadapi cabaran semasa menyiapkan folio ini.

Saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat, secara langsung atau tidak langsung, dalam penyelesaian folio ini. Setiap nasihat, bantuan, dan sokongan yang diberikan amat saya hargai. Sumbangan anda semua telah membantu saya dalam banyak aspek dan memastikan kejayaan penyiapan folio ini.

Akhir kata, semoga usaha ini membawa manfaat dan memberikan gambaran yang lebih jelas tentang [Topik Folio]. Semoga kerja keras kita semua diberkati dan dihargai. Sekali lagi, terima kasih dari lubuk hati yang paling dalam.

Penghargaan dalam folio bukan sahaja bertindak sebagai ucapan terima kasih tetapi juga menunjukkan profesionalisme dan keintegritian penulis. Melalui pengakuan ini, penulis dapat menunjukkan rasa syukur atas bantuan dan sokongan yang diterima, memperkuat hubungan profesional dan akademik. Penting untuk menulis bahagian penghargaan dengan hati yang tulus dan menggunakan bahasa yang sopan serta profesional, memastikan semua pihak yang berjasa dikenali dan dihargai.

Seorang enthusiast di dalam hal berkaitan pendidikan.

Tempat Menarik di Ipoh, Perak Untuk Percutian dan Jalan-jalan

Codashop: cara membeli kredit permainan online, leave a comment cancel reply.

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Ada dengki dalam nikmat

Tiada konflik antara Zahid, Tok Mat

Bahan berbahaya cemarkan air bawah tanah

Lambatkan perkembangan otak kanak-kanak

Asas tuntutan 35 peratus kerusi

Turkiye tutup mulut pengkritik

PENGENDALI Turkiye, Vincenzo Montella berkata, pasukannya menutup mulut pengkritik menerusi kemenangan ke atas Republik Czech 2-1 pada awal pagi Khamis untuk mara ke pusingan 16 terakhir.

Pasukan Montella memperoleh kemenangan ke atas 10 pemain Czech untuk mara ke fasa kalah mati iaitu kejohanan besar buat pertama kali sejak melangkah ke separuh akhir Euro 2008.

“Kami sentiasa fokus dan bekerja keras, kami layak mendapat tempat di pusingan 16 pasukan terbaik ini.

"Kami telah mengalami beberapa kritikan yang tidak sepatutnya, dan kami mengatasinya.

"Saya sudah biasa dengan tekanan, saya tidak kisah, tetapi saya tidak suka apabila tekanan diberikan kepada pemain saya," katanya.

Turkiye akan berdepan dengan Austria di Leipzig pada Selasa untuk membuat perhitungan ke peringkat suku akhir.

"Malam ini kami hanya mahu meraikannya, kami berhak mendapatnya dengan pengorbanan yang besar. Tetapi mulai esok, kami mahu terus mencipta sejarah," katanya.

Ikuti Channel rasmi Sinar Harian di WhatsApp supaya anda tidak terlepas berita-berita terkini daripada kami. Jom! Klik di sini!

• Stoking kalimah ALLAH: UMNO arah Dr Akmal tutup mulut
• KDN FC ikat pemain Republik Czech
• Draf peruntukan pembangkang: 'Tidak tahu apa-apa, tutup mulut' - Fahmi l 25 Mac 2024

Selangor FC akan fail rayuan rasmi kepada MFL

Kem renang tambah lagi tiga emas di AUG 2024

KOM dijangka putus tiket 'wild card' Azeem Fahmi, Shereen Selasa ini

MFL ringankan hukuman Selangor FC

Kem judo tambah dua emas lagi di AUG 2024

Nak buat tatu tapi kena liwat

Selamat tinggal 'Rumah Biru' Kampung Baru

[VIDEO] Waran tangkap dikeluarkan terhadap Norjuma

Pengajaran buat Selangor cuma hukuman terlalu keras

Tak tahan diejek mandul punca lelaki bunuh jiran