business plan lavanderia self service

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Business plan per una lavanderia self-service

Dopo aver deciso di aprire una lavanderia, uno dei compiti più importanti che dovrai svolgere è redigere un business plan per la tua lavanderia self-service . Ciò ti consentirà di prendere le decisioni migliori sulla base di un’analisi approfondita di tutto ciò che devi prendere in considerazione.

i seguito troverai i punti che senza dubbio dovresti includere nel business plan di una lavanderia.

1.    Business concept

This first section must specify all the information you have gathered from your market research . You can include graphs or tables to help you assess the size of the market, trends, the different models that exist and their peculiarities.

Next, you should describe what your vended laundry will be like . You can do this superficially, as you will be going into more detail in the following sections. In fact, the business concept is under constant review until the business plan for the vended laundry is finished.

2.    Analysis of the environment

In questa sezione analizzerai tutto ciò che ha a che fare con l’ambiente circostante della tua lavanderia self-service .

Posizione della lavanderia

È un fattore chiave per il successo della tua lavanderia . Occorre analizzare attentamente in quale zona della località prescelta è più appropriato ubicarla .

Alcuni elementi da tenere in considerazione sono: l’assenza di concorrenza, il tipo di clientela che si desidera attirare, la popolarità della zona, il volume della popolazione e la facilità di accesso.

Analisi della concorrenza

Studia attentamente i tuoi principali concorrenti. Dovrai sapere quali servizi offrono, che tipo di clientela hanno e quali strumenti utilizzano per promuovere la loro attività.

Elementi quantitativi come prezzi , orari , ubicazione e accessibilità delle lavanderie self-service della concorrenza sono fondamentali per avere un’idea sulle fasce in cui possiamo muoverci, come posizionarci e trovare modi per aumentare il fatturato e i margini di profitto.

Queste informazioni saranno fondamentali per differenziarti da loro e, soprattutto, per offrire un servizio migliore.

Profilo del cliente

È importante definire il tipo di clienti che si intende raggiungere. Sulla base di questo, potrai stabilire i servizi che meglio rispondono alle loro esigenze. Ti aiuterà anche a creare un’immagine della lavanderia che attiri la loro attenzione.

Analisi SWOT

L’analisi SWOT ti consentirà di a nalizzare con la massima obiettività i punti di forza e le debolezze della tua attività di lavanderia . Sarai anche in grado di concentrarti sulle opportunità e sulle minacce che devi affrontare.

I punti di forza e di debolezza sono definiti dall’approccio e dalle proprie risorse della tua lavanderia.

Al momento di analizzare le opportunità e le minacce, le informazioni raccolte nel punto di analisi della concorrenza saranno di grande aiuto.

Sono informazioni che, a colpo d’occhio, riassumono gli elementi essenziali di cui tenere conto per costruire la tua strategia, che verrà elaborata nella sezione successiva.

3.   Piano strategico

La sezione successiva del business plan consiste nell’elaborare la strategia che porterà la tua lavanderia self-service al successo.

Si tratta di analizzare diverse possibilità per poi plasmare, finalmente, le decisioni chiave più appropriate per la tua attività . Di seguito troverai gli elementi più decisivi da tenere in considerazione.

In un’attività come una lavanderia, è fondamentale scegliere macchinari affidabili, robusti, facili da usare, efficienti e di grande durata.

Esistono diversi fornitori, tra i quali spicca Girbau, che vanta una lunga esperienza nel settore e una solida reputazione.

In ogni caso, quando valuti i macchinari per la tua lavanderia self-service, cerca di puntare su qualità ed efficienza , anche se questo significa investire un po’ di più all’inizio. Questa decisione farà aumentare la redditività della tua attività nel medio e lungo termine .

Modello di business

Sul mercato vi sono lavanderie self-service in franchising ed altre no, perché i loro proprietari preferiscono gestire l’attività in modo completamente indipendente.

Entrambe le possibilità hanno i loro vantaggi. Dovrai valutare quelli che meglio corrispondono ai tuoi interessi.

Servizi da includere

Sono molti i servizi che possono essere integrati in una lavanderia self-service.

Questa decisione può scaturire dopo aver rilevato una carenza del servizio nell’ambiente circostante ed altre eventuali esigenze del profilo di cliente a cui ci si rivolge.

Alcuni servizi da considerare sono:

• Ritiro e consegna a domicilio
• Armadietti per lasciare la biancheria e ritirarla più tardi
• Servizio di stiratura
• Lavatrici e asciugatrici di volume maggiore per coperte, tende, piumoni, ecc.

Sebbene alcuni servizi possano comportare costi maggiori, è anche vero che potrebbero fare la differenza rispetto al resto delle lavanderie della città e far aumentare di una gran percentuale i guadagni della lavanderia.

Tipo di locale, orari e personale

Il passo successivo consiste nel definire quali condizioni deve soddisfare il tuo locale , in particolare per quanto riguarda le dimensioni, il design e le funzionalità.

Sarà anche importante specificare l’orario di lavoro, nonché l’eventuale presenza di personale e il tipo di profilo che dovrà avere.

Piano di marketing

In questa sezione, dovrai pianificare cosa farai per pubblicizzare la tua lavanderia self-service . Specifica quali mezzi utilizzerai e quale budget allocherai.

Le offerte di benvenuto e i buoni fedeltà possono stimolare molte persone a portare i loro indumenti nella tua lavanderia automatica e finire per diventare clienti abituali.

4.   Piano economico e finanziario

Infine, devi specificare nei dettagli tutti i costi coinvolti nell’apertura della tua attività.

Investimento richiesto e finanziamento

In questa sezione, specificherai tutte le spese iniziali :

• Acquisto dei macchinari
• Lavori e installazioni
• Progettazione della struttura
• Pagamento della caparra o eventuale acquisto del locale

Sulla base di questi dati, dovrai fare un’analisi del finanziamento. Tieni conto dei risparmi disponibili e, se del caso, del prestito necessario e delle varie alternative possibili per richiederlo.

Analisi dei costi fissi e variabili

Di seguito, dovrai elencare tutte le spese fisse . In generale, la spesa maggiore sarà quella relativa all’affitto e al personale, se ce ne sarà bisogno.

Altre spese fisse da prevedere sono anche le forniture, i servizi di marketing, i contributi per la previdenza, e il compenso del commercialista.

Se possibile, esegui anche una stima a parte per le spese variabili.

Analisi dei guadagni stimati

È anche una buona idea stimare i guadagni che speri di ottenere. Puoi fare stime tenendo conto del numero di clienti che potresti ricevere nel migliore dei casi.

Considera anche altre possibilità meno ottimistiche. In questo modo potrai conoscere il margine di profitto che hai e il numero minimo di clienti che devi ricevere mensilmente .

Ciò ti consentirà di fissare obiettivi ed elaborare apposite strategie per raggiungerli.

Ritorno sull’investimento

L’ultimo passo consiste nel calcolare il ritorno sull’investimento. Puoi stimare in quanto tempo recupererai l’investimento iniziale e quale livello di guadagni speri di ottenere nel medio e lungo termine.

Generalmente, le lavanderie self-service recuperano l’investimento in un termine prossimo ai 4 anni . Tuttavia, è difficile indicare cifre specifiche in quanto ogni lavanderia è un caso a parte e le cifre possono essere molto diverse tra loro.

Se hai bisogno di un orientamento più personalizzato per stilare il business plan della tua lavanderia self-service, è meglio farsi consigliare da esperti del settore.

Dopo aver affiancato per molti anni diversi imprenditori ed averli aiutati a raggiungere ottimi risultati nel settore delle lavanderie self-service, Girbau è in grado di darti cifre concrete e una completa consulenza per aiutarti a redigere il business plan della tua lavanderia self-service e trasformarla in un’attività di successo.

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Laundry Service Business Plan [Sample Template]

By: Author Tony Martins Ajaero

Home » Business ideas » Service Industry » Laundry Business

Are you about starting a laundry & dry cleaning business ? If YES, here is a complete sample laundromat business plan template & feasibility report you can use for FREE.

Hygiene is one important thing that must not be practiced with less seriousness; as a matter of fact, it has to be a frequent practice. One must take it really seriously, so as to avert bad odor and sickness; it is for this reason that one must keep things really clean.

This is also the reason why people love to wash their clothes. However, there are times when one might not have the luxury of time to the laundry. That is where the Laundromat business comes in. This is one business that people all over the world are beginning to key into because of the level of profitability which it promises.

If you are thinking to start in this line of trade, then that is a good idea. Good news is that you can choose to start on a small or large scale. This all depends on the capital which you have got to start the business Below is a sample Laundry business plan.

A Sample Laundry Service Business Plan Template

1. industry overview.

In the united states of America and in most developed countries of the world, self-service laundry business which is popularly called Laundromat in the United States is rapidly an essential part of the urban life. This is so because in this age and time, 24 hours seems not to be enough, especially for people that work in the corporate world or even those who run their own businesses.

As the name implies, a self-service laundry or coin wash / laundry or Laundromat is a laundry facility where people come in to personally wash and dry their clothes; technically, customers provide their own labor and still pay the price for making use of the laundry equipment made available.

Customers have the option of paying with coins which is the popular payment option and they can also pay via swipe cards that subtract the cost of the wash or dry or even via mobile money. Despite the fact that customers provide their own labor, some Laundromat owners still employ people to man or provide assistance to customers.

It is normal to find Laundromats where operators are employed to man the day to day operations, as well as provide value added services like; helping customers iron their clothes, starch their clothes, and fold their clothes et al.

Usually when Laundromat hire employees, the core responsibility assigned to them is to man the counter, give directions to customers, sell washing powder, sell laundry bags, provide change and watch over the washing machines and other equipment in the Laundromat to guide against theft of the machines or even customer’s clothes.

Although the laundry industry can be said to be a competitive trade, but it does not in any way stop entrepreneurs who are creative to still make headway in the trade.

It is indeed a profitable industry especially when the business is well located. No doubt busy cities with growing population might just be highly suitable for Laundromat. There are loads of people that patronize Laundromats; and they include; busy corporate executives, students, and even senior citizens.

In the bid to stay afloat in the highly competitive Laundromat business, owners of Laundromats now go the extra mile to ensure that they make their facilities welcoming and conducive for customers. As a result, Laundromats now have coffee bars, snack bars, cigar lounge, video games, children’s playground and free Wi-Fi connection, amongst others.

Over and above, any aspiring entrepreneur can comfortably start his or her own Laundromat business by acquiring an existing Laundromat and then refurbish it to meet the expected standard, or start the business from the scratch by constructing a new one and then equip it with the needed equipment and accessories.

The average startup cost for a standard Laundromat business is around $250,000 to $500,000. When starting your own Laundromat business, ensure that you choose a location where you can easily attract the kind of people that patronize Laundromat services.

2. Executive Summary

Las Vegas City Laundromat is a registered Laundromat facility that was built to serve the people of Las Vegas- especially the busy corporate executives and students. Our Laundromat will be located in the heart of the city of Las Vegas which is less than 30 minute drive from McCarran International Airport in Las Vegas, and 10 minutes minute drive from Mandalay Bay Event Center.

We are strategically positioned in the world’s headquarter for casinos and games; a commercial center and we are set to services the whole of the community as well as visitors and travelers alike. Las Vegas City Laundromat is a standard Laundromat in a 6,000 square feet facility; we have one of the biggest Laundromats with the latest and easy to use washing machines and dryers.

Aside from welcoming customers to do their laundry chores at an affordable fee in our Laundromat, we have a conducive environment that will encourage them to always choose us as their number one choice. We have a coffee bar in our facility, we cigar lounge, we have children’s fun center and video games and snacks bar et al.

Our Laundromat will be open from 6 a.m. and close 10 p.m. from Mondays to Thursdays and will run a 24 hours service from Friday to Sunday. We decided to operate in this format because from our market survey and feasibility studies, we realized that customers usually do most of their laundry during weekends.

Las Vegas City Laundromat is a proud member of the Coin Laundry Association of America and we are well positioned to become one of the leading Laundromat facilities in the whole of Nevada. We will be providing our esteemed customers the right environment and equipment for them to comfortably do their laundry.

We will also provide additional services such as ironing, folding and packaging of clothes for our customers. Our attendants will always be available to change money, sell detergents and softeners et al. We are quite aware that in order to become the number one Laundromat in Nevada, we must continue to make our facility welcoming and relaxing and that is exactly what we will do.

We are open to the use of latest technology in the industry. No doubt our excellent customer service and the range of additional complementary services we offer will position us to become one of the leading Laundromats in Las Vegas, Nevada.

Las Vegas City Laundromat is owned and managed by Anthony Miller and family. The business will be financed by Mr. Miller and he will be actively involved in the day to day operation of the Laundromat. Mr. Anthony Miller has a B.Sc. in Business Administration and Management and he has well over 5 years of experience in the service industry.

3. Our Products and Services

Las Vegas City Laundromat is a standard Laundromat with state of the art facility specifically positioned to become the market leader in the industry. Our major purpose of starting this business is to provide a suitable and comfortable facility where people can easily do their laundries with little stress at an affordable fee.

Much more than providing a facility where people can do their laundries, we also offer complementary services; services that will get our customers hook to us. Bottom line is that we will go all the way to help our customers maximize their time when they patronize our Laundromat. These are the services and amenities that will be made available to our customers;

• Self – service washing
• Dry cleaning services
• Folding and packaging of clothes
• Home delivery services
• Cigar lounge
• Children playground
• Video games
• Big screen movies

4. Our Mission and Vision Statement

• Our Vision is to operate one of the most successfully Laundromat in Las Vegas, Nevada.
• Our mission is to develop a highly successful and profitable Laundromat business with state of the art facility in the heart of Las Vegas, Nevada; a business that will not only meet the needs of her clients but also supersede their expectations.

Our Business Structure

Las Vegas City Laundromat is set to become one of the leading Laundromat businesses in the whole of Nevada, hence the need for us to build a solid business foundation and business structure that will enable us achieve our aims and objectives.

Excellent customer service and efficiency are top priority for us which is why we will ensure that we look for applicants that match the picture of the business who want to build before hiring them. Although we will provide trainings in areas such as excellent customers services et al, but we will ensure that we shortlist applicants that are customer centric.

In essence, we want to build a team, a dedicated workforce that will work together to help the organization achieve its set targets.

We will not only hire attendants that will help supervise our Laundromat and attend to customers need when they patronize our services, but we will also hire employees that will manage our coffee café, cigar lounge, snacks bar, and our children’s playgrounds et al. Las Vegas City Laundromat will employ customer centric and skilled people to occupy the following position;

• Manager (Owner)
• Accountant / Cashier
• Marketing Officer
• Laundromat Attendant
• Coffee Café and Snacks Bar Manager

Cigar Lounge Manager

• Children’s Playground Manager
• Security Guard

5. Job Roles and Responsibilities

Manager (Owner):

• Responsible for providing direction for the business
• Creates, communicates, and implements the organization’s vision, mission, and overall direction – i.e. leading the development and implementation of the overall organization’s strategy.
• Responsible for fixing prices and signing business deals
• Responsible for recruitment
• Responsible for payment of salaries
• Responsible for signing checks and documents on behalf of the company
• Evaluates the success of the organization
• Responsible for managing the daily activities at the Laundromat
• Ensures that the facility is in tip top shape and conducive enough to welcome customers
• Interfaces with vendors
• Prepares budget and reports for the organization
• Responsible for Training and Development in the organization
• Handles procurement
• Defines job positions for recruitment and managing interviewing process
• Carries out staff induction for new team hires

Marketing Officer (2)

• Develops, executes and evaluates new plans for expanding increase sales
• Documents all customer contact and information.
• Represents the company in strategic meetings
• Helps increase sales and growth for the company
• Manages the company’s CRM system
• Identifies, prioritizes, and reaches out to new partners, and business opportunities et al

Coffee Café and Snacks Bar Manager:

• Interacts with customers, take orders for coffee and snacks.
• Responsible for preparing different flavor and style of coffee for customers
• Makes lists of supplies in conjunction with the bar manager
• Ensures that each cup of coffee that leaves the kitchen is tailor made and meet the request of each customer
• Responsible for quality control
• Assesses customers’ needs and preferences and make recommendations
• Makes lists of supplies in conjunction with the management
• Prepares inventory or purchase requisitions as needed to replenish supplies.
• Ensures that the assigned bar area is fully equipped with tools and products needed for Mixing beverages and serving guests.
• Responsible for managing the cigar lounge
• Prepares inventory or purchase requisitions as needed to re – stock the lounge.
• Clears ashtrays regularly
• Ensures that the assigned lounge area is fully equipped with tools and products needed to by our clients

Accountant / Cashier:

• Moves round the machines to collect payment after each working shift
• Prepares financial report at the end of every working week
• Handles all financial transaction on behalf of the company
• Interfaces with our bankers
• Responsible for payment of tax, levies and utility bills
• Handles any other duty as assigned by the manager

Laundromat Attendants

• Mans the various washing machines and dryers
• Assists customers as required by them especially on how to operate our machines
• Provides change for customers
• Sells detergent and softener to customers
• Ensures that the Laundromat is clean and ready to welcome customers at all times
• Responsible for ironing and folding of clothes based on demand
• Maintains a clean working area by sweeping, vacuuming, dusting, cleaning of glass doors and windows et al.
• Ensures that toiletries and supplies don’t run out of stock
• Handles and move objects, such as waste baskets, clothe rack and hand dryer et al
• Handles special request like pick up and home delivery
• Handle any other duty as assigned by the manager

Children’s Play Ground Manager

• Responsible for managing children’s play ground
• Ensures that the children are safe and happy
• Makes recommendation for purchase of children’s toys and video games
• Mops the floors
• Wipes down the machines
• Cleans the soap dispensers in your front-load washers
• Washes off the folding tables
• Cleans the bathroom
• Empties the trash
• Washes the windows
• Cleans the vending machines, change machines and video game screens

Security Guards

• Ensures that the facility is secured at all time
• Controls traffic and organize parking
• Gives security tips to staff members from time to time
• Patrols around the building on a 24 hours basis
• Submits security reports weekly
• Handles any other duty as assigned by the restaurant manager

6. SWOT Analysis

No doubt starting a Laundromat is indeed capital intensive, especially for aspiring entrepreneurs who may not have huge sum of money saved up in a bank. We are aware that it will require loads of cash to set up a standard Laundromat business in Las Vegas, which is why we decided to do all that is required to build a profitable business

We don’t intend to invest our hard earned money in a business that we know we are not truly cut out for. One of the tools that is required to position us in building a successful Laundromat business is SWOT Analysis.

We hired the services of Mr. Coleman Carrington, an HR and Business consultant who is based in Las Vegas, Nevada, to help us conduct SWOT analysis and draft a laundromat marketing plan for our company and he did a pretty good job for us.

Here is a of the result we got from the SWOT analysis that was conducted on behalf of Las Vegas City Laundromat, Las Vegas, Nevada;

Las Vegas City Laundromat is centrally located in a densely populated area in Las Vegas; our location is in fact one of our major strengths. Aside from the basic service that we offer, we also offer complimentary services that most of our competitors do not offer.

Our Laundromat facility is located inside a very big facility. We have the latest washing machines, dryers and equipment and our attendants are well groomed to handle various classes of customers.

The weakness of Las Vegas City Laundromat could be the fact that it is a new business, which is owned by an individual (a small family), and we may not have the financial capacity to sustain the kind of publicity that can give us leverage.

• Opportunities:

We are centrally located in one of the busiest areas in Las Vegas and we are open to all the available opportunities that the city has to offer.

Our business concept has also positioned us to attract people who like doing their laundries and catching some fun at the same time. Las Vegas is one of the densely populated cities in the United States, and indeed the population translates to opportunities.

One of the major threats that confronts businesses all over the world is economic downturn; when the economy is bad it affects consumers spending which in turn impacts businesses negatively. Another threat that we are likely going to face to confront us is the emergence of a new Laundromat within the same location where Las Vegas City Laundromat is located.

7. MARKET ANALYSIS

• Market Trends

The ability for business owners to continue to re – invent itself is key to the success of the business. In the laundry industry especially in the U.S., it is trendy to see laundry companies and Laundromats that add additional complementary services to their business offerings.

Once a Laundromat is conducive and relaxing, it sure attracts customers. This is the strategy that helps Laundromat attract customers. This is why Laundromats are now building kids’ fun centers, holding music concerts, karaoke, selling coffee, snacks, and tobacco and hiring attendants who are friendly and helpful.

As a matter of fact, loads of Laundromat owners now realize that they can increase business by providing a play area for children to play. It is encouraging for parents to bring their kids and get them hooked with fun in the playground under the care of a competent employee, whilst they do their laundries.

It is important to state that despite the fact that the trends mentioned above are favorable to Laundromat owners, this does not in any way suggest that the business is booming. The Laundromat industry is what experts describe as a “mature market.

“ Except for areas where that are highly populated; it is easier to find one or more laundry businesses/ Laundromats in same area in most cities in the U.S.

8. Our Target Market

Before choosing a location for our Laundromat business, we conducted our feasibility studies and market survey and we were able to identify those who will benefit greatly from our service offerings which is why we deiced to settle for Las Vegas.

Essentially, those who will benefit from our service offering are busy corporate executives, business owners, households, students and travelers / visitors. These are the category of people that we intend marketing our Laundromat business to;

• Busy Corporate Executives
• Business Owners
• Visitors / Travelers
• Sport clubs

Our Competitive Advantage

From our recently concluded feasibility studies and market survey, we observed that there are several laundry businesses scattered all over the city of Las Vegas, as a matter of fact, there are two or more laundry / Laundromats in same locations in some areas. This goes to show that there are stiffer competition in the industry.

Before launching our Laundromats, we have critically studied the market and we know that we have some form of competitive edge. Our competitive advantage is that we have a standard Laundromat facility that offers additional complementary services that will definitely help us attract and retain customers.

Las Vegas City Laundromat can boast of having state of the art Laundromat facility with latest and easy to use laundry machines (washing machines, dryers, industrial irons et al). We specifically, we leased a big facility, so as to enable us achieve our aim of building a well – equipped children’s playground, coffee and snacks café, cigar lounge amongst others.

9. SALES AND MARKETING STRATEGY

• Sources of Income

Las Vegas City Laundromats will generate income from the following service offerings;

• Self – service laundry jobs
• Ironing, folding and packaging of clothes
• Sale of detergents, laundry bags and other useful laundry products
• Sale of Coffee
• Sales of Snacks
• Pickup and Home delivery
• Cigar Lounge

10. Sales Forecast

It is important to state that our sales forecast is based on the data gathered during our feasibility studies and also some of the assumptions readily available on the field with reference to similar business in Las Vegas.

We know that we are well positioned and we will definitely attract clients that will not only patronize our Laundromat but clients that will patronize our coffee care and snacks bar, and cigar lounge et al meaning that we will generate additional income from these sources.

Below is the sales projection for Las Vegas City Laundromat, it is based on the location of our Laundromat and the type of services and products that we will be offering;

• First Year-:  $80,000
• Second Year-: $120,000
• Third Year-: $180,000

N.B: This projection is done based on what is obtainable in the industry and with the assumption that there won’t be any Laundromat offering same additional services like us within 4.5 miles radius from our Laundromat facility.

• Marketing Strategy and Sales Strategy

The marketing strategy for Las Vegas City Laundromat is going to be driven basically by making available standard and safe Laundromat facility, excellent customer service and provision of complementary services. We will work hard to build a loyal customer base; customers that will always patronize us over and over again and as well help us use word of mouth publicity to get their friends and acquaintance to patronize us.

We want to drive sales via making available easy to use washing machines, dryers and industrial irons et al. We are quite aware of how satisfied customers drive business growth especially businesses like Laundromat which is why we will always ensure that our customer service and facility are top notch.

Over and above, our unique selling proposition is that we have various complementary service offerings such as coffee café, snacks bar, cigar lounge; children playground, ironing, folding and packaging, pickup and home delivery, and sale of detergents, laundry bags and other useful laundry products.

In view of that, we are going to adopt the following strategies to ensure that we do not only attract customers but ensure that they become loyal customer; Part of the marketing and sales strategies that we will adopt are;

• Open our Laundromat business with a party and free trial for all our visitors for the first three days of launching the business.
• Advertise our Laundromat business on national dailies, local TV stations and local radio station
• Promote our Laundromat business online via our official website and all available social media platforms
• Continuously Improving the performance of our brands
• Hire the services of experts to make our brands the first choice for in Las Vegas
• Delivering consistent customer experiences to all our guest; making our first impression count positively
• Make use of attractive handbills to create awareness and also to give direction to our Laundromat.
• Adopt direct mailing coupon marketing approach
• Position our signage / flexi banners at strategic places
• Create a loyalty plan that will enable us reward our regular customers
• Engage on road shows within our neighborhood to create awareness for our Laundromat business.

11. Publicity and Advertising Strategy

We are aware of the power of publicity and advertisement for new businesses like ours which is why we created a budget that will help us access various publicity and advertising platforms that will enable us reach out to our potential market.

At Las Vegas City Laundromat, will ensure that we leverage on all conventional and non – conventional publicity and advertising technique to promote our Laundromat business. Here are the platforms we intend leveraging on to promote and advertise Las Vegas City Laundromat;

• Encourage our loyal customers to help us use Word of Mouth mode of advertisement (referrals)
• Advertise our Laundromat business in relevant magazines (America Coin – Op, and Journal Coin Laundry News et al), local newspaper, local TV stations and local radio station.
• Promote our Laundromat business online via our official website
• List our Laundromat business on local directories (yellow pages)
• Sponsor relevant community programs
• Leverage on the internet and social media platforms like; Instagram, Facebook , twitter, et al to promote our brand
• Install our Bill Boards on strategic locations
• Direct coupon mailing approach
• Engage in road show from time to time
• Distribute our fliers and handbills in target areas all around Las, Vegas.

12. Our Pricing Strategy

At Las Vegas City Laundromat, our pricing system is going to be based on what is obtainable in the industry, we don’t intend to charge more (except for premium and customized services) and we don’t intend to charge less than our competitors are offering in Las Vegas.

Be that as it may, the management of Las Vegas City Laundromat have put plans in place to offer discount services once in a while and also to reward our loyal customers especially when they refer clients to us. The prices of our products (snacks, cup of coffee, cigar, detergents et al) will be same as what is obtainable in any part of the United States of America.

• Payment Options

Basically, we have made provisions for our washing machines and dryers to accept coins , but that does not in any way restrict us from receiving payments from other options especially for our complimentary service offerings. In other words, our payment policy is going to be all inclusive because we are quite aware that different people prefer different payment options as it suits them. Here are the payment options that will be available in every of our pub;

• Payment by cash /coins
• Payment via Point of Sale (POS) Machine
• Payment via online bank transfer (online payment portal)
• Payment via Mobile money

In view of the above, we have chosen banking platforms that will help us achieve our payment plans without any difficulty.

13. Startup Expenditure (Budget)

This is the key areas where we will spend our start – up capital on;

• The Total Fee for Registering the Business in Las Vegas, Nevada – $750 .
• Legal expenses for obtaining licenses (Health department license and business license) and permits (Fire department permit, Air and water pollution control permit, and Sign permit et al) – $4,500.
• Marketing promotion expenses (2,000 flyers at $0.04 per copy) for the total amount of $3,580 .
• Cost for hiring Consultant – $2,000 .
• Insurance (general liability, theft, workers’ compensation and property casualty) coverage at a total premium – $30,800 .
• Cost of accounting software, CRM software and Payroll Software – $3,000
• Cost for leasing facility for the Laundromat – $70,000 .
• Cost for facility remodeling – $50,000 .
• Other start-up expenses including stationery – $1000
• Phone and Utilities (gas, sewer, water and electric) deposits – ( $3,500 ).
• Operational cost for the first 3 months (salaries of employees, payments of bills et al) – $40,000
• The cost for Start-up inventory – $15,000
• Storage hardware (bins, utensil rack, shelves, glasses case) – $2,720
• The cost for Washer hook-up fees (sewer connection) – $800
• Cost for serving area equipment for coffee café and snacks bar ( glasses, flatware) – $5,000
• Cost for laundry machines and equipment (washing machines, dryers, industrial irons, ironing board et al ) – $100,000
• The cost for the purchase of furniture and gadgets (, Printers, Telephone, TVs, Sound System, video games, toys, vacuum cleaner, tables and chairs et al) – $30,000 .
• The cost of Launching a Website – $600
• The cost for our grand opening party – $5,500
• Miscellaneous supplies (cleaning supplies, soap, invoices for wash-and-fold, bathroom supplies, etc.) – $10,000

We would need an estimate of $1 million to successfully launch our Laundromat business in Las Vegas Nevada. Please note that the startup cost is higher than the average startup cost for a Laundromat business simply because we intend adding coffee café, snacks bar, cigar lounge and children’s playground.

Generating Funding / Startup Capital for Las Vegas City Laundromat

Las Vegas City Laundromat is a family business and it will be financed by the owner who is also the Laundromat manager. These are the areas where we intend sourcing for fund for Las Vegas City Laundromat;

• Generate part of the start – up capital from personal savings and sale of his stocks
• Generate part of the start – up capital from family members and friends (soft loans)
• Generate a larger chunk of the startup capital from the bank.

14. Sustainability and Expansion Strategy

Las Vegas City Laundromat is set to become the number Laundromat business in the whole of Nevada which is why we took our time to craft out business plan that will help us sustain the business , as well as grow the business. Part of the plans we have in place to sustain our Laundromat is that we will have efficient machines and equipment.

We will also continue to deliver quality services, improvise on how to do things faster and cheaper. We are not going to relent in providing conducive environment for our workers and also the required trainings that will help them deliver excellent services at all times.

We are quite aware that our customers are key component to the growth and survival of our business hence we are going to continuously engage them to give us ideas on how to serve them better. We will not waste time in diversifying our services; expand our products and service offerings once the need arises.

Check List / Milestone

• Business Name Availability Check: Completed
• Business Registration: Completed
• Opening of Corporate Bank Accounts: Completed
• Securing Point of Sales (POS) Machines: Completed
• Opening Mobile Money Accounts: Completed
• Opening Online Payment Platforms: Completed
• Application and Obtaining Tax Payer’s ID: In Progress
• Application for business license and permit licenses (Health department license and business license, Fire department permit, Air and water pollution control permit, and Sign permit et al): Completed
• Purchase of Insurance for the Business: Completed
• Acquiring facility and remodeling the facility: In Progress
• Conducting Feasibility Studies: Completed
• Generating capital from family members: Completed
• Applications for Loan from the bank: In Progress
• writing of business plan: Completed
• Drafting of Employee’s Handbook: Completed
• Drafting of Contract Documents and other relevant Legal Documents: In Progress
• Design of The Company’s Logo: Completed
• Graphic Designs and Printing of Packaging Marketing / Promotional Materials: In Progress
• Recruitment of employees: In Progress
• Purchase of laundry machines and equipment ( washing machines, dryers, industrial irons, ironing board et al ): In Progress
• Purchase of furniture and gadgets (Printers, Telephone, TVs, Sound System, video games, toys, vacuum cleaner, tables and chairs et al): In progress
• Creating Official Website for the Company: Completed
• Creating Awareness for the business both online and in the neighborhood: In Progress
• Health and Safety and Fire Safety Arrangement (License): Secured
• Opening party / launching party planning: In Progress
• Establishing business relationship with vendors – suppliers of all our needed laundry accessories, drinks, and tobacco et al: In Progress

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• Affari alimentari
• agricoltura
• Al dettaglio
• Animali domestici
• Assistenza sanitaria
• Attività dei media
• Attività di Internet
• Attività di servizi
• Divertimento
• Formazione scolastica
• FRANCHISING
• Idee imprenditoriali
• Import Export
• Investimenti
• la bellezza
• La proprietà
• Marketing e pubblicità
• Ospitalità, viaggi e turismo
• Piccola impresa
• Sicurezza aziendale
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Esempio di business plan della lavanderia.

MODELLO DI PIANO AZIENDALE DELLA LAVANDERIA

Tutti capiscono quanto sia importante l’igiene. L’igiene è una pratica che viene presa molto sul serio nella nostra società; se non per cosa, ma per il bene della salute.

Il lavaggio della biancheria fa parte della nostra pratica igienica quotidiana, che è molto importante e dovrebbe essere sempre prestata attenzione.

Tuttavia, con la crescita della nostra società, la maggior parte di noi è troppo occupata per trovare il tempo per fare il bucato; qui è dove si trova il servizio di lavanderia.

Se sei molto interessato ad avviare un’attività di lavanderia self-service (dal nome di lavanderia / self-service), mi piacerebbe molto credere che devi aver fatto la tua ricerca sui prerequisiti necessari da prendere prima di iniziare.

Se hai già compiuto i passaggi preliminari necessari, a questo punto dovresti essere in una posizione molto buona per scrivere un piano aziendale per la tua attività di lavanderia.

Ecco un esempio di business plan per avviare un’attività di lavanderia a gettoni o carte.

Lavanderia aziendale è una vera e propria lavanderia all-in-one che dettaglia lavaggio, asciugatura, stiratura e piegatura. Nel processo di lavanderia, utilizziamo macchine e tecnologie moderne per fornire ai clienti servizi di lavanderia premium a un prezzo interessante e conveniente.

L’attuale velocità del progresso tecnologico rende la scelta a favore del bucato il miglior modo possibile.

• Dichiarazione di missione

Fornire servizi di lavanderia innovativi e a misura di cliente.

Il nostro punto di vista

servizi professionali convenienti e convenienti a un prezzo contenuto.

La crescente domanda di servizi di lavanderia nel nostro mondo di servizi rapidi e il nostro desiderio di soddisfare questa domanda ci hanno spinto ad aprire un servizio di lavanderia. Questa idea si è avverata quando, dopo diversi mesi di ricerche, abbiamo trovato un posto conveniente per la nostra attività.

Ciò non toglie nulla alla nostra conoscenza ed esperienza professionale, che hanno reso la lavanderia self-service un’attività popolare con un enorme potenziale.

Al momento abbiamo un negozio al 57 Avocado Market dove lavoriamo la biancheria. Questa attività di lavanderia genera un reddito mensile medio di 4.500 USD. Da questo costo, il negozio guadagna un reddito medio di $ 2.500. Considerando il potenziale di crescita del business della lavanderia self-service, sarebbe saggio per noi espandere e far crescere la nostra attività.

In questo caso, la nostra crescita dipende in gran parte dall’iniezione di capitale aggiuntivo nell’attività. Questo è il motivo per cui stiamo cercando ulteriori $ 150.000 di finanziamento del debito. Questo prestito verrà rimborsato con il flusso di cassa della nostra attività di Avocado Street Market e della nostra attività di lavanderia ampliata.

Le risorse aziendali verranno utilizzate come garanzia per il prestito, insieme a un flusso costante di reddito che porta con un acconto aggiuntivo di $ 75.000.

La nostra esperienza professionale è un’aggiunta molto necessaria.

prodotti e servizi

Come accennato in precedenza, utilizziamo le macchine e la tecnologia per lavanderia più recenti e di altissima qualità per fornirti un servizio di lavanderia completo. Disponiamo di 38 lavatrici e 24 asciugatrici per soddisfare l’elevata richiesta dei nostri clienti in tempi record ea costi contenuti.

La nostra vasta gamma di servizi include, ma non si limita a, lavaggio, asciugatura, piegatura (opzionale), macchine da gioco, forniture di lavanderia e vendita al dettaglio di articoli per la casa.

Analisi del mercato

Con lo sviluppo c’è ancora più lavoro. Le persone ne sono così appassionate che pulire la biancheria è ormai un problema molto serio. Quasi tutti indossano vestiti, quindi tutti devono lavarsi.

Ci auguriamo che il nostro attraente pacchetto attiri clienti di tutte le età e di tutti i ceti sociali. Ci aspettiamo che ogni filiale che apriremo avrà clienti provenienti da aree remote del negozio.

I clienti dalla loro lavanderia andranno al negozio, che sarà più o meno un centro ricreativo, fornirà biancheria per la lavorazione e il tempo libero nel loro tempo libero mentre aspettano i loro vestiti puliti. Sebbene ci siano molte aziende che offrono servizi di lavanderia, aggiungiamo valore ai servizi premium a prezzi scontati.

Strategia di mercato

Uno dei migliori metodi pubblicitari è il passaparola. Stiamo ancora pianificando una campagna pubblicitaria sui giornali.

Tuttavia, intendiamo vendere i nostri servizi tramite il sistema di referral. Dove 2 lavaggi gratuiti vengono assegnati a qualsiasi persona che indirizza un altro a patrocinare noi. Inoltre, viene fornito un prelavaggio gratuito a qualsiasi nuovo cliente che inviti.

Un altro fattore interessante sarà l’ambiente pulito, il servizio cordiale e veloce e, naturalmente, l’attrezzatura affidabile che utilizzeremo.

Panoramica del team di gestione

La gestione della lavanderia è guidata da una persona molto innovativa con una vasta esperienza in capacità di leadership e gestione.

A differenza della maggior parte delle lavanderie self-service, una lavanderia self-service in loco mantiene tutte le macchine in condizioni ottimali. Questo viene fatto per evitare ritardi di tempo che possono verificarsi a seguito di guasti alle macchine e per garantire un servizio tempestivo a tutti i clienti. Questa squadra diventerà anche una receptionist cordiale e amichevole.

Erab Chong, fondatore e amministratore delegato di Laundromat global, è un leader e un uomo d’affari laborioso, ambizioso e filosofico. Ha una vasta esperienza nel commercio, vendita al dettaglio e internet marketing. Queste qualità lo rendono uno specialista unico per lavorare su una rapida promozione aziendale.

Nel corso degli anni, ha fondato e lasciato diverse attività che vanno dal retail offline al business online.

Proiezioni finanziarie

Come puoi vedere, questo articolo non è un dettagliato piano aziendale di lavanderia self-service, ma un progetto per aiutarti a sviluppare un piano aziendale di lavanderia.

In questa sezione, presenti le tue proiezioni finanziarie. Questo è molto importante perché questa è la sezione a cui gli investitori o gli istituti di credito cercheranno di convincerli dell’autenticità della tua attività. Qui, il tuo bilancio annuale verrà mostrato insieme alle tue proiezioni per almeno tre anni.

Tabelle e grafici

Grafici e tabelle saranno necessari per la tua strategia di mercato, analisi SWOT, analisi finanziaria. Salva tutte le tue tabelle in creazione di un business plan di lavanderia per questa sezione.

Poiché il flusso di cassa è un valore numerico con priorità, è necessario creare una sezione per esso in modo che sia ben rappresentato per una facile digestione.

NOME AZIENDA: Lavanderia a New York.

• I nostri prodotti e servizi
• Dichiarazione del concetto
• Struttura aziendale
• Analisi di mercato
• Strategia di vendita e marketing
• Piano finanziario
• Previsioni di vendita

SINTESI NYC Laundry è una lavanderia self-service che è stata completamente registrata per operare a New York City, USA. Saremo molto concentrati nel fornire i nostri servizi di qualità ai nostri clienti non solo a New York, ma in tutti gli Stati Uniti. Facciamo questa attività per realizzare un profitto; quindi, faremo di tutto per raggiungere il nostro obiettivo. Per avviare questa attività, avremo bisogno di un totale di $ 1.000.000, che verrà ricevuto dal proprietario, Philip Thompson, dai suoi familiari e dalla sua banca.

Il nostro obiettivo nel settore è quello di essere la scelta numero uno per i clienti che cercano servizi di lavanderia. Cercheremo di fornire ai nostri clienti prodotti e servizi di qualità.

I NOSTRI PRODOTTI E SERVIZI

NYC Laundromat è una lavanderia a gettoni standard registrata e sarà ben posizionata nel settore per diventare la lavanderia numero uno negli Stati Uniti. The New York Laundry sarà situata nel cuore di New York, USA. Di seguito sono riportati i prodotti e servizi che saremmo particolarmente interessati a fornire:

• Servizi di lavaggio a secco
• Lavaggio self-service
• Piegatura e confezionamento di indumenti lavati e stirati
• Bar caffetteria
• Consegna a domicilio
• Apri i servizi Wi-Fi

DICHIARAZIONE DI CONCETTO

La nostra visione del settore è quella di essere la scelta numero uno per i clienti che cercano servizi di lavanderia self-service in tutti gli Stati Uniti. Il nostro unico obiettivo di partecipare a questa lavanderia è realizzare un profitto, quindi faremo del nostro meglio per assicurarcene.

DICHIARAZIONE DI MISSIONE

La nostra missione in questo settore è posizionare la nostra attività come una lavanderia a gettoni rispettabile che non solo sarà altamente motivata a soddisfare le esigenze dei suoi clienti, ma addirittura supererà le loro aspettative.

STRUTTURA AZIENDALE

La lavanderia di New York City sarà un’attività che sarà specificamente resa la lavanderia numero uno negli Stati Uniti. Pertanto, prenderemo molto sul serio tutto ciò che ci aiuterà a mettere la nostra attività in questa posizione. Una di queste cose è avere una struttura aziendale molto forte. Faremo in modo che le seguenti posizioni nella nostra attività siano occupate da dipendenti esperti, motivati, onesti e laboriosi:

• Presidente Direttore Esecutivo (proprietario)
• Ragioniere / Cassiere
• Assistente di lavanderia
• Specialista di marketing
• Direttore del caffè
• Personale di sicurezza
• Prodotti per la pulizia

ANALISI DI MERCATO

Tendenza di mercato

Negli Stati Uniti, non è raro trovare lavanderie self-service che includono servizi aggiuntivi rispetto a ciò che offre la loro attività. Alcune di queste aziende offrono servizi di caffè o qualsiasi altro servizio a valore aggiunto che possa comunque accompagnare una proposta commerciale.

Mercato di destinazione

Abbiamo trovato i seguenti gruppi che compongono il nostro mercato di riferimento:

• Proprietari
• Persone impegnate e leader aziendali
• Visitatori / viaggiatori
• Club sportivi

STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

Siamo stati in grado di chiedere consiglio ai professionisti delle vendite e del marketing che ci hanno aiutato a sviluppare le strategie di vendita e marketing più appropriate da utilizzare nella nostra attività. Tuttavia, ci assicureremo che vengano forniti solo prodotti e servizi di qualità e forniremo un ambiente standard e sicuro per la nostra attività. Di seguito sono riportati i diversi modi in cui promuoveremo sicuramente la nostra attività di lavanderia e conquisteremo il mercato:

• Per cominciare, proveremo ad aprire la nostra attività di lavanderia con grande stile organizzando una festa e dando a tutti i clienti una prova gratuita per la prima settimana.
• Ci assicureremo di distribuire i nostri biglietti da visita, volantini e opuscoli a tutti i diversi gruppi che necessitano di servizi di lavanderia.
• Ci assicureremo di posizionare i nostri cartelloni pubblicitari in posizioni strategiche in più città degli Stati Uniti.
• Promuoveremo la nostra attività inserendo annunci su giornali locali, radio e televisione e su piattaforme di social media come Twitter, Facebook e Instagram.
• Creeremo pacchetti fedeltà per dipendenti e clienti per premiare e premiare i nostri dipendenti e i nostri clienti.

PIANO FINANZIARIO Fonte budget iniziale

Il totale stimato di $ 1.000.000 è ciò di cui avremo bisogno per avviare completamente la nostra attività di lavanderia a New York, negli Stati Uniti. Questa cifra si basa su ricerche approfondite e studi di fattibilità che siamo stati in grado di svolgere.

Questa cifra è così alta semplicemente perché offriremo anche servizi di caffè.

La maggior parte del budget della startup, un totale di $ 600.000, proverrà dalla banca del proprietario. L’altra parte, invece, proverrà dai risparmi del proprietario e dei suoi familiari. Il proprietario, Thompson Phillips, ha contribuito finora con un totale di $ 250.000, con gli ultimi $ 150.000 provenienti dai membri della sua famiglia.

PREVISIONI DI VENDITA

Di seguito sono riportate le previsioni per le vendite di lavanderie di New York City per i primi tre anni dal lancio. Questa previsione di vendita è una stima calcolata basata su un’attenta ricerca dei dati di settore disponibili. Ci fornirà la guida di cui abbiamo bisogno per aiutarci a raggiungere il nostro obiettivo finanziario.

Primo anno finanziario 100.000 USD Secondo anno finanziario 150.000 USD Terzo anno fiscale USD 200.000 PRODUZIONE

Più alto esempio di business plan della lavanderia … Tuttavia, questo piano aziendale di esempio utilizzava “New York Laundry” come nome della società. L’azienda avrà sede a New York, USA, e si concentrerà sulla fornitura dei propri servizi ai clienti non solo a New York, ma in tutti gli Stati Uniti. Mr. Thompson Phillips diventerà il proprietario e CEO dell’azienda.

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CREARE UN BUSINESS PLAN DI SUCCESSO PER LA TUA LAVANDERIA

da Stefano Ventura | Mar 20, 2023 | 0 commenti

Aprire una lavanderia può essere un’ottima opportunità imprenditoriale, offrendo servizi essenziali e generando un flusso di reddito costante.

Tuttavia, per garantire il successo del tuo progetto, è fondamentale elaborare un business plan accurato e ben strutturato . In questo articolo, esploreremo l’importanza di un business plan per avviare una lavanderia di successo e discuteremo gli elementi chiave che dovrebbero essere inclusi.

Il software specifico per fare il business plan della tua lavanderia in modo semplice e rapido, anche senza essere un esperto!

Contenuti dell'articolo

L’IMPORTANZA DEL BUSINESS PLAN PER AVVIARE UNA LAVANDERIA DI SUCCESSO

Un business plan efficace è cruciale per diversi motivi:

• ti aiuta a valutare se l’idea della tua lavanderia è realizzabile e sostenibile nel tempo. Esso ti consente di analizzare il mercato, i concorrenti e le opportunità, garantendo che tu possa prendere decisioni informate sulle prospettive del tuo progetto;
• ti guida nella definizione degli obiettivi a breve e lungo termine e nello sviluppo delle strategie per raggiungerli. Questo ti permette di avere una visione chiara di ciò che vuoi ottenere e di come farlo;
• ti permette di identificare le risorse necessarie per avviare e gestire la tua lavanderia, incluso il personale, gli investimenti iniziali e le spese operative. Inoltre, ti aiuta a stabilire un budget realistico e a monitorare le entrate e le uscite;
• è un elemento chiave per convincere investitori e istituzioni finanziarie a sostenere il tuo progetto. Esso dimostra che hai una visione chiara, strategie ben definite e una gestione finanziaria solida, aumentando la fiducia dei potenziali finanziatori;
• è uno strumento di monitoraggio , permettendoti di confrontare i risultati effettivi con le previsioni e di apportare eventuali modifiche per migliorare le performance. Questo è fondamentale per garantire la crescita e l’adattamento del tuo business alle esigenze del mercato.

In conclusione, un business plan ben strutturato è essenziale per avviare e gestire con successo una lavanderia .

Esso ti permette di valutare la fattibilità del progetto , definire gli obiettivi e le strategie, gestire le risorse e il budget, attirare investitori e finanziamenti e monitorare il progresso.

Prenditi il tempo necessario per elaborare un piano accurato e dettagliato e aumenterai notevolmente le possibilità di successo della tua lavanderia.

IL CONTENUTO DEL BUSINESS PLAN PER LA LAVANDERIA TRADIZIONALE

Il documento di business plan per la lavanderia dovrebbe approfondire tutti i seguenti punti

ANALISI DEL MERCATO E TARGET DI RIFERIMENTO

• Studio del mercato locale e delle potenziali aree di espansione
• Definizione del target di clientela (privati, aziende, strutture ricettive, etc.)
• Analisi dei concorrenti e delle opportunità nel settore delle lavanderie

SERVIZI OFFERTI DALLA LAVANDERIA

• Presentazione dei servizi base (lavaggio, asciugatura, stiratura)
• Possibilità di offrire servizi aggiuntivi (es. consegna a domicilio, lavaggio a secco, tintoria, etc.)
• Personalizzazione del servizio in base alle esigenze della clientela

STRUTTURA ORGANIZZATIVA E GESTIONE DEL PERSONALE

• Scelta della struttura giuridica più adatta (es. ditta individuale, società, etc.)
• Selezione e formazione del personale
• Organizzazione del lavoro e deleghe delle responsabilità

INVESTIMENTI E FINANZIAMENTI NECESSARI

• Stima degli investimenti iniziali (locali, macchinari, arredi, etc.)
• Identificazione delle possibili fonti di finanziamento (prestiti, sovvenzioni, finanziamenti europei, etc.)
• Calcolo del punto di pareggio e previsione dei flussi di cassa

  Il software business plan lavanderia o quello specifico per la lavanderia a gettone, ti permettono di calcolare automaticamente il fabbisogno finanziario ed il punto di pareggio.

Potrai inoltre calcolare automaticamente la rata del mutuo in funzione del tasso e della durata e verificarne la sostenibilità attraverso il calcolo degli indici di bancabilità con il software DSCR incluso nel pacchetto.

STRATEGIE DI MARKETING E PROMOZIONE

• Creazione di un’ identità di marca unica e riconoscibile
• Sviluppo di un sito web e presenza sui principali social media
• Collaborazioni con altre aziende locali e promozione attraverso eventi o sponsorizzazioni
• Strategie di fidelizzazione della clientela (es. programmi di sconti, promozioni, etc.)

PIANO OPERATIVO E LOGISTICO

• Organizzazione della logistica interna (raccolta, lavaggio, consegna)
• Gestione dei rapporti con fornitori e manutenzione dei macchinari
• Monitoraggio costante delle performance e implementazione di miglioramenti continui

ANALISI DEI RISCHI E PIANIFICAZIONE DELLE CONTROMISURE

• Identificazione dei principali rischi (economici, legali, operativi, etc.)
• Pianificazione delle strategie di mitigazione e gestione delle emergenze
• Implementazione di un sistema di monitoraggio e controllo dei rischi

È fondamentale costruire differenti scenari per analizzare i possibili rischi d’impresa e preparare tempestivamente le contromisure per farvi fronte. Il software di Bsness.com crea automaticamente due scenari alternativi basati su 9 variabili che potrai modificare in pochi secondi e che verranno riportati sul documento di business plan da presentare alla banca, soci o investitori.

ESEMPIO PIANO DI MARKETING DI UNA LAVANDERIA SELF-SERVICE

Vediamo di seguito un esempio di piano di marketing per una lavanderia a gettoni al quale puoi ispirarti.

La Lavanderia Pulito&Fresco è un’attività di lavanderia a gettoni e servizi di lavaggio a secco con consegna a domicilio, situata nel centro della città. La sua presenza sul mercato è consolidata da 5 anni, ma la concorrenza nella zona è aumentata, rendendo necessario un piano di marketing efficace per mantenere e ampliare la quota di mercato.

OBIETTIVI DEL PIANO DI MARKETING:

• Aumentare il fatturato del 20% entro 12 mesi.
• Ampliare la base di clienti del 15% entro 12 mesi.
• Migliorare la presenza online e la percezione del marchio.
• Fidelizzare il cliente aumentando la frequenza d’uso dei servizi offerti.

ANALISI SWOT:

Punti di forza:.

• Posizione centrale e facilmente accessibile.
• Servizi di alta qualità e consegna a domicilio.
• Personale esperto e cordiale.

Punti di debolezza:

• Presenza online limitata e scarsa promozione sui social media.
• Mancanza di promozioni o offerte speciali.

Opportunità:

• Collaborazioni con aziende locali e residenze.
• Introduzione di offerte speciali e programmi di fidelizzazione.
• Ampliamento dei servizi offerti.
• Concorrenza crescente nella zona.
• Aumento dei costi operativi e delle materie prime.

STRATEGIE DI MARKETING:

Presenza online e social media:.

• Creare un sito web user-friendly con informazioni sui servizi, tariffe e orari.
• Attivare profili aziendali su Facebook, Instagram e Google My Business.
• Pubblicare contenuti regolari, promozioni e testimonianze dei clienti sui social media.

Programmi di fidelizzazione e promozioni:

• Introdurre una carta fedeltà con sconti progressivi.
• Offrire promozioni stagionali e sconti per studenti e anziani.
• Creare offerte speciali per i nuovi clienti .

Collaborazioni locali:

• Stabilire partnership con aziende locali, offrendo loro tariffe speciali per i dipendenti.
• Creare collaborazioni con residenze universitarie e condomini per offrire servizi di raccolta e consegna a prezzi competitivi.

Estensione dei servizi:

• Valutare la possibilità di offrire servizi aggiuntivi , come la stiratura o il lavaggio ad acqua.
• Esplorare la possibilità di includere opzioni ecologiche e sostenibili nei servizi offerti.

Pubblicità locale:

• Distribuire volantini e brochure nelle aree circostanti.
• Sponsorizzare eventi locali e partecipare a fiere del settore per aumentare la visibilità.

Monitoraggio e controllo:

• Monitorare il numero di nuovi clienti e il fatturato mensilmente.
• Analizzare il ROI delle campagne promozionali e dei canali pubblicitari utilizzati.
• Raccogliere feedback dai clienti per migliorare i servizi e le offerte.

ELEMENTI DI SUCCESSO DEL PIANO DI MARKETING DELLA LAVANDERIA

Il piano di marketing per la Lavanderia Pulito&Fresco si concentra su strategie mirate per raggiungere gli obiettivi prefissati e per competere efficacemente nel mercato locale.

Per assicurare il successo del piano, è importante:

• Investire nella formazione del personale della lavanderia per garantire che siano sempre aggiornati sulle migliori pratiche del settore e siano in grado di offrire un servizio eccellente ai clienti.
• Organizzare sessioni di formazione per migliorare le competenze in ambito di customer service e comunicazione con il cliente.
• Mantenere un’analisi competitiva regolare per identificare nuove tendenze, servizi di pulizia o promozioni sui lavaggi offerte dai concorrenti.
• Adattare le strategie di marketing e di servizio in base alle informazioni raccolte per garantire la competitività nel mercato della pulizia dei capi di abbigliamento e per la casa.
• Valutare le metriche di successo , come il tasso di conversione dei nuovi clienti, la frequenza di utilizzo dei servizi di lavaggio e il livello di soddisfazione del cliente.
• Utilizzare questi dati per apportare modifiche e miglioramenti alle strategie di marketing e servizio.
• Implementare un sistema di comunicazione con i clienti della lavanderia per inviare promemoria sui servizi, offerte speciali e aggiornamenti sulle promozioni in corso.
• Utilizzare i canali di comunicazione per raccogliere feedback dai clienti di Pulito&Fresco e migliorare continuamente i servizi offerti.
• Rivedere periodicamente il piano di marketing della lavanderia per assicurarsi che sia ancora efficace e adatto al contesto del mercato.
• Apportare modifiche e aggiustamenti in base alle esigenze e alle opportunità emergenti per garantire il successo a lungo termine della lavanderia.

CONCLUSIONI RELATIVE AL PIANO DI MARKETING

In conclusione, il piano di marketing per la Lavanderia Pulito&Fresco mira a raggiungere gli obiettivi di crescita attraverso una combinazione di strategie online e offline, promozioni mirate, collaborazioni locali e miglioramento continuo dei servizi offerti.

Monitorando attentamente il progresso e adattando le strategie in base alle esigenze del mercato e ai feedback dei clienti, la Lavanderia Pulito&Fresco può mantenere e aumentare la sua quota di mercato, assicurando il successo dell’impresa nel lungo termine.

I COSTI PER AVVIARE E GESTIRE UNA LAVANDERIA

Sapere con precisione quanto costa aprire una lavanderia è fondamentale per evitare problemi di liquidità e per essere certi che il business possa essere sostenibile e redditizio

Ecco una panoramica dei principali costi da considerare:

COSTI DI AVVIAMENTO DELLA LAVANDERIA

• Il costo dell’affitto o dell’acquisto del locale varia a seconda della dimensione, della posizione e delle condizioni del mercato immobiliare. Considera anche eventuali costi di ristrutturazione per adeguare il locale alle esigenze della lavanderia.
• Acquisto di lavatrici, asciugatrici, distributori di detersivo e ammorbidente , carrelli per il trasporto dei vestiti, ecc. I costi variano a seconda della qualità, della capacità e delle funzionalità delle attrezzature scelte.
• Dovrai ottenere le licenze e i permessi necessari per avviare una lavanderia nella tua zona. Questi costi variano a seconda delle leggi e delle normative locali.
• È importante stipulare un’ assicurazione adeguata per la tua lavanderia , che copra responsabilità civile, danni alle attrezzature e possibili interruzioni dell’attività.

COSTI DI GESTIONE

• Affitto mensile: Se non possiedi il locale, dovrai pagare un affitto mensile al proprietario.
• Utenze: I costi delle utenze includono elettricità, acqua, gas e riscaldamento. Questi costi possono essere significativi, poiché le lavanderie sono grandi consumatrici di energia e risorse idriche.
• Manutenzione delle attrezzature: Dovrai pianificare costi regolari per la manutenzione delle attrezzature, comprese riparazioni e sostituzioni.
• Detersivi e ammorbidenti: Dovrai acquistare detersivi, ammorbidenti e altri prodotti necessari per il funzionamento della lavanderia.
• Stipendi e salari: Se assumi dipendenti, dovrai pagare stipendi, contributi previdenziali e assicurativi, oltre a eventuali benefit.
• Pubblicità e marketing: Dovrai investire in promozione e pubblicità, come annunci online, volantini e partecipazione a eventi locali.
• Tasse e imposte: Saranno dovute tasse e imposte locali e nazionali in base al fatturato e al tipo di impresa.

Alcuni costi possono variare in base alla località, al tipo di lavanderia avviata (self-service, con servizio di lavaggio e piegatura, lavaggio a secco, ecc.) e alle dimensioni dell’impresa.

IL PIANO ECONOMICO E FINANZIARIO DELLA LAVANDERIA

Pertanto, è importante fare una ricerca accurata e creare un piano finanziario dettagliato per stimare i costi di avviamento e gestione della tua lavanderia specifica.

Creare il business plan della lavanderia richiede tempo, soprattutto per approfondire tutti i punti che abbiamo esaminato nel corso di questo articolo.

La redazione del piano economico e finanziario è la parte più complessa che richiede maggiori conoscenze contabili e fiscali.

Fortunatamente esistono software specifici per le lavanderie che permettono di realizzare il il budget economico e finanziario in modo semplice e rapido, anche senza essere esperti in materie economiche.

Articolo completato il 20/03/2023

STEFANO VENTURA – Linkedin

È il fondatore di Bsness.com, software house operante in Italia e Spagna. Si è laureato in economia e commercio presso l’ Università di Bologna dove ha anche conseguito il titolo di Dottore Commercialista . Ha esercitato con successo la professione di Dottore Commercialista come esperto in budget e business plan per poi dedicarsi a tempo pieno alla crescita di Bsness.com.

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Come si redige un business plan per una lavanderia?

I nostri esperti hanno creato un business plan per una lavanderia , completamente personalizzabile.

Aprire una lavanderia può essere il desiderio di alcuni imprenditori. Nonostante ciò, prima di avviare un progetto imprenditoriale, si consiglia di creare un business plan serio e completo. Questo strumento dà l'opportunità di programmare un piano di sviluppo per la tua lavanderia considerando, ad esempio, i costi iniziali, il modello economico, le stime delle entrate, il punto di pareggio nonché i futuri vantaggi della tua lavanderia. Oltre a ciò, il business plan della tua lavanderia può essere di supporto per una domanda di finanziamento presso un ente creditizio. Quali sono i diversi elementi del business plan di una lavanderia? Quali sono gli step da rispettare? Come determinare il volume d'affari della tua lavanderia? Quali sono i grafici finanziari da inserire in questo documento? È possibile stabilire il punto di pareggio di una lavanderia? Queste domande sono frequenti, ti rispondiamo in questo articolo. Oltre a ciò, al fine di massimizzare le probabilità di successo, scarica subito il nostro business plan progettato per una lavanderia .

La realizzazione del business plan di una lavanderia

È necessario scrivere un business plan per una lavanderia.

La costruzione di un business plan per una lavanderia offre la possibilità di: - raggruppare i dati riguardo al mercato delle lavanderie - elencare i cambiamenti in merito al settore delle lavanderie - analizzare i fattori di successo di una lavanderia - comprendere il profilo dei tuoi clienti così come le loro necessità - prendere in considerazione una proposta di valore per questo nuovo progetto - raggruppare le lavanderie concorrenti così come le loro caratteristiche - individuare i vantaggi competitivi per la tua attività - sintetizzare, con un Business Model Canvas, il modello economico della tua lavanderia - delineare un piano a lungo termine (in più fasi) - valutare gli eventi che possono mettere a rischio la tua lavanderia - dimostrare a un investitore che questo progetto genererà dei profitti I membri del nostro staff hanno cercato di elaborare un buon business plan per una lavanderia , che renda possibili tutti questi punti. Ti sarà utile, scaricalo ora.

Quali elementi deve contenere il business plan di una lavanderia?

Questo tipo di documento comprende una miriade di indicatori, rapporti e analisi. Ciononostante, è necessario che questi dati vengano raggruppati affinché si possa ottenere un business plan serio. Questo è quello che abbiamo fatto nel nostro business plan per una lavanderia . Il documento è stato strutturato in cinque parti che analizzeremo qui di seguito. Tutta la prima parte fa riferimento all' “Opportunità del Mercato” . In questa parte, i nostri esperti vanno a fare un report con delle cifre del mercato delle lavanderie. I dati vengono aggiornati più volte all'anno. Questa parte fornisce anche la possibilità di sintetizzare le proposte del mercato delle lavanderie (per esempio il lavaggio a secco, la pulizia ecologica, il servizio di lavanderia online, il marketing online, o ancora la caffetteria-lavanderia). Concludendo, citiamo gli elementi che consentono a una lavanderia di generare profitti La seconda parte del business plan corrisponde alla “Presentazione dell'attività” . Quest'ultima ha come scopo quello di introdurre la tua lavanderia: Quali sono i servizi offerti? Dove si trova la lavanderia a secco? Fornisce anche servizi di lavanderia e stiratura? etc.). Questa parte presenta anche la proposta di valore della tua lavanderia. Infine, abbiamo la presentazione del titolare del progetto (la persona che ha creato questa avventura imprenditoriale). Successivamente, c'è la parte intitolata “Studio del Mercato” che permette di studiare i segmenti di clientela per la tua lavanderia. Vengono presentati inoltre le lavanderie concorrenti mediante un'analisi concorrenziale. Questa parte include , in particolare, una SWOT, uno strumento perfetto per sintetizzare i punti di forza e di debolezza della tua lavanderia, mostrando, allo stesso tempo, opportunità e minacce potenziali che possono avere un impatto sul suo sviluppo. Successivamente, la parte della “Strategia” ci permette di descrivere un piano solido di sviluppo specificando le iniziative che consentiranno alla tua lavanderia di raggiungere rapidamente il punto di pareggio. Si illustra anche una strategia commerciale e di marketing che consenta una crescita dei ricavi. In ultimo, il nostro business plan per una lavanderia termina con una parte detta “Finanze” , che consente di spiegare tutte le tabelle, gli indicatori e i coefficienti finanziari della tua lavanderia.

Come redigere bene un Executive Summary di una lavanderia?

Al fine di ottenere l'Executive Summary della tua lavanderia, è fondamentale seguire determinati elementi. Prima di tutto, questo documento dovrà essere sintetico. Ricorda di non scrivere più di le 1000 o 1200 parole. Di fatto, rappresenta l'introduzione del business plan del tuo lavanderia. Allo stesso modo, però, questo deve essere convincente, quindi essere in grado di dimostrare che la tua lavanderia è un progetto davvero serio. Fai attenzione a non fare errori ortografici e cita le potenzialità di questo progetto imprenditoriale (per esempio: offre un servizio espresso (elaborazione del processo in 2 ore ad esempio), garantisce brevi tempi di elaborazione ai clienti, evidenzia il suo impegno per la protezione ambientale o ancora offre una vasta gamma di servizi (lavaggio a secco, guasto, tintura, rimozione delle macchie, ecc.)). Il tuo Executive Summary deve seguire una struttura precisa. Puoi trovare un esempio nel nostro business plan per una lavanderia , spiegato nella parte precedente.

Come fare delle ricerche di mercato di una lavanderia?

Uno studio di mercato studiato per la tua lavanderia da la possibilità di apprendere i criteri che possono influenzare il tuo progetto, tra i quali troviamo la forza della domanda, i cambiamenti nelle abitudini di consumo come pure il numero dei concorrenti. Ogni avventura imprenditoriale deve iniziare da una vera ricerca di mercato. Come redigere bene un'analisi di mercato? Bisogna raggruppare un certo numero di informazioni. Ecco gli elementi inclusi nella sezione intitolata "Ricerca di mercato" del nostro business plan studiato per una lavanderia : - i dati e le informazioni recenti relativi al mercato delle lavanderie - le nuove innovazioni del mercato delle lavanderie - i segmenti del mercato della tua lavanderia - la ricerca della concorrenza - i vantaggi competitivi - la SWOT per una lavanderia

Gli aspetti fondamentali di un business plan per una lavanderia

Qual è il modello economico di una lavanderia.

Il modello di business di una lavanderia si basa sull'offerta di servizi di lavaggio e stiratura di abiti e tessuti. Gli utenti pagano una tariffa per l'utilizzo dei servizi offerti dalla lavanderia. Il profitto viene generato dalla differenza tra le entrate generate dalle tariffe e i costi sostenuti per l'acquisto dei prodotti e servizi necessari per offrire i servizi. Generalmente, nel business plan, andiamo a presentare il modello economico del tuo progetto commerciale attraverso un Business Model Canvas. Questo modello permette di comprendere rapidamente i punti salienti della tua lavanderia e soprattutto i canali di distribuzione, la politica dei prezzi, la strategia di comunicazione, ecc. Il nostro business plan stilato per una lavanderia comprende, ovviamente, un Business Model Canvas completo per questa attività.

Quali sono degli esempi di segmenti di clientela di una lavanderia?

Segmentare il mercato significa semplicemente separare una base di clienti in segmenti simili. Nella tua situazione, sarà necessario suddividere i profili che potrebbero mostrare interesse nel lavare e stirare la loro biancheria nella tua lavanderia. Perché questa operazione è così importante? Questa procedura consente di strutturare la presentazione della clientela nel tuo business plan. Inoltre, questa iniziativa ti permetterà di raggiungere l'obiettivo in modo più efficace (ad esempio, separando la varietà di offerta e i messaggi della tua lavanderia secondo i diversi segmenti). Dei possibili segmenti di mercato della tua lavanderia possono essere i residenti del settore, gli hotel e i ristoranti locali o gli organizzatori di eventi. All'interno del business plan adatto a una lavanderia troverai un'analisi dei segmenti di mercato completa, modificabile e adatta a questo settore.

Come costruire l'analisi della concorrenza di una lavanderia?

Non sarai mai solo nel mercato delle lavanderie. Ci sono comunque le lavanderie concorrenti a cui bisognerà sottrarre quote di mercato. Il tuo business plan dovrà illustrare uno studio di questi concorrenti. Bisogna presentare le loro caratteristiche fondamentali, nonché le loro potenzialità e anche i diversi punti deboli. Individua in particolare le potenziali debolezze (per esempio: dei tempi di pulizia lunghi, dei prezzi assurdi, l'assenza di un servizio di prelievo e consegna, degli abiti restituiti in cattive condizioni o l'uso di prodotti classificati come cancerogeni (un metodo di lavaggio a secco non ecologico)). Perché è opportuno concentrarsi su questi punti? Perché questi elementi inducono indubbiamente malcontento fra i diversi clienti delle lavanderie concorrenti. Sfrutta questo risentimento e analizza dei vantaggi concorrenziali per la tua lavanderia. Un vantaggio a livello di concorrenza rappresenta un'ottima possibilità, che potrà aiutare il tuo progetto a superare la concorrenza. Qui sotto, degli esempi di vantaggi concorrenziali potenziali per una lavanderia: - collabora con aziende che richiedono i suoi servizi (hotel, ristoranti, ecc.) - imposta formule di abbonamento vantaggiose - offre un servizio di raccolta e consegna a domicilio - ha attrezzature per bucato efficienti - applica prezzi ragionevoli (inferiori a quelli della concorrenza) - è in un distretto commerciale (vicino a grandi aziende) - ecc. Scarica il nostro business plan per una lavanderia per avere un'analisi della concorrenza redatta nonché la lista dei vantaggi competitivi completa per questo tipo di attività.

Come formulare l'analisi SWOT della tua lavanderia?

La SWOT del tuo progetto imprenditoriale è una valida risorsa per presentare i punti di forza ma anche di debolezza di un progetto, come la tua lavanderia. Ciononostante, questa ricerca è essenziale per studiare le opportunità così come le sfide poste dall'ambiente. Una SWOT analysis ben costruita per la tua lavanderia dovrà essere sintetica e pertinente. Rappresenta un esercizio complesso per i novizi , che a volte redigono delle analisi SWOT senza struttura, irrilevanti e difficilmente incisive. Ebbene, così come il Business Model Canvas, l'analisi SWOT ha il pregio di essere una rappresentazione sintetica, che fornisce una gran quantità di elementi cruciali riguardanti la tua lavanderia all'istante. Al fine di ottenere una matrice SWOT completa, scarica il nostro business plan adatto a una lavanderia .

Come scrivere la strategia di marketing per una lavanderia?

Nel business plan della tua lavanderia, devi descrivere una strategia sul lungo termine per garantire lo sviluppo e la crescita della tua attività. La strategia di marketing e commerciale riunisce la totalità di decisioni messe in atto affinché un numero crescente di clienti sia invogliato a lavare e stirare la loro biancheria nella tua lavanderia. Per fare un esempio, tra queste potremmo prendere in considerazione la realizzazione di un sito web per la tua lavanderia. Questo sito aiuterà i tuoi clienti a trovarti facilmente online. Qui dovranno essere presenti delle informazioni utili riguardanti la tua lavanderia. Dovrà , inoltre, investire per migliorare il suo posizionamento (la SEO) e, in particolare, fare attenzione a un certo numero di parole chiave, affinché la tua lavanderia sia in alto fra i diversi risultati dei motori di ricerca. Per essere certi di posizionare il proprio sito web tra i primi posti dei risultati su Google, puoi anche investire nel regno pubblicitario di Google : Google Ads. La tua lavanderia deve allo stesso modo avere una presenza attiva sui social media. Il servizio di Facebook Ads consente di mostrare la tua lavanderia e l'intera offerta a un pubblico mirato. Ciò rappresenta un approccio efficace per ottenere dei clienti. L'insieme delle azioni di comunicazione della tua lavanderia non si fa soltanto online. Si hanno anche dei supporti diversi È possibile , ad esempio, far creare dei supporti pubblicitari al fine di promuovere la tua lavanderia. Infine, hai la possibilità di costruire diverse partnership con delle attività (in particolare quelle che si rivolgono allo stesso pubblico) che ti aiuteranno a intraprendere le tue azioni di marketing. Esistono molte modalità , così come, risorse di marketing da mettere in atto. Scopri tutto nel modello di business plan per una lavanderia .

Gli indici finanziari del business plan della tua lavanderia

Un business plan solido comporterà una strategia finanziaria con numerose tabelle e indicatori. Sarà necessario, per esempio, fare dei calcoli sul futuro fatturato della tua lavanderia. Naturalmente, è essenziale che queste stime siano coerenti. Il piano finanziario adatto a una lavanderia comprende un sistema di verifiche che consente a noi creatori d'impresa di ottenere previsioni e stime realistiche. All'interno di questa previsione, i prezzi dei servizi della tua lavanderia sono ovviamente precompialti ma modificabili, al fine di testare più casi specifici. Inoltre, bisognerà stabilire un budget previsionale proprio per la tua lavanderia. Questa parte del business plan comprenderà l'insieme delle spese di avvio e, allo stesso modo, il totale. Lo studio della redditività è anche una parte principale del business plan della tua lavanderia. Questo approccio aiuta a conoscere le entrate che il tuo progetto deve ottenere per superare la soglia di redditività. L'analisi della soglia di redditività permette di avere anche delle indicazioni a proposito dei vantaggi futuri ai quali dovrai mirare con la tua lavanderia. Non dimenticare di identificare le diverse spese della tua lavanderia. Ad esempio, tra queste troviamo il budget destinato alla manutenzione di lavatrici e asciugatrici, i costi relativi all'acquisto e al rinnovo di attrezzature quali tavoli per smacchiare, pistole per la pulizia e assi da stiro, il costo di acquisto di prodotti per il bucato, appendini e coperture per abiti o gli stipendi di lavandai e altri dipendenti. Infine, anche la performance della strategia finanziaria della tua lavanderia può essere esaminata grazie al rapporto dei bilanci intermedi di gestione, all'analisi del fabbisogno di capitale circolante e agli indici e grafici finanziari. Tutti questi indicatori finanziari fanno parte del nostro modello finanziario adatto a una lavanderia .

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COME APRIRE UNA LAVANDERIA SELF-SERVICE

• Articolo pubblicato: 16 Maggio 2022
• Categoria dell'articolo: Fare impresa

*di Gabriella Fabrizio

LA LAVANDERIA SELF SERVICE IN PILLOLE

Le lavanderie self-service sono chiamate anche lavanderie a gettoni o lavanderie automatiche.

Si tratta di locali attrezzati con lavatrici automatiche di varie capacità che ogni persona può utilizzare autonomamente.

Una volta inseriti i gettoni, ecco il perché del nome lavanderie a gettoni, è possibile azionare autonomamente la lavatrice o l’asciugatrice e provvedere personalmente al lavaggio dei capi, come si fa a casa.

In passato le lavanderie automatiche erano sottovalutate, considerate solo per i meno abbienti.

Negli anni con l’entrata sul mercato di varie aziende, si è innalzato il livello qualitativo e anche quantitativo dei servizi offerti: lavatrici ed asciugatrici dei migliori marchi, di diverse capacità e adatte anche ad un bucato di grandi quantità, ambienti puliti, dotati dei migliori confort e in zone facilmente raggiungibili e comode delle città.

Tutti questi fattori, hanno fatto sì che le lavanderie a gettoni diventassero, così, un servizio molto apprezzato non solo da single, studenti e lavoratori fuori sede ma anche da casalinghe e madri di famiglia.

PRIMI PASSI PER APRIRE UNA LAVANDERIA DELF SERVICE

Come per qualsiasi tipo di azienda, anche per aprire una lavanderia self-service, è necessario stilare un business plan, indispensabile per ogni singolo progetto imprenditoriale e che aiuterà a capire quali sono le spese da sostenere, le modalità di finanziamento, le varie strategie di marketing, ecc.

Nel business plan di una lavanderia automatica non devono mancare l’analisi della concorrenza e l’indicazione dei fornitori, oltre che tutti i dettagli sui servizi che si vorranno offrire.

Alla luce dell’intero percorso burocratico e della complessità dei passi da fare è possibile consultare un buon commercialista, un professionista serio e preparato, capace di tutelare l’imprenditore contro ogni minimo imprevisto di percorso e garantire così la completezza e la correttezza di tutte le pratiche necessarie.

L’ITER BUROCRATICO PER L’APERTURA DI UNA LAVANDERIA SELF SERVICE

L’ iter burocratico da seguire per aprire o avviare una lavanderia self-service si presente piuttosto preciso. Esso prevede:

1) l’apertura della società con assegnazione della partita Iva;

2) l’iscrizione al Registro delle Imprese presso la Camera di Commercio in cui si ha intenzione di aprire la nuova attività;

3) la comunicazione dell’avvio dell’attività commerciale al Comune;

4) l’apertura delle posizioni Inps e Inail sia per il titolare e per i dipendenti.

In più è necessario che il locale scelto sia in regola dal punto di vista igienico e della sicurezza. Un altro punto fondamentale è la scelta del luogo in cui avviare la nuova attività.

La prima variabile è il bacino di utenza che si può raggiungere in un determinato luogo: quante persone abitano nei paraggi, se è una zona turistica o in cui sono presenti molti lavoratori o studenti che possono aver bisogno di un servizio di lavanderia self-service.

È necessario, però, sapere che non basta solo trovare il locale nella posizione più adatta ma bisogna saper

rispondere anche ad altre necessità tecniche e strutturali che sono:

– l’ampiezza minima che è di 50 mq;

– l’attività deve essere vicino a una zona per poter parcheggiare l’auto;

– il locale deve essere facilmente individuabile e riconoscibile;

– il locale deve rispondere a determinate norme igienico-sanitarie e di sicurezza e deve essere privo di barriere architettoniche per facilitare, così, l’ingresso e l’utilizzo delle macchine anche da parte di clienti disabili.

I COSTI E I RICAVI QUANDO SI APRE UNA LAVANDERIA SELF SERVICE

Analizzare i costi di avvio e di gestione di una lavanderia self-service è uno degli elementi alla base del successo imprenditoriale. Se pur i costi inerenti all’avvio di una lavanderia automatica siano più ridotti rispetto a quelli di una lavanderia tradizionale, bisognerà comunque analizzarli con cura per capire di quanto budget si necessita.

Aprire una lavanderia automatica può richiedere un investimento iniziale che va dai 30.000 ai 50.000 euro circa, a seconda della metratura, del numero di macchinari, delle attrezzature e degli oggetti d’arredo, della zona dove il locale è ubicato nonché degli interventi strutturali e di impianto necessari e di tante altre variabili.

Per aprire una lavanderia self-service di successo sarà necessario essere preparati ad affrontare anche i costi variabili e fissi del primo anno che potrebbero aggirarsi sui 40.000 euro circa.

In tutto questo è importante anche stimare i ricavi di una lavanderia self-service in quanto aiuta a capire in quanto tempo si riusciranno ad ammortizzare i costi, rientrando dall’investimento, quando si produrranno effettivi guadagni, quanti clienti in media sarà necessario avere giornalmente, ecc.

CONSIDERAZIONI E CONCLUSIONI

Nonostante la concorrenza già presente sul mercato, le lavanderie self-service possono ancora oggi essere un buon investimento ed un’attività potenzialmente molto redditizia.

In realtà si è notato che le lavanderie automatiche vanno di fatto incontro alle moderne esigenze della clientela che a causa di ritmi frenetici, trasferte lontano da casa o semplicemente l’esigenza di lavare capi ingombranti, si affida alle lavanderie automatiche, sotto casa e non solo, per lavare ed asciugare il bucato in tempi rapidi ed a prezzi contenuti.

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BUSINESS PLAN LAVANDERIA SELF SERVICE

Stai cercando un  business plan per lavanderia self service ? Purtroppo business plan per lavanderie self service veri e propri non se ne trovano - si trovano solo delle bozze indicative di costi e ricavi ipotetici, poco veritieri e per lo più gonfiati intenzionalmente per convincere i potenziali clienti che l'  attività di lavanderia self service  è facile da fare e produce reddito da subito.

Ma allora  come fare per aprire una lavanderia a gettoni  ? Semplicemente vi consigliamo di non dar molto ascolto o seguito ad un  business plan per lavanderia a gettoni - se avete modo di basarvi su dati reali, magari estrapolati da realtà già avviate e consolidate potete farvi una idea reale di quanto una  lavanderia a gettoni costi e guadagni  - talvolta anche l' osservazione della normale attività di altre lavanderie self service nelle vicinanze può darvi aiuto nel capire se le vostre intenzioni sono le migliori.

Redigere un business plan di una lavanderia self service è operazione abbastanza semplice - diverso è considerare la realtà che può differire anche di molto - sia in positivo che in negativo.

Ci sono infatti dei fattori che influiscono nella buona riuscita dell' attività di lavanderia self service - e sono di volta in volta diversi tra loro. E' abbastanza logico per esempio che il pubblico di una lavanderia self service di una data città possa differire di molto per numeri e usanze da quello di un altra città che non è la vostra - e sono queste le vere variabili a fare la differenza - se cercate un business plan per lavanderia self service - noi possiamo darvi dati reali basati sull' esperienza di  gestione di lavanderie self service  - contattateci compilando il form.

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• Oltre 100.000 €

Aprire attività

Franchiseblog, lavorofranchising, 04 aprile 2017, lavanderia a gettoni: fare il business plan costi e ricavi, quanto costa e quanto si guadagna con il business delle lavanderie.

Leggi anche la guida completa: Come aprire una lavanderia

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In Italia stanno diventando sempre più numerose e chi ha deciso di farne un business sta fatturando cifre davvero interessanti: stiamo parlando delle lavanderie self service a gettoni .

Frequentissime all’estero, in Italia le lavanderie a gettoni stanno iniziando solo ora ad avere il meritato successo. Questo a causa dei ritmi di vita sempre più frenetici e di una popolazione sempre più eterogenea che per un motivo o l’altro ha necessità di utilizzare questo servizio.

Ad utilizzare le lavanderie self service sono proprio tutti: aziende, villaggi turistici, turisti, studenti, lavoratori e famiglie che non hanno una lavatrice o che hanno necessità di lavare capi troppo ingombranti per le classiche lavatrici domestiche.

Se volete aprire una lavanderia self service potrebbe essere il momento ideale. Una lavanderia a gettoni infatti ha una gestione estremamente semplificata, non necessita di requisiti particolarmente restrittivi e ha dei costi di avvio e gestione molto ridotti. Inoltre le lavanderie a gettoni permettono all’imprenditore di guadagnare 24 ore al giorno con un impegno lavorativo minimo (manutenzione, pulizia, monitoraggio e controllo e marketing).

Come fare il business plan

Come per ogni altra attività commerciale, per aprire una lavanderia di successo occorre, ancora prima di avviare l’attività, pianificare e prevedere ogni aspetto attraverso la redazione di un business plan , l’analisi dei costi e una previsione dei ricavi .

Il business plan redatto per una lavanderia a gettoni dovrà contenere alcuni elementi indispensabili:

• Analisi del mercato
• Analisi della concorrenza
• Analisi del target di riferimento
• Analisi di geomarketing su location, bacino di utenza, clientela potenziale, ecc.
• Descrizione dell’attività e dei fattori originali di distinzione
• Descrizione dettagliata dei servizi offerti (oltre ai classici servizi self service vanno indicati eventuali servizi aggiuntivi come stiratura, piegatura o altri)
• Strategie di marketing
• Composizione del team, esperienze e capacità
• Piano di gestione
• Mezzi per raggiungere gli obbiettivi
• Potenziale profitto annuo
• Fonti di finanziamento
• Analisi dei costi su base annua e tempi di rientro dall’investimento
• Piano finanziario completo
• Analisi del rischio

I costi ed i ricavi

Com’è intuibile tra gli aspetti più delicati da analizzare ci sono i costi (investimento iniziale, costi fissi e variabili annui) e la previsione dei ricavi . A incidere sia sui costi che sui ricavi sono moltissimi fattori per cui per fare una stima esatta bisogna necessariamente considerare ogni caso separatamente con le sue specifiche.

Facciamo una stima generica di entrambi ponendo come esempio una lavanderia a gettoni di circa 50 mq appena avviata, con 3 lavatrici e 2 asciugatrici circa.

Costi annui fissi:

• Affitto 10.000 €
• Campagne marketing 5.000 €
• Assicurazione 1.500 €
• Consulenze professionali e costi per tenuta contabile 1.800 €
• Pulizie e manutenzione 3.000 €
• Varie 1.500 €

Costi variabili annui:

• Utenze (luce, gas, acqua) 20.000 €
• Prodotti e consumabili (detergenti, ecc) 4.000 €

Totale costi fissi e variabili per 1 anno: 46.800 €

Stima potenziali ricavi:

Poniamo prudenzialmente un rendimento medio – basso con circa 25 clienti al giorno i quali spenderanno mediamente 8 € a testa per usufruire di vari servizi (lavaggio, asciugatura, prodotti detergenti).

• Ricavi giornalieri: 200 €
• Ricavi mensili: 6.000 € (mediamente)
• Ricavi annui: 72.000 – 73.000 €

L’ utile lordo annuo sarà quindi di 25.200 € (72.000 meno 46.800).

Importante è poi analizzare anche i costi generati dagli ammortamenti dei macchinari e dalle rate di eventuali leasing o finanziamenti , qui non tenuti in considerazione per semplificazione.

Puoi visionare i migliori marchi di lavanderie self service in franchising qui.

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Business plan lavanderia self service

Mercoledì 13 aprile 2016.

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Tại sao không đến bệnh viện lúc 3h sáng vì đau bụng, nam bệnh

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Mùng 1 bị bệnh có sao không nên làm, những Điều Đại kỵ cần lưu Ý vào ngày rằm, mùng 1

Mùng 1 đi khám bệnh có sao không nên làm vào ngày mùng 1 âm lịch

Giới thiệu bệnh viện 108 là sao, xây dựng bv trung ương quân đội 108 xứng đáng là

Bệnh viện 115 là sao - bệnh viện nhân dân 115

Y học cổ truyền là gì? có nên khám chữa bệnh viện y học cổ truyền là sao

Tại sao gọi là bệnh nan y - nguồn gốc tên gọi các loại bệnh nan y

Cách chữa trị bệnh yếu sinh lý có sao không ? xuất tinh sớm có phải bị yếu sinh lý không

Đại lý yến sào bệnh viện từ dũ, giải đáp: ngày nào cũng ăn yến sào có tốt không

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Vì sao bệnh nan y rất nhiều người bỏ qua, 5 căn bệnh nan y bị hiểu lầm tai hại

Thưa quý độc giả, quý vị có thấy rằng ngày nay chúng ta mang quá nhiều căn bệnhkinh niên, những căn bệnh này không những chỉ xảy ra ở người lớn tuổi, mà còn xảyra cho những người trung niên và thậm chí cho cả những trẻ em dưới tuổi vị thànhniên

Vì sao bệnh yếu sinh lý là gì và điều trị bằng cách nào? 7 nguyên nhân gây yếu sinh lý ở nam giới

Yếu sinh lý ở nam giới đang có xu hướng ngày càng gia tăng, yếu sinh lý mặc dù không đe dọa đến tính mạng nhưng lại ảnh hưởng nặng nề đến đời sống tinh thần, khả năng tình dục và chất lượng cuộc sống của nam giới

Xin bản sao bệnh Án mới nhất 2024? hồ sơ bệnh Án là gì

Quy định cán bộ cơ quan, tổ chức (theo khoản 4 Điều 59 luật khám bệnh, chữa bệnh năm 2009*) có yêu cầu trích sao phải kèm theo giấy giới thiệu ghi rõ mục đích sử dụng, các nội dung cần trích sao và cung cấp đầy đủ những thông tin sau: họ tên bệnh nhân, ngày tháng năm sinh Địa chỉ khoa nằm điều trị trước đó ngày vào viện, ngày ra viện mã bệnh nhân (không bắt buộc) nb hoặc nnnb phải điền đơn đề nghị trích sao theo mẫu, trường hợp nb không tự đến được thì người nhà phải có giấy ủy quyền của nb có

Vì sao bị bệnh xương khớp toàn thân: nguyên nhân và cách, đau khớp: nguyên nhân, điều trị và phòng ngừa

Viêm khớp là thuật ngữ chung của tất cả các rối loạn có ảnh hưởng đến cấu trúc và hoạt động của khớp, Đây là một bệnh lý thường gặp, gây nhiều khó khăn trong sinh hoạt và lao động do đau đớn

Vì sao bệnh xơ gan : nguyên nhân, triệu chứng, chẩn đoán và điều trị bệnh

Khi gan bị hư hoại nặng, các chất xơ được tạo ra ngày càng nhiều sẽ làm thay đổi hoàn toàn cấu trúc bình thường của gan và người ta gọi đó là xơ gan, xơ gan là kết cục cuối cùng của các bệnh lý gan mãn tính

Tại sao bệnh viện bình chánh bỏ hoang, nhiều người tới bệnh viện huyện bình chánh, tp

Vào giữa năm 2021, khi tình hình dịch bệnh diễn ra phức tạp, ubnd tphcm ra quyết định trưng dụng khu nhà tái định cư bình khánh (khu đô thị mới thủ thiêm, tp thủ Đức) và khu tái định cư vĩnh lộc b (huyện bình chánh, tphcm) làm bệnh viện dã chiến điều trị cho bệnh nhân covid-19, hiện, hàng chục nghìn căn hộ tại 2 khu này tiếp tục bị rơi vào trạng thái hoang vắng, thưa thớt người

Tại sao bệnh viện chợ rẫy Đóng cửa, Ớn lạnh tòa nhà thuận kiều

Giám đốc bệnh viện chợ rẫy khẳng định giá gói thầu đang là vấn đề khó khăn nhất của bệnh viện, nếu tiếp tục chờ đợi 3 báo giá, chắc chắn bệnh viện sẽ tạm ngưng hoạt động vì không đủ hóa chất

Tại sao bệnh viện thiếu thuốc, vật tư, trang thiết bị y tế?

Mặc dù chính phủ, quốc hội, bộ y tế đã ban hành nhiều văn bản nhằm tháo gỡ tình trạng thiếu thuốc, vật tư y tế tại các bệnh viện, thực tế bệnh viện vẫn thiếu thuốc, vật tư, người bệnh phải đi mua từ băng gạc đến kim tiêm, bệnh nhân truyền máu tại viện huyết học và truyền máu trung ương - Ảnh minh họa: dƯƠng liỄutại buổi cung cấp thông tin cho báo chí chiều 15-12, bộ y tế cho hay việc thiếu thuốc không phải do văn bản hướng dẫn của bộ y tế, cũng không do ảnh hưởng kết quả đấu thầu tập trung cấp

Tại sao bệnh viện lại cần quản trị bệnh viện, quản trị bệnh viện

Tại sao lại có bệnh ung thư lại gọi là k ung thư là gì, uống thuốc không đúng bệnh có sao không, bạn có mắc những lỗi này khi uống thuốc không, vì sao bệnh ung thư tử cung, nguyên nhân gây ra bệnh ung thư cổ tử cung là gì, vì sao bệnh ung thư vòm họng giai đoạn đầu: hình ảnh, dấu hiệu và điều trị.

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