berikut ini manfaat business plan bagi investor adalah

• Beranda   ›   Untuk Bisnis

Butuh Pendanaan Usaha? Begini Cara Membuat Business Plan Untuk Investor!

• Untuk Bisnis
• Habib Hidayat
• September 12, 2023

Memiliki business plan yang solid adalah kunci untuk mencapai keberhasilan. Sebuah business plan, atau business plan, adalah dokumen yang merinci visi, tujuan, strategi, dan langkah-langkah yang akan diambil dalam menjalankan bisnis. Business plan berfungsi sebagai panduan mendalam yang akan membimbing Anda dalam setiap tahap perjalanan bisnis Anda.

Seringkali, bisnis yang sukses tidak hanya terjadi secara kebetulan. Mereka disusun, direncanakan, dan dijalankan dengan matang. Inilah peran business plan yang sangat penting. Artikel ini akan membantu Anda memahami mengapa business plan adalah alat yang tak tergantikan dalam dunia bisnis.

Apa yang Dimaksud dengan Bisnis Plan?

Bisnis plan adalah dokumen formal yang dirancang secara khusus untuk menjadi panduan terperinci mengenai seluruh rencana dan strategi perusahaan. Lebih jauh lagi, bisnis plan dapat dianggap sebagai proyeksi mendalam tentang tujuan bisnis, target yang akan dicapai, serta rincian terkait dengan bagaimana operasional perusahaan akan dijalankan.

Dalam bisnis plan, Anda akan menemukan berbagai rencana taktik pemasaran yang terinci, data keuangan seperti pemasukan dan pengeluaran perusahaan, serta informasi lainnya yang relevan dengan bisnis Anda.

Anda dapat menggambarkan bisnis plan seperti sebuah peta yang akan membantu perusahaan Anda menemukan jalur terbaik untuk memperluas jangkauan bisnisnya. Selain itu, bisnis plan berfungsi sebagai strategi yang akan membantu perusahaan menghadapi dan mengatasi berbagai hambatan yang mungkin muncul di masa depan.

Oleh karena itu, tak mengherankan jika banyak yang memandang perencanaan bisnis sebagai investasi jangka panjang bagi perusahaan. Mengapa demikian? Karena bisnis plan adalah alat strategis yang akan melindungi perusahaan Anda dari potensi masalah dan tantangan di masa depan.

Dengan kata lain, jika Anda menginginkan kelancaran dan kesuksesan bisnis Anda, maka membuat bisnis plan adalah langkah yang tak boleh diabaikan. Bisnis plan bukanlah sekadar dokumen formal, melainkan merupakan panduan kuat yang akan membantu Anda merencanakan, mengelola, dan mengarahkan bisnis Anda menuju kesuksesan yang Anda dambakan.

Dengan bisnis plan yang solid, perusahaan Anda akan memiliki landasan yang kokoh untuk meraih sukses di tengah persaingan bisnis yang ketat. Jadi, jangan ragu untuk segera memulai perencanaan bisnis Anda dan perkuat strategi Anda untuk mencapai tujuan bisnis yang telah Anda impikan.

Manfaat Business Plan

Dalam menyusun business plan, terdapat beberapa manfaat yang perlu dipertimbangkan sebagai referensi:

• Merancang strategi dan rencana awal bisnis dengan jelas. Business plan membantu merinci strategi dan rencana awal bisnis secara rinci dan terperinci.
• Mengakses informasi akurat tentang permodalan usaha. Dokumen ini juga memberikan akses kepada pemilik bisnis untuk mendapatkan informasi yang akurat terkait permodalan usaha mereka.
• Menarik investor atau penanam modal yang bersedia untuk membantu dalam pengembangan bisnis.
• Memperjelas tujuan dan fokus bisnis.
• Menjadi roadmap bisnis. Ini berfungsi sebagai panduan atau roadmap bisnis yang membantu dalam mengarahkan langkah-langkah perusahaan.
• Memudahkan pengambilan keputusan. Dengan adanya business plan, pengambilan keputusan dalam bisnis dapat dilakukan dengan lebih tepat dan terencana.
• Mengatur sistem keuangan perusahaan. 
• Menghindari guncangan saat sedang mengerjakan bisnis. Dengan rencana bisnis yang matang, perusahaan dapat menghindari guncangan yang tidak terduga saat sedang menjalankan bisnis.
• Business plan juga berfungsi untuk menjelaskan tujuan perusahaan serta langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapai tujuan tersebut.
• Dokumen ini juga membantu membuat pihak stakeholder, seperti karyawan dan mitra bisnis, memahami dengan lebih baik tujuan perusahaan serta visi dan misi yang diusung.

Dengan penyusunan business plan yang baik, perusahaan dapat memperoleh gambaran yang jelas tentang bisnis yang akan dijalankan dan merencanakan strategi bisnis yang tepat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Ini tidak hanya penting untuk memperoleh dukungan dari investor atau mitra bisnis, tetapi juga untuk menghindari risiko kegagalan bisnis di masa depan.

Jenis-jenis Business Plan

Dalam dunia bisnis, merencanakan adalah salah satu langkah kunci menuju kesuksesan. Salah satu alat yang paling penting dalam perencanaan bisnis adalah business plan atau rencana bisnis. 

Namun, perlu dicatat bahwa tidak semua business plan diciptakan sama. Terdapat berbagai jenis business plan yang dapat digunakan tergantung pada tujuan, tahapan bisnis, dan target audience.

Startup Business Plan

Jenis business plan ini seringkali dihubungkan dengan perusahaan startup atau usaha kecil dan menengah (UMKM) yang baru berdiri. Ini adalah alat yang penting bagi mereka yang mencari dukungan keuangan untuk memulai bisnis baru. 

Startup business plan mencakup gambaran menyeluruh tentang bisnis, mencakup visi, misi, deskripsi produk atau layanan, analisis pasar, strategi pemasaran, rencana keuangan awal, serta rencana pengelolaan dana investasi.

Strategic Business Plan

Business plan strategis digunakan oleh perusahaan yang ingin merencanakan langkah mereka dalam mencapai tujuan jangka panjang. Dokumen ini berisi detail tentang strategi keseluruhan perusahaan, yang melibatkan setiap divisi dan departemen. 

Strategic business plan mencakup rencana dasar yang terkait dengan pekerjaan, pencapaian target, serta bagaimana perusahaan akan beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnisnya.

Growth Business Plan

Ketika perusahaan ingin memperluas operasi mereka, seperti ekspansi ke pasar baru atau pengenalan produk baru, mereka seringkali menggunakan growth business plan. Dokumen ini akan mencakup strategi bisnis yang lebih mendalam, termasuk struktur organisasi, analisis keuangan, serta bagaimana perusahaan akan memenuhi tuntutan pertumbuhan ini.

Operations Business Plan

Operations business plan bertujuan untuk merencanakan dan mengelola operasi sehari-hari perusahaan. Rencana bisnis ini dapat menjadi panduan yang sangat berguna untuk memastikan bahwa operasi berjalan efisien. Dokumen ini mencakup visi dan misi, jadwal pelaksanaan strategi, serta bagaimana bisnis akan mengukur dan mencapai target operasional.

Development Business Plan

Development business plan digunakan ketika perusahaan ingin mengembangkan produk atau layanan baru. Dokumen ini mencakup informasi tentang penelitian dan pengembangan produk, analisis pasar, serta strategi pemasaran yang terkait dengan produk atau layanan baru tersebut.

General Business Plan

Jenis business plan ini bisa dibilang merupakan yang paling umum. Ini adalah rencana bisnis secara umum yang mencakup visi dan misi perusahaan, tujuan bisnis, strategi umum, serta gambaran menyeluruh tentang bisnis itu sendiri. General business plan sering digunakan untuk berbagai keperluan, termasuk presentasi kepada calon investor, perekrutan karyawan, atau panduan internal bagi tim manajemen.

Feasibility Business Plan

Feasibility business plan disusun ketika perusahaan yang sudah mapan ingin memperluas bisnisnya, seperti meluncurkan produk baru atau mengejar pasar yang baru.

Dokumen ini relatif sederhana karena fokus pada satu aspek penting: apakah ide yang diajukan layak untuk diwujudkan. Apakah ada pasar yang cukup besar dan menjanjikan untuk produk baru? Apakah produk baru ini dapat menghasilkan keuntungan bagi perusahaan?

Business plan semacam ini seringkali membutuhkan penelitian pasar yang mendalam. Anda dapat melakukan uji coba produk untuk membuktikan kelayakan produk baru Anda di pasar. Anda juga dapat memasukkan strategi pemasaran yang detail untuk produk baru tersebut.

Dalam memilih jenis business plan yang tepat untuk bisnis, Anda perlu mempertimbangkan tujuan dan fase bisnis saat ini. Setiap jenis business plan memiliki peran uniknya sendiri dalam membantu Anda mencapai kesuksesan dalam dunia bisnis. 

Dengan pemahaman yang kuat tentang perbedaan antara jenis-jenis business plan ini, Anda dapat membuat rencana yang sesuai dengan kebutuhan dan visi bisnis.

Business Plan Meliputi Apa Saja?

Business plan adalah dokumen strategis yang memberikan gambaran komprehensif tentang tujuan dan arah suatu perusahaan. Ini adalah alat yang sangat penting bagi pemilik bisnis dan calon investor. Namun, untuk memastikan keaslian dan integritas dokumen ini, ada beberapa komponen utama atau materi business plan yang harus dimasukkan dalam business plan Anda.

Executive Summary

Bagian pertama yang harus Anda sertakan dalam business plan Anda adalah ringkasan eksekutif. Ini adalah pintu masuk utama bagi investor dan pemangku kepentingan lainnya. 

Ringkasan eksekutif adalah rangkuman singkat dari keseluruhan rencana bisnis yang hendak disampaikan kepada pihak lain.

Biasanya, panjang dari ringkasan eksekutif berkisar antara satu hingga dua halaman, dan harus disusun dengan singkat dan langsung pada tujuannya. 

Tujuan dari ringkasan eksekutif adalah untuk menarik perhatian investor terhadap bisnis yang sedang dijalankan. Oleh karena itu, diperlukan penyusunan yang cermat agar dapat memikat calon investor atau mencari mitra bisnis yang potensial.

Ringkasan eksekutif harus mencakup beberapa elemen penting seperti pernyataan awal, deskripsi produk atau layanan yang ditawarkan, analisis pasar, strategi pemasaran, perencanaan operasional, perencanaan keuangan, analisis risiko dan peluang, komposisi tim manajemen, serta proyeksi pertumbuhan bisnis. 

Deskripsi Perusahaan

Bagian ini memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang perusahaan Anda. Anda dapat mencakup sejarah perusahaan, visi dan misi, mitra bisnis, dan tujuan bisnis Anda. Di bawah ini adalah beberapa elemen yang perlu ada dalam penjelasan perusahaan yang terdapat dalam rencana bisnis:

• Riwayat perusahaan
• Visi dan misi perusahaan
• Struktur organisasi perusahaan
• Lokasi perusahaan
• Produk atau layanan yang disediakan
• Keistimewaan produk atau layanan
• Target pasar
• Tim manajemen
• Proyeksi pertumbuhan bisnis

Deskripsi perusahaan haruslah mampu menyajikan gambaran yang tegas dan lengkap mengenai perusahaan yang akan dijalankan. Hal ini sangat penting untuk memberikan pemahaman yang jelas kepada pembaca mengenai perusahaan serta produk atau layanan yang akan diberikan. 

Produk atau Layanan

Dalam bagian ini, Anda harus menjelaskan secara detail produk atau layanan yang ditawarkan. Gambarkan bagaimana produk atau layanan memberikan manfaat yang signifikan bagi bisnis. 

Dalam business plan, terdapat beberapa aspek yang perlu dijelaskan secara rinci mengenai produk atau layanan yang ditawarkan:

• Rancangan Bisnis: Mendefinisikan konsep bisnis, produk, atau layanan yang disajikan, serta segmen pasar yang akan dilayani.
• Spesifikasi Produk atau Layanan: Menjabarkan produk atau layanan dengan cermat, termasuk fitur dan manfaat yang ditawarkannya kepada konsumen.
• Kelebihan Produk atau Layanan: Menggambarkan faktor-faktor yang membuat produk atau layanan ini istimewa dan berbeda dari produk atau layanan sejenis yang sudah ada di pasar.
• Sasaran Pasar: Menjelaskan dengan detail siapa yang menjadi target pasar produk atau layanan, termasuk karakteristik dan kebutuhan yang dimiliki oleh pasar tersebut.
• Strategi Pemasaran: Mengungkapkan strategi yang akan digunakan untuk memasarkan dan mempromosikan produk atau layanan kepada target pasar.

Dengan memberikan penjelasan yang rinci mengenai produk atau layanan ini, pembaca akan dapat memahami dengan baik produk atau layanan yang akan dijual, serta bagaimana produk atau layanan tersebut akan memenuhi kebutuhan pasar. Penjelasan ini menjadi kunci dalam upaya mendapatkan dukungan dari investor atau mitra bisnis, 

Analisis Pasar

Analisis pasar adalah komponen penting dalam business plan Anda. Ini membantu Anda mengidentifikasi target pasar Anda, mengukur tingkat persaingan, dan memahami kebutuhan pasar. 

Berikut adalah beberapa aspek analisis pasar yang wajib hadir dalam sebuah rencana bisnis:

• Ukuran Pasar: Penjelasan tentang seberapa besar pasar yang akan menjadi target, termasuk jumlah konsumen yang potensial dan estimasi pendapatan yang bisa diperoleh.
• Pertumbuhan Pasar: Pemaparan mengenai tren pertumbuhan pasar, termasuk faktor-faktor yang mempengaruhi dinamika pertumbuhan tersebut.
• Segmentasi Pasar: Deskripsi segmen pasar yang akan dilayani, mencakup karakteristik unik dan kebutuhan yang dimiliki oleh masing-masing segmen.
• Analisis Pesaing: Keterangan tentang pesaing-pesaing yang sudah beroperasi di pasar, serta identifikasi kekuatan dan kelemahan masing-masing pesaing.
• Analisis SWOT: Penjelasan mendalam mengenai kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) bisnis dalam konteks pasar.

Dengan melakukan analisis pasar yang mendalam dan komprehensif, sebuah perusahaan akan memiliki pemahaman yang kuat tentang pasar yang akan dijelajahi. Hal ini akan memungkinkan perusahaan untuk merancang strategi bisnis yang tepat guna bersaing secara efektif dalam pasar tersebut.

Strategi Pemasaran

Dalam bagian ini, Anda harus merinci strategi pemasaran Anda untuk mencapai dan mempertahankan pelanggan. Terdapat sejumlah poin strategi pemasaran yang harus diperhitungkan dengan baik:

• Sasaran Pasar: Merinci siapa yang menjadi target pasar, termasuk karakteristik dan kebutuhan yang dimiliki oleh segmen pasar tersebut.
• Positioning Produk atau Layanan: Menjelaskan strategi posisi produk atau layanan di pasar, dan mengungkapkan keunggulan yang membedakan produk atau layanan dari pesaing.
• Marketing Mix: Mendefinisikan bagaimana produk atau layanan akan dipromosikan, didistribusikan, dan dihargai. Ini mencakup aspek-aspek seperti promosi, distribusi, dan penetapan harga.
• Rencana Promosi: Merinci cara produk atau layanan akan dipromosikan kepada target pasar, termasuk jenis media yang akan digunakan dalam kampanye pemasaran.
• Rencana Penjualan: Menjabarkan strategi penjualan dan distribusi, termasuk cara produk atau layanan akan dijual kepada target pasar.

Dengan menjelaskan strategi pemasaran secara rinci dalam rencana bisnis, sebuah perusahaan akan memahami dengan baik bagaimana produk atau layanan akan dipasarkan dan dipromosikan kepada target pasar. Hal ini adalah faktor penting dalam upaya mendapatkan dukungan dari investor atau mitra bisnis. 

Oleh karena itu, merancang strategi pemasaran yang matang dan terperinci adalah langkah penting menuju kesuksesan bisnis.

Rencana Keuangan

Terakhir adalah rencana keuangan. Bagian ini memerlukan perhatian khusus, karena mencakup laporan keuangan yang rinci, seperti anggaran dan data keuangan lainnya. Dalam dokumen perencanaan bisnis ini, terdapat beberapa poin penting yang harus disertakan dalam rencana keuangan:

• Proyeksi Pendapatan: Penjelasan mengenai estimasi pendapatan yang diharapkan dari penjualan produk atau layanan.
• Proyeksi Biaya: Rincian mengenai perhitungan biaya yang akan dikeluarkan untuk memproduksi dan memasarkan produk atau layanan.
• Sumber Modal: Penguraian mengenai sumber-sumber modal yang akan digunakan untuk mendukung operasional bisnis, termasuk modal internal dan potensi pinjaman atau investasi dari pihak ketiga.
• Analisis Titik Impas (Break-Even Point): Penjelasan mengenai tingkat penjualan minimum yang diperlukan untuk menutupi semua biaya produksi dan operasional bisnis.
• Rencana Arus Kas (Cash Flow): Pemetaan aliran masuk dan keluar uang dalam bisnis selama periode waktu tertentu.
• Rencana Investasi: Penyajian rencana investasi jangka panjang yang akan digunakan untuk pertumbuhan dan pengembangan bisnis.

Dengan memasukkan semua komponen ini dalam business plan, Anda akan memiliki panduan yang kuat untuk mengembangkan dan mengelola bisnis. Ini juga akan memberikan kepercayaan kepada investor dan pemangku kepentingan bahwa bisnis memiliki potensi yang kuat untuk sukses. 

Jadi, pastikan bahwa setiap bagian diisi dengan informasi yang relevan dan terperinci, dan menghindari penggunaan materi yang bukan hasil karya Anda sendiri.

Bagaimana Cara Membuat Business Plan?

Nah, setelah mengetahui apa saja yang harus ada di dalam business plan, Anda perlu untuk merangkumnya dengan menarik pada presentasi di depan investor. Berikut adalah beberapa tahapan yang bisa Anda ikuti untuk membuat presentasi business plan dengan PowerPoint:

Pembuatan Konsep Business Plan yang Kokoh

Langkah awal adalah memastikan bahwa Anda telah merancang business plan yang solid. Pastikan seluruh elemen penting seperti visi, misi, tujuan bisnis, deskripsi produk atau layanan, analisis pasar, strategi pemasaran, rencana keuangan, serta analisis risiko dan peluang sudah termasuk dalam business plan.

Penyusunan Kerangka Presentasi

Buat kerangka atau outline presentasi yang mencakup semua poin utama yang akan Anda sampaikan dalam slide presentasi Anda. Susun urutan dengan logis, sehingga presentasi berjalan dengan alur yang baik. Mulai dari pengenalan diri, perusahaan, hingga output yang diinginkan.

Pembuatan Sketsa Visual

Buatlah sketsa visual yang sesuai dengan konsep bisnis dan poin-poin dalam outline presentasi. Ini akan membantu dalam merencanakan tata letak dan desain setiap slide presentasi.

Pemilihan Template Presentasi yang Tepat

Pilihlah template presentasi yang sesuai dengan karakter bisnis dan tujuan presentasi Anda. Template yang tepat akan memberikan kesan profesional pada presentasi Anda.

Pembuatan Slide Presentasi

Selanjutnya, buatlah slide presentasi sesuai dengan outline dan sketsa visual yang telah Anda buat sebelumnya. Pastikan bahwa setiap slide mudah dimengerti dan memiliki unsur visual yang menarik untuk memikat perhatian audiens.

Penggunaan Grafik dan Tabel

Manfaatkan grafik dan tabel untuk memvisualisasikan data dan informasi yang Anda sampaikan dalam presentasi. Ini akan membantu audiens untuk lebih memahami konten presentasi Anda. Selain itu, penggunaan grafik dan tabel juga akan membuat presentasi lebih menarik untuk disimak.

Penyampaian Penjelasan yang Jelas

Berikan penjelasan yang jelas dan mudah dimengerti pada setiap slide presentasi. Jangan hanya mengandalkan teks di slide, tetapi sertakan juga penjelasan tambahan untuk menguraikan poin-poin utama.

Latihan Presentasi

Terakhir, lakukan latihan presentasi agar Anda bisa menyampaikannya dengan baik dan percaya diri. Pastikan Anda menguasai setiap slide dan siap untuk menjawab pertanyaan yang mungkin diajukan oleh audiens.

Dengan mengikuti langkah-langkah ini, Anda dapat membuat presentasi business plan yang efektif dan profesional menggunakan PowerPoint. Pastikan untuk selalu menggunakan materi yang orisinal dan hindari plagiarisme dalam proses pembuatan presentasi Anda.

Baca Juga: Wajib Tahu! Ini Dia 6+ Tips Membuat Penutup Presentasi Yang Menarik

Business plan merupakan hal yang penting untuk diketahui dan dipelajari jika Anda ingin mendapatkan pendanaan dari investor. Membuat presentasi semenarik mungkin adalah poin yang harus dicapai.

Anda juga dapat mempertimbangkan penggunaan layanan outsourcing sebagai langkah strategis yang dapat diintegrasikan dalam business plan Anda untuk membantu meningkatkan efisiensi bisnis Anda. 

Outsourcing adalah praktik di mana perusahaan memutuskan untuk mengalihkan sebagian atau seluruh operasional bisnis kepada penyedia layanan pihak ketiga.

Outsourcing sendiri dapat mencakup berbagai aspek bisnis, mulai dari customer service, sales, dan marketing. Dengan menggandeng penyedia layanan yang ahli dalam bidangnya, perusahaan dapat menghemat waktu, sumber daya, dan biaya operasional.

MyRobin menyediakan layanan outsourcing dan BPO on-demand 24 jam sesuai dengan kebutuhan Anda. Pelajari produk dan layanan kami selengkapnya disini!

Ketahui hal penting lainnya dalam dunia bisnis, startup, pendanaan dan lainnya dengan artikel dari MyRobin . Yuk, baca lebih banyak untuk tahu lebih banyak tentang dunia bisnis!

Didukung dengan teknologi modern yang terintegrasi. Rekrut tenaga kerja profesional dan berkualitas

Bisnis dan industri selalu dihadapkan pada tantangan yang selalu berubah

Berdasarkan data dari Gather melansir Quixy.com, kerangka kerja business process

Investasi tranche adalah istilah dalam dunia keuangan yang digunakan untuk

Berarti ‘perbaikan terus-menerus’ dalam bahasa Jepang, Kaizen adalah filosofi bisnis

Terima beres! rekrut hingga penggajian

"OOF!!" This is awkward.

Something's gone wrong. It's not you, it's us.

We apologize and fixing the problem. Please try again later...

5 Manfaat Business Plan dalam Bisnis

Staffany team.

• Februari 13, 2023

Home » Blog » Bisnis dan Marketing » 5 Manfaat Business Plan dalam Bisnis

Punya rencana merintis bisnis baru dalam waktu dekat ini? Kamu perlu mempersiapkan business plan agar rencana pembangunan bisnis lebih matang. Salah satu manfaat business plan yang perlu kamu ketahui adalah membantu mendapatkan pendanaan dari investor. Business plan yang baik bisa menambah kepercayaan investor untuk memodali usahamu.

Pembuatan business plan tentu tidak boleh dilakukan secara sembarangan. Business plan harus dibuat dengan sistematis dan tentunya berdasarkan data yang disajikan di lapangan. Ingin mengetahui lebih lanjut tentang business plan ? Yuk, simak penjelasan mengenai seluk-beluk business plan di bawah ini untuk memahaminya.

Pengertian Business Plan

Business plan atau rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang berisi keseluruhan informasi, rencana, dan tujuan dari sebuah bisnis yang akan dijalankan. Business plan juga mencakup jangka waktu pencapaian dari tujuan yang telah dibuat sehingga menghasilkan rencana yang detail dan mudah dicapai.

Ada pun informasi yang dibahas dalam business plan mencakup rencana dan strategi pemasaran, kondisi keuangan, anggaran, pendapatan dan pengeluaran bisnis, kegiatan operasional, dan sebagainya. Semua informasi tersebut harus dibuat secara faktual dan berdasarkan hasil riset yang telah dilakukan. 

Secara garis besar, berikut adalah komponen yang wajib ada dalam business plan :

• Executive Summary : ringkasan dari isi business plan yang sedang dibuat.
• Description : deskripsi perusahaan, terdiri dari sejarah, visi, misi, tujuan, dan mitra perusahaan.
• Product or Service : produk atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan serta kelebihan dan fiturnya.
• Market analysis : penjelasan analisis pasar, mulai dari kompetitor, analisis SWOT, dan analisis segmenting, targeting, dan positioning (STP).
• Marketing strategy : strategi pemasaran, baik secara online maupun offline .
• Budgeting : rencana keuangan bisnis secara keseluruhan.

Bukan hanya perusahaan besar yang membutuhkan business plan . Bisnis rumahan atau UMKM juga harus memiliki business plan jika ingin usahanya bisa berkembang dalam jangka waktu panjang. Business plan menggambarkan bahwa bisnis yang kamu bangun mampu bertumbuh dan menghadapi segala bentuk tantangan pada masa depan.

Baca juga: Ternyata Inilah 4 Perbedaan Selling dan Marketing

Manfaat Business Plan dalam Bisnis

Business plan tentu membawa manfaat yang cukup signifikan untuk perkembangan bisnis pada masa depan. Berikut penjelasan lengkapnya.

1. Memperjelas Tujuan dan Fokus Bisnis

Business plan bisa membantu bisnis agar lebih mengenal tujuan dan fokusnya. Rencana harus dibuat sedetail mungkin agar bisa mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Selain itu, bisnis juga lebih fokus dalam mengejar tujuan tersebut. Ketika bisnis sudah berjalan, kamu bisa menggunakan business plan sebagai bahan evaluasi.

2. Menjadi Roadmap Bisnis

Business plan merupakan roadmap atau peta yang menggambarkan perjalanan bisnismu dalam jangka waktu panjang. Rencana yang dibuat bisa direalisasikan secara bertahap, seperti mewujudkan visi, menetapkan segmentasi dan target pasar, meningkatkan kegiatan operasional bisnis, dan sebagainya.

3. Memudahkan Pengambilan Keputusan

Pasti ada banyak tantangan dan pilihan yang kamu temui ketika menjalankan bisnis. Kamu harus menentukan waktu yang tepat untuk mengembangkan produk baru, menyelesaikan masalah finansial, mengubah strategi pemasaran, merekrut tenaga kerja, dan sebagainya. Business plan bisa menjadi acuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan tentunya sejalan dengan tujuan bisnis.

4. Mengatur Sistem Keuangan Perusahaan

Business plan juga berisi sejumlah hal penting mengenai keuangan perusahaan. Kamu bisa merencanakan anggaran sejak awal sehingga bisnis bisa menggunakan dana yang tersedia sesuai dengan alokasinya. Selain itu, sistem keuangan yang baik akan membantu bisnismu terhindar dari kesalahan dalam menyusun pembukuan yang bisa berujung pada kerugian.

5. Mendapatkan Investor atau Sumber Dana

Sudah pasti kamu membutuhkan dana yang cukup untuk menjalankan bisnis. Ketika hendak mengajukan pinjaman ke lembaga keuangan atau investor, kamu bisa menggunakan business plan sebagai bentuk proposal. Kamu pun berpeluang mendapatkan lebih banyak investor apabila menyusun business plan dengan tepat. Investor akan berpikir bahwa kamu serius menjalankan bisnis dengan melihat business plan yang telah dibuat.

Baca juga: Mengenal Definisi dan Tujuan Komunikasi Bisnis

Cara Menyusun Business Plan dengan Tepat

Lantas, bagaimana cara menyusun business plan yang baik dan mampu menarik perhatian investor? Ikuti langkahnya secara berurutan di bawah ini.

1. Mulai dengan Melakukan Riset Bisnis

Proposal business plan yang baik tentu harus dibuat berdasarkan data dan fakta yang terjadi di lapangan. Kamu bisa melakukan riset secara mandiri atau menggunakan jasa dari pihak ketiga. Ada banyak jenis riset yang bisa dilakukan, yaitu analisis produk, pemasaran, SDM , keuangan, peluang bisnis, dan rencana eksekusi. Pastikan hasil risetnya relevan dengan bisnis yang akan dijalankan sehingga mampu menyelesaikan berbagai masalah dalam bisnis.

2. Menetapkan Visi, Misi, dan Tujuan Bisnis

Setiap bisnis pasti memiliki visi, misi, dan tujuan yang ingin dicapai. Oleh karena itu, buatlah tiga poin tersebut secara jelas dan tentunya tidak muluk-muluk sehingga mudah dicapai. Visi, misi, dan tujuan ini akan menjadi panduan bagi kamu maupun karyawan lain di tempat kerjamu.

3. Merancang Profil Bisnis

Setelah menetapkan tujuan dan visi, barulah kamu bisa merancang profil bisnis. Kamu bisa menceritakan sejarah berdirinya bisnis, produk yang dihasilkan, kepemilikan sumber daya dalam bisnis, target pasar, dan sebagainya. Kamu bisa menambahkan beberapa foto di bagian lampiran untuk menunjang isinya.

4. Mencatat Transaksi Keuangan

Bagian inilah yang akan disoroti oleh investor ketika kamu hendak mengajukan pendanaan. Kamu perlu mencatat semua transaksi keuangan yang terjadi selama berjalannya bisnis serta melampirkan buktinya jika diperlukan. Investor akan menilai kesehatan arus kas keuangan bisnismu dan memutuskan untuk berinvestasi atau tidak setelah membacanya.

5. Menyusun Strategi Pemasaran

Terakhir, kamu harus merancang strategi pemasaran serta langkah eksekusinya. Bagian ini mencakup saluran promosi yang digunakan, anggaran biaya pemasaran, dan sebagainya. Pastikan kamu memiliki konsep strategi pemasaran yang sesuai dengan target pasar sehingga mereka bisa menerimanya.

Proses penyusunan business plan tentu membutuhkan waktu yang tidak sedikit. Kamu harus melakukan riset mengenai berbagai aspek bisnis, mulai dari strategi pemasaran, target pasar, kompetitor, dan sebagainya. Semua hasil riset tersebut berguna agar kamu bisa membuat business plan yang objektif dan mampu meningkatkan kepercayaan investor ketika membacanya.

Bukan hanya business plan saja yang perlu dipersiapkan saat membangun bisnis. Kamu juga harus merencanakan pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat dan efisien. Pengelolaan SDM ini akan lebih lancar kalau kamu menggunakan StaffAny . Karyawanmu bisa melakukan absen secara online dan berkomunikasi dengan rekan kerja lainnya hanya dengan software ini. 

Tidak hanya itu, kamu pun dapat lebih mudah dan akurat dalam membuat jadwal kerja shift karyawan sesuai kebijakan yang berlaku. Tentunya aplikasi ini cocok untuk kamu yang ingin membangun bisnis retail, hospitality , atau food and beverages . Menariknya, kamu bisa mencoba start-up plan aplikasi absen karyawan ini jika masih baru merintis bisnis sehingga bisa menghemat biaya operasionalnya. Hubungi kami via WhatsApp dan dapatkan aplikasinya sekarang juga untuk kemudahan manajemen SDM di tempat kerjamu.

Like this article?

Related article.

Kebutuhan Software Payroll untuk Bisnis Kecil di Industri F&B dan Ritel

Bagaimana Software Menangani Kendala Slip Gaji Paruh Waktu

Aplikasi Absensi dan Payroll untuk Mengatasi Masalah Pencatatan Kehadiran

Leave a comment

StaffAny merupakan aplikasi yang bisa mengatur jadwal, absensi, dan timesheet operasional bisnis F&B Anda.

Tentang Kami

Mengapa StaffAny

• Hitung Cost
• Contoh Slip Gaji

Hubungi Kami

Penjadwalan

Absen di Tempat

• Pengajuan Cuti

Laporan Real Time

• Data Tersinkronasi

Sistem Pelacakan Pelamar (ATS)

Daftar Partner

• Daftar Menjadi Partner

Testimoni Pelanggan

• Persyaratan Layanan
• Kebijakan Pribadi

Hitung Penghematan Biaya bersama StaffAny

Contoh Slip Gaji Karyawan

StaffAny Singapore

StaffAny Malaysia

Pengajuan Cuti 

Data Tersinkronisasi

Daftar Untuk Menjadi Partner

Hubungi kami via WhatsApp!

Persyaratan Layanan       |      Kebijakan pribadi

© StaffAny 2023

Business Plan: Pengertian, Komponen, dan Manfaatnya

Business plan biasanya dibuat untuk memulai atau merencanakan bisnis atau usaha. Lalu apa saja yang dimuat dalam business plan?

Untuk memulai sebuah usaha atau bisnis memerlukan perencanaan dan persiapan yang matang. Tanpa perencanaan, usaha atau bisnis yang detikers rintis akan kehilangan arah karena menjalankannya tanpa adanya tujuan yang jelas.

Pengertian Business Plan

Business plan atau rencana bisnis adalah dokumen yang merincikan detail-detail bisnis yang dipersiapkan oleh seorang wirausahawan sebelum membuka bisnis baru. Perencanaan bisnis berisikan rencana apapun yang aplikatif untuk orientasi bisnis masa mendatang, mengalokasikan sumber daya, dan memprediksikan peluang, demikian dikutip dari buku Perencanaan Bisnis Pariwisata oleh Aniesa Samira Bafadhal.

ADVERTISEMENT

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Komponen Business Plan

Berikut komponen-komponen utama yang terdapat dalam sebuah dokumen business plan, seperti dikutip di buku Membuat Business Plan dengan Word 2007 oleh Jubilee Enterprise, yaitu:

1. Executive Summary (Ringkasan Perusahaan)

Komponen ini bertujuan memaparkan secara singkat informasi mengenai perusahaan, mulai dari target pasar, produk, proyeksi keuangan, dan masalah yang diselesaikan.

2. Deskripsi Perusahaan

Komponen ini bertujuan untuk menguraikan identitas perusahaan, visi dan misi, dan sejarah singkat perusahaan yang mencerminkan perkembangan usaha mulai dari berdiri hingga saat ini.

3. Konsep Usaha dan Peluangnya

Dalam komponen ini diuraikan mengenai deskripsi produk atau jasa yang ditawarkan, keunggulan produk atau jasa dibandingkan dengan produk atau jasa lain yang sudah ada di pasaran, serta peluang-peluang bisnis yang ada sehingga menjadi alasan kamu untuk memproduksi atau mengembangkan produk atau jasa tersebut.

4. Analisis Aspek Pasar

Pada komponen ini, kamu harus menjelaskan kondisi pasar terkait dengan tingkat penawaran dan permintaan atas barang atau jasa, menentukan target pasar, menganalisis pesaing dan kondisi persaingan.

5. Rencana dan Strategi Pemasaran

Komponen yang satu ini menjelaskan tentang strategi-strategi apa saja yang akan dilakukan untuk menjangkau pelanggan dan metode-metode untuk mempromosikan produksi atau jasa yang ditawarkan.

6. Organisasi dan Manajemen

Komponen ini menguraikan secara detail struktur organisasi atau kepengurusan perusahaan mulai dari pendiri, dewan direksi, dan jumlah pegawai dalam perusahaan.

7. Finansial

Pada komponen ini, wirausahawan harus menyajikan proyeksi laporan keuangan perusahaan baik mencakup laporan laba rugi, aliran kas, maupun neraca selama beberapa tahun ke depan dengan asumsi yang logis sebagai dasarnya.

8. Operasi dan produksi

Dalam komponen ini, kamu mampu menjelaskan fasilitas-fasilitas yang mendukung produk atau jasa yang ditawarkan.

Manfaat Business Plan

Business plan merupakan sebuah dokumen yang mempunyai manfaat ganda (dwi fungsi), yaitu manfaat di dalam maupun di luar perusahaan. Berikut penjelasannya, sebagaimana dikutip di buku Technopreneurship oleh Imam Tahyudin, di antaranya:

1. Luar Perusahaan

a. Investor

Business plan bermanfaat untuk menentukan apakah suatu usaha layak untuk mendapatkan investasi atau tidak

b. Stakeholder

Stakeholder luar adalah individu atau organisasi dari luar yang terkena dampak dari bisnis tersebut. Misalnya, pemerintah daerah, kepala desa, dll. Selain itu, business plan bermanfaat untuk menentukan apakah suatu bisnis layak untuk diizinkan atau tidak.

2. Dalam Perusahaan

a. Pengusaha/Wirausahawan (Entrepreneur)

Business plan dapat membantu seorang pengusaha untuk:

• Dengan adanya business plan seorang pengusaha sudah memvisualisasikan rancangan bisnisnya. Dengan demikian, akan mudah bagi seorang pengusaha untuk memutuskan apakah rencana bisnisnya layak untuk dimulai atau tidak.
• Mengelola ide bisnis sehingga dapat memulai menjalankan suatu ide dengan jalan yang tepat
• Menjelaskan ide bisnis kepada lembaga keuangan, seperti bank agar mendapatkan pinjaman bagi bisnis yang dijalankan. Hal ini sangat diperlukan jika bisnis yang dijalankan membutuhkan modal yang besar.

Adapun manfaat dari business plan, di antaranya:

1. Membimbing jalan kegiatan usaha

2. mengamankan kelangsungan hidup usaha, 3. mengembangkan kemampuan manajerial di bidang usaha, 4. sebagai pedoman bagi pemimpin perusahaan di dalam menjalankannya, 5. mengetahui apa-apa yang akan terjadi di dalam usaha, 6. sebagai alat berkomunikasi dalam usaha, 7. memperbesar peluang untuk mencapai laba, 8. sebagai pedoman di dalam pengawasan.

Nah semoga membantu detikers membuat business plan buat yang mau memulai usaha ya...

Yuk Cari Tahu Rumus Indeks Harga dan Cara Hitung

Pengertian pasar modal, fungsi, manfaat, jenis, dan contohnya, apa itu konsolidasi dalam bisnis ini penjelasannya, wirausaha muda pemula dispora jakarta 2024 dibuka, bisa dapat modal rp 12 juta, pln bakal tambah kapasitas pembangkit 75% berasal dari ebt hingga 2033, bos pln ungkap tantangan geber ebt di ri, pemerintah didorong bentuk lembaga khusus pengelola dana iklim daerah, sederet tantangan ri menuju transisi energi ramah lingkungan.

Universitas Indonesia

Universitas Gadjah Mada

Universitas Syiah Kuala

Universitas Diponegoro

Universitas Sumatera Utara

• Graphic Design

Advertising

Social media.

• Market Intelligence
• infiniLEADS
• Seo Framework
• Website Framework
• Ads Framework
• Content Framework

Home » Business and Marketing » Business Plan : Pengertian, Komponen, Manfaat dan Cara Membuatnya

Business Plan : Pengertian, Komponen, Manfaat dan Cara Membuatnya

Dafa raditya denishtsany.

• April 30, 2023
• Business and Marketing

Jika Anda berencana untuk memulai usaha baru atau ingin mengembangkan bisnis yang sudah ada, maka membuat rencana bisnis atau business plan adalah langkah awal yang harus Anda ambil. Business plan akan membantu Anda untuk memahami bisnis Anda secara menyeluruh, membuat strategi untuk menghadapi tantangan dan peluang, serta menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang. 

Artikel ini akan membahas seputar pengertian, komponen, manfaat, dan cara membuat business plan secara lengkap. Mari kita simak bersama ulasan lengkapnya di bawah ini!

Apa itu Business Plan ?

Business plan atau Rencana Bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan rencana lengkap suatu bisnis, termasuk tujuan, strategi, rencana operasional, proyeksi keuangan, dan analisis risiko. Business plan menjadi panduan bagi pemilik bisnis, investor, atau calon mitra bisnis dalam mengambil keputusan dan mengatur strategi bisnis yang efektif. 

Business plan juga berfungsi sebagai alat komunikasi yang digunakan untuk mempresentasikan rencana bisnis kepada pihak yang berkepentingan seperti investor, bank, atau pihak berwenang. Business plan yang baik harus realistis, berbasis pada analisis pasar dan kompetitor, serta memiliki strategi yang jelas untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan. 

Business plan dapat diperbarui dan disesuaikan dengan perkembangan bisnis dan perubahan pasar yang terjadi.

Komponen-Komponen Business Plan

Dalam merincikan rencana operasional dan strategi bisnis suatu perusahaan, berikut adalah 8 komponen-komponen penting dalam business plan :

1. Ringkasan Eksekutif

Merupakan gambaran singkat dari rencana bisnis secara keseluruhan. Biasanya berisi gambaran tentang visi dan misi perusahaan, tujuan bisnis, produk atau layanan yang ditawarkan, target pasar, serta proyeksi keuangan.

2. Deskripsi Perusahaan

Merupakan penjelasan rinci tentang profil perusahaan, sejarah, struktur organisasi, kepemilikan, dan informasi legal seperti izin usaha atau paten yang dimiliki.

3. Analisis Pasar

Merupakan analisis tentang pasar target yang akan dilayani oleh perusahaan. Termasuk di dalamnya adalah analisis tren pasar, ukuran pasar, segmentasi pasar, pesaing, dan peluang bisnis.

4. Strategi Pemasaran

Merupakan rencana pemasaran perusahaan untuk memasarkan produk atau layanan kepada pelanggan potensial. Termasuk di dalamnya adalah strategi penjualan, strategi branding , promosi, distribusi, dan harga.

Baca Juga: Facebook Business Manager : Pengertian, Fungsi, dan Cara Menggunakannya

5. Rencana Operasional

Merupakan rincian tentang bagaimana perusahaan akan mengelola operasional sehari-hari. Termasuk di dalamnya adalah lokasi, fasilitas, sistem operasional, rantai pasok, dan manajemen sumber daya manusia.

6. Produk atau Layanan

Merupakan penjelasan rinci tentang produk atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan. Termasuk di dalamnya adalah deskripsi produk atau layanan, manfaat bagi pelanggan, keunggulan kompetitif, dan perkembangan produk atau layanan di masa depan.

7. Rencana Keuangan

Merupakan proyeksi keuangan perusahaan, seperti laporan laba rugi, neraca, arus kas, dan proyeksi pendapatan dan pengeluaran dalam jangka waktu tertentu. Rencana keuangan juga harus mencakup sumber pendanaan yang akan digunakan dan strategi manajemen keuangan.

8. Tim Manajemen

Merupakan informasi tentang tim manajemen perusahaan, termasuk pengalaman, kualifikasi, dan peran masing-masing anggota tim dalam menjalankan operasional bisnis. Hal ini penting untuk memberikan keyakinan kepada para pemangku kepentingan bahwa perusahaan memiliki tim yang kompeten untuk menjalankan bisnis dengan baik.

Manfaat Membuat Business Plan

Business plan atau rencana bisnis adalah dokumen yang merinci rencana operasional dan strategi bisnis suatu perusahaan. Berikut adalah 5 manfaat business plan :

1. Pedoman dan Rencana Bisnis

Business plan menjadi panduan bagi perusahaan dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengelola operasional bisnis. Business plan yang baik akan menguraikan langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan bisnis, termasuk strategi pemasaran, operasional, keuangan, dan pengembangan produk atau layanan. 

Business plan memungkinkan perusahaan memiliki rencana yang jelas yang dapat diikuti untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang bisnis dengan lebih efisien dan efektif.

2. Alat Komunikasi dengan Pihak Eksternal

Business plan juga berfungsi sebagai alat komunikasi yang penting dengan pihak eksternal seperti investor, mitra bisnis, bank, dan pihak lain yang berkepentingan dalam perusahaan. Business plan yang lengkap dan terperinci dapat memberikan gambaran yang jelas tentang potensi bisnis, prospek keuangan, dan strategi bisnis perusahaan, sehingga dapat meyakinkan pihak eksternal untuk berinvestasi, menjalin kemitraan, atau memberikan dukungan finansial.

3. Pengelolaan Risiko

Dalam business plan , perusahaan akan mengidentifikasi dan menganalisis risiko bisnis yang mungkin dihadapi, serta menyusun strategi untuk menghadapinya. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk lebih siap dan waspada dalam menghadapi risiko-risiko yang mungkin timbul, seperti risiko pasar, risiko finansial, risiko operasional, dan risiko lainnya. 

Business plan dapat membantu perusahaan untuk mengelola risiko dengan lebih efektif dan mengurangi potensi dampak negatif terhadap bisnis.

Baca Juga: Business Model Canvas: Pengertian, Elemen, dan Cara Membuatnya

4. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik

Business plan menyediakan data dan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang baik dan berbasis fakta. Adanya analisis pasar, proyeksi keuangan, dan informasi lainnya dalam business plan memungkinkan perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih informasional dan rasional terkait strategi bisnis, pengelolaan sumber daya, dan pengambilan kebijakan. 

Business plan dapat menjadi acuan yang objektif untuk menghindari pengambilan keputusan yang berdasarkan intuisi atau spekulasi semata.

5. Perencanaan Keuangan yang Lebih Tepat

Business plan merupakan alat yang penting dalam perencanaan keuangan perusahaan. Dalam business plan , perusahaan akan menyusun proyeksi keuangan yang mencakup laporan laba rugi, neraca, arus kas, dan proyeksi pendapatan dan pengeluaran. Proyeksi keuangan ini dapat membantu perusahaan dalam merencanakan penggunaan dana, memperkirakan pendapatan, menghitung keuntungan, serta menilai kelayakan finansial suatu proyek atau rencana bisnis.

Cara Membuat Business Plan

Setelah mengenali manfaat dari business plan , Anda sudah dapat mulai membuat business plan Anda sendiri. Anda juga bisa untuk mengikuti lima cara membuat business plan di bawah ini: 

1. Analisis Pasar

Tahap awal dalam membuat business plan adalah melakukan analisis pasar. Anda perlu memahami pasar yang akan Anda masuki, termasuk ukuran pasar, tren pasar, dan profil konsumen potensial. Analisis pasar ini akan membantu Anda mengidentifikasi peluang dan tantangan yang mungkin dihadapi dalam menjalankan bisnis Anda.

2. Penetapan Tujuan dan Strategi Bisnis

Setelah melakukan analisis pasar, langkah selanjutnya adalah menetapkan tujuan dan strategi bisnis. Anda perlu merumuskan visi, misi, dan nilai-nilai bisnis Anda. Selain itu, tentukan juga tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang yang ingin dicapai. Pilih strategi yang tepat untuk mencapai tujuan tersebut, termasuk strategi pemasaran, operasional, dan keuangan.

3. Analisis Keuangan

Business plan juga harus mencakup analisis keuangan yang komprehensif. Anda perlu menyusun proyeksi keuangan, seperti laporan laba rugi, neraca, dan arus kas. Proyeksi keuangan ini akan membantu Anda dalam menghitung perkiraan pendapatan, biaya, serta mengidentifikasi sumber dan penggunaan dana. Analisis keuangan juga dapat membantu Anda memperkirakan pengembalian investasi dan tingkat keuntungan bisnis Anda.

Baca Juga: Apa itu Business Development? Bagaimana Peranannya Dalam Bisnis?

4. Rencana Pemasaran

Pemasaran merupakan elemen penting dalam business plan . Anda perlu merencanakan strategi pemasaran yang efektif untuk mempromosikan produk atau jasa Anda. Tentukan segmen pasar yang akan dituju, komunikasikan nilai produk atau jasa Anda, serta tentukan saluran distribusi yang akan digunakan. Selain itu, lengkapi rencana pemasaran dengan analisis pesaing, strategi penetapan harga, dan rencana promosi.

Rencana operasional menjelaskan bagaimana bisnis Anda akan dijalankan sehari-hari. Anda perlu merencanakan struktur organisasi, sumber daya manusia, serta sistem operasional dan logistik. Rencana operasional juga harus mencakup perizinan dan perijinan yang diperlukan, serta rencana keberlanjutan dan pengelolaan risiko.

Business plan adalah alat yang penting bagi pengusaha atau calon investor untuk merencanakan dan mengelola bisnis secara efektif, serta membantu dalam memperoleh dana dari pihak luar, seperti investor atau lembaga keuangan. Business plan yang baik harus menyajikan informasi yang akurat, realistis, dan komprehensif agar dapat menjadi panduan yang kuat dalam menghadapi tantangan bisnis dan mencapai kesuksesan. 

Apabila Anda berencana untuk memulai bisnis atau mencari pendanaan, Business plan yang solid adalah langkah awal yang penting untuk sukses dalam bisnis Anda. Selalu disarankan untuk berkonsultasi dengan profesional, seperti akuntan atau konsultan bisnis, dalam menyusun business plan yang efektif.

Pada zaman digital saat ini, apa pun bisnis yang Anda pilih, tentu tidak akan terlepas dari kebutuhan pemasaran digital usaha Anda. Oleh karena itu, para pemilik usaha dapat memanfaatkan Digital Marketing Agency Jakarta seperti Toffeedev untuk menyusun strategi pemasaran yang jitu dan aplikatif.

Sebagai salah satu Digital Marketing Agency Indonesia di Jakarta, Toffeedev siap membantu Anda dalam mengembangkan situs, dan membantu Anda untuk merencanakan dan menerapkan strategi Digital Marketing terbaik yang tepat sasaran, dan mencapai tujuan bisnis Anda.

Tunggu apalagi, segera hubungi kami untuk beragam kebutuhan digitalisasi bisnis Anda bersama ToffeeDev.

Share this post :

Capai Target Pasar Bisnis Anda!

Dapatkan Konsultasi Gratis bersama ToffeeDev!

Related Post

06 Juni 2024

7 Strategi Program Marketing untuk Meningkatkan Penjualan yang Efektif

04 Juni 2024

Omnichannel Marketing: Kiat Sukses untuk Meningkatkan Loyalitas Pelanggan

Strategi Penjualan Perhiasan, Ini 10 Cara Efektif Menarik Pelanggan!

7 Strategi Penjualan Kopi yang Efektif Datangkan Pelanggan

Newest post.

Contextual Marketing: Definisi, Manfaat, Tantangan, serta Tips Penerapan yang Sukses

Marketing Automation Software: Strategi Sukses Mengefisiensi Sumber Daya Bisnis

Creative Marketing: Ini Manfaat dan 7 Cara Mengimplementasikannya

[email protected]

+62 82133606010

Business Park Blok E2-3 , Jl.Raya Meruya Ilir No. 88, Jakarta Barat

Our Services

• Digital Marketing
• SEO Community
• Terms & Conditions

Team kami diperlengkapi dengan:

Copyright © 2012 – 2024 | toffeedev.com

• INDEX BERITA
• Berita Terkini
• Berita Sumut
• Metropolitan
• Berita Ekonomi
• Berita Hiburan
• Tempat Wisata
• Berita Hukum
• Berita Kesehatan
• Berita Nasional
• Berita Internasional
• Berita Olahraga
• Berita Otomotif
• Berita Pendidikan
• Berita Politik
• Selera Nusantara
• Berita Kriminal
• Model Rumah
• BERITA BOLA
• Tentang Kami
• Hubungi Kami
• Penulis Lepas
• BERITA TEKNOLOGI
• Aplikasi dan OS
• Tips and trik

8 Cara Membuat Business Plan, Lengkap dengan Pengertian, Jenis, Manfaat, dan Contohnya

Ratni Dewi Sawitri | Ekonomi | 16-08-2023

PARBOABOA – Ketika akan memulai bisnis, perencanaan dan persiapan menjadi langkah awal yang harus dilakukan. Tanpa keduanya, bisnis yang baru dirintis mungkin akan terombang-ambing tanpa arah yang jelas.

Oleh karena itu, setiap pengusaha perlu merancang business plan yang matang guna memastikan bahwa usaha atau bisnis yang dirintis tidak berakhir sia-sia.

Business plan berisi tentang penjelasan mengenai jenis bisnis, strategi dan tujuan yang ingin dicapai.

Istilah ini menjadi salah satu faktor penting yang menjadi bahan pertimbangan utama bagi para investor. 

Untuk memahami lebih jelas apa itu business plan , dan apa keuntungan perusahaan memiliki business plan , akan diuraikan selengkapnya pada artikel yang telah dihimpun Parboaboa dari beberapa sumber . So, para calon pengusaha jangan sampai melewatkan artikel ini ya!

Pengertian Business Plan

Pengertian business plan (Foto: Parboaboa/Ratni)

Dilansir dari website Bank OCBC NISP, business plan adalah suatu dokumen tertulis yang dibuat untuk memproyeksikan keseluruhan informasi mengenai bisnis yang dijalankan.

Dalam sebuah bisnis plan biasanya berisi strategi pemasaran dan penjualan bisnis secara detail, income dan outcome dari bisnis tersebut, kondisi keuangan dan informasi lainnya.

Saat seorang pengusaha membuat bisnis plan, perlu adanya pemikiran dan keputusan yang tepat.

Salah satu keuntungan perusahaan memiliki istilah ini ketika merintis sebuah bisnis adalah sebagai acuan untuk dapat mencapai tujuan dalam jangka panjang.

Selain itu, dapat menggambarkan apakah bisnis tersebut layak dan mampu menghadapi segala tantangan di masa depan.

Jenis-jenis Business Plan

Jenis business plan (Foto: Parboaboa/Ratni)

Adapun jenis-jenis business plan adalah sebagai berikut:

1. Rencana Bisnis Operasi

Rencana bisnis yang dirancang khusus hanya untuk internal perusahaan. Pada rencana bisnis ini, mencakup rencana dan kebijakan tentang operasional perusahaan. Bisnis plan ini juga meliputi uraian tanggung jawab setiap orang dalam perusahaan. Selain itu, rencana bisnis ini dapat menjadi acuan pelaksanaan dan tenggat waktu kegiatan operasional bisnis perusahaan di masa yang akan datang.  

2. Growth Business Plan

Rencana bisnis yang menjelaskan rencana pertumbuhan bisnis perusahaan kedepannya. Rencana bisnis ini dapat digunakan pada kepentingan internal maupun eksternal, misalnya untuk menerima modal lebih dari para investor. Apabila akan digunakan untuk kebutuhan eksternal, maka rencana bisnis ini harus dijelaskan lebih rinci lagi. Umumnya, berupa deskripsi rinci mengenai perusahaan, struktur organisasi, serta kondisi keuangan perusahaan.

3. Development Business Plan

Rencana bisnis ini adalah deskripsi secara rinci mengenai bisnis yang akan dibuat. Pada rencana bisnis ini umumnya meliputi administrasi bisnis, organisasi perusahaan, dan tanggung jawab setiap karyawan. Oleh sebab itu, dokumen ini tidak hanya pihak internal saja, namun pihak eksternal juga dapat menggunakannya.

4. Startup Business Plan

Rencana ini berisikan penjelasan mengenai perusahaan khususnya startup yang akan didirikan. Ketika ingin mendirikan perusahaan startup harus adanya tiga komponen penting yang terlibat di dalamnya, yaitu hustler, hipster, dan hacker . Rencana bisnis ini meliputi penawaran barang atau jasa kepada calon konsumen, evaluasi pasar, struktur marketing, manajemen risiko, serta struktur manajemen lainnya yang nantinya akan diimplementasikan.

5. Strategic Business Plan 

Rencana bisnis ini yang paling rumit dibandingkan dengan rencana bisnis lainnya. Rencana bisnis ini menjelaskan berbagai strategi secara lebih rinci untuk mencapai tujuan perusahaan. Ada beberapa komponen yang dianggap penting untuk dimasukkan pada rencana bisnis ini, di antaranya visi dan misi perusahaan, faktor kritis, strategi untuk mencapai tujuannya, dan jadwal pelaksanaan strategi tersebut.

Tujuan Business Plan

Tujuan business plan (Foto: Parboaboa/Ratni)

1. Menentukan Fokus Bisnis

Tak jarang banyak pebisnis yang gagal dalam merintis bisnisnya, karena fokus utama bisnisnya tidak jelas. Padahal, jika rancangan bisnis tepat akan membantu untuk menentukan fokus utama perusahaan tersebut. Sebab, fokus ini dapat membuat pemiliknya bisa mempertahankan arah dan tujuannya sesuai dengan rencana.

2. Memahami Arah dan Tujuan Bisnis

Rangka bisnis yang sederhana juga akan memperlihatkan proyeksi dan tujuan pemilik kedepannya. Sehingga, dapat dikatakan bahwa rencana bisnis adalah salah satu bukti keseriusan pemilik. 

3. Sebagai Panduan Menjalankan Bisnis

Pengusaha yang sudah memiliki rancangan bisnis tentu sudah tidak perlu merasa bingung lagi akan langkah apa yang selanjutnya ia ambil. Sebab, dengan rencana bisnis yang tepat akan membuat pemiliknya melangkah secara bertahap. Mulai dari menentukan visi, sektor bisnis, target pasar dan lain sebagainya.

Manfaat Business Plan

Manfaat membuat business plan (Foto: Parboaboa/Ratni)

Ada sejumlah manfaat yang menjadikan bisnis plan sangat penting ketika kamu membanun suatu bisnis, di antaranya:

1. Membantu dalam mengambil keputusan

Saat memulai bisnis, tentunya banyak tantangan yang mungkin akan dihadapi. Misalnya, mengembangkan produk baru, merekrut tenaga kerja, masalah finansial, dan lain sebagainya. Hal tersebut diperlukan pengambilan keputusan tepat, maka dari itu salah satu manfaat dari bisnis plan adalah dapat membantu Anda dalam mengambil keputusan.

2. Mengatur keseluruhan sistem keuangan perusahaan

Dapat membantu Anda dalam merencanakan sistem keuangan perusahaan yang baik. Tujuannya, agar kedepannya Anda terhindar dari kesalahan dalam penyusunan keuangan dan kerugian.

3. Membantu mendapatkan investor lebih banyak

Manfaat paling penting dari bisnis plan adalah dapat membantu Anda untuk mendapatkan investor lebih banyak. Hal itu sangat penting bagi pertumbuhan bisnis Anda, apalagi bisnis yang baru dirintis memerlukan dukungan dari para investor agar bisnis yang Anda dirikan semakin sukses.

Komponen Penting dalam Business Plan

Komponen business plan (Foto: Parboaboa/Ratni)

Dilansir dari website Ok Bank , berikut adalah komponen penting dalam business  plan adalah sebagai berikut:

• Ringkasan Eksekutif

Ringkasan eksekutif berisikan penjelasan tentang nama perusahaan dan deskripsi makro bisnis yang ingin dijalankan. Sebagai contoh, bisnis yang Anda jalankan akan bergerak dibidang apa serta visi dan misi apa yang ingin dicapai.

Di dalam pengantar, Anda perlu menjelaskan latar belakang perusahaan termasuk orang-orang yang akan terlibat, struktur perusahaan, pemegang saham, dan lain sebagainya. Selain itu, Anda juga perlu menjelaskan visi, misi, tujuan jangka pendek, dan tujuan jangka panjang dari bisnis tersebut. Pastikan semua yang ingin Anda capai tercantum di sini.

• Analisis Produk

Secara umum, produk dari suatu usaha dapat dibagi menjadi dua, yaitu barang dan jasa.  Jika ingin menjual suatu barang, maka Anda perlu menganalisis seperti apakah barang tersebut dapat memenuhi kebutuhan dari banyak orang. Selain itu, Anda juga dapat menentukan cara memproduksinya, apakah akan membuat barang baru atau melakukan upgrade pada barang yang sudah ada tanpa mengubah bentuknya.

Namun, jika Anda ingin menjual jasa, maka Anda perlu membuat sistem tentang bagaimana jasa tersebut akan berjalan, mulai dari cara pemesanan jasa hingga cara kerja jasa yang akan diberikan kepada pelanggan. Yang terpenting adalah Anda harus dapat menciptakan sistem produksi dan penyediaan jasa yang menarik, kompetitif, dan relevan bagi pelanggan sehingga mereka dapat menikmatinya.

• Analisis Pemasaran

Anda perlu menjelaskan analisis pasar yang dibidik serta target pasarnya. Selain itu, Anda juga menjelaskan mengenai kompetitor di bidang yang sama dari bisnis tersebut. Selanjutnya, Anda perlu menjelaskan tentang bagaimana tujuan dan strategi pemasaran yang akan dilakukan oleh perusahaan Anda.

• Analisis SDM

Setiap perusahaan membutuhkan pekerja untuk dapat beroperasi. Ada banyak divisi berbeda yang dibutuhkan dalam sebuah perusahaan dan setiap divisi membutuhkan orang yang berbeda pula. Orang-orang dengan berbagai kemampuan ini perlu dijelaskan untuk mengetahui bagaimana sistem operasi perusahaan Anda.

• Analisis Keuangan

Menjalankan bisnis tentunya membutuhkan modal baik itu uang, infrastruktur dan lain sebagainya. Anda perlu melakukan analisis keuangan untuk dapat mengukur kebutuhan modal, memprediksi pendapatan, laba atas investasi, dan juga menghitung leverage dalam menjalankan bisnis.

• Analisis Peluang Bisnis

Setiap peluang bisnis menghadirkan masalah yang harus dihadapi tersendiri. Pada analisis peluang bisnis, Anda perlu menjelaskan masalah apa yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan dan bagaimana cara menyelesaikannya atau bahkan menghindarinya.

• Rencana Eksekusi

Komponen ini menjelaskan bagaimana cara Anda menjalankan atau mengeksekusi rencana yang telah dibuat. Mulai dari awal pembuatan, produksi, pemasaran, hingga cara mendapatkan keuntungan.

Komponen yang terakhir adalah lampiran. Anda perlu memasukkan dokumen seperti legalitas perusahaan, sertifikat, dan dokumen pendukung lainnya yang dapat semakin menjamin kualitas rencana bisnis Anda.

Cara Membuat Business Plan

Cara membuat business plan (Foto: Parboaboa/Ratni)

Berikut ini 8 cara mudah dalam membuat business plan , di antaranya:

1. Melakukan Riset Bisnis

Cara pertama yang dilakukan adalah dengan melakukan riset terlebih dahulu. Anda dapat menjalankan riset ini sendiri atau menggunakan jasa dari pihak lain. Riset yang dilakukan harus relevan dengan bisnis Anda, dapat memberikan hasil untuk dimasukkan ke dalam rencana bisnis dan dapat mengatasi sebagian besar masalah yang mungkin akan Anda hadapi saat melakukan bisnis di masa depan.

2. Tentukan Visi, Misi, dan Tujuan

Visi, misi dan tujuan adalah hal yang penting dan harus ada di dalam sebuah organisasi. Ketiga poin tersebut selanjutnya akan menjadi pedoman semua orang yang terlibat di dalam perusahaan ketika sedang bekerja. 

3. Buat Profil Perusahaan

Cara membuat bisnis plan adalah dengan membuat profil perusahaan. Profil perusahaan adalah ringkasan yang memperkenalkan perusahaan Anda ke berbagai kalangan. Misalnya, Anda dapat memasukkan bagaimana sejarah perusahaan didirikan, produk apa yang disediakan , target pasar, serta kepemilikan sumber daya perusahaan.

4. Tentukan Proyeksi Bisnis

Adanya arah proyeksi dalam bisnis plan akan mempermudah stakeholder maupun pemiliknya untuk menentukan langkah-langkah sesuai demi mencapai tujuan tersebut. Untuk itu, buat visi dan misi yang jelas agar tujuan perusahaan dalam jangka pendek, menengah, maupun panjang agar dapat terwujud.

5. Catat Semua Transaksi Keuangan

Pada titik tertentu, Anda akan memerlukan rencana bisnis untuk mengajukan investasi pada investor atau pihak lainnya. Maka dari itu, dengan mencatat semua transaksi keuangan, investor dapat memahami arus kas perusahaan Anda dan lebih percaya diri untuk berinvestasi.

6. Buat Deskripsi Produk dan Layanan yang Jelas

Untuk menyakinkan konsumen, Anda perlu menjelaskan secara rinci tentang deskripsi produk maupun jasa yang ditawarkan. Deskripsi produk ini dapat meliputi cara kerjanya, latar belakang penciptaannya, alasan pemilihan model bentuk dan kemasan, hingga penjelasan  mengapa barang tersebut jauh lebih unggul dari produk sejenisnya.

7. Susun Strategi Pemasaran

Cara selanjutnya adalah dengan menyusun strategi pemasaran dan rencana eksekusinya, termasuk konsep strategi, saluran promosi, hingga anggaran biaya yang diperlukan.

8. Sesuaikan Target Bisnis

Buatlah beberapa versi kerangka bisnis plan sesuai dengan keperluannya. Rancangan bisnis yang ditunjukkan pada investor tentu akan berbeda dengan yang akan ditampilkan ke publik. Meski demikian, tetap perhatikan poin-poin utama isi sesuai dengan cara membuat bisnis plan yang benar.

Contoh Business Plan

Contoh business plan (Foto: Parboaboa/Ratni)

Sebagai referensi berikut contoh business plan sederhana yang bisa Anda buat:

A. Latar Belakang Bisnis

Pakaian merupakan kebutuhan primer yang harus dipenuhi oleh manusia. Oleh karena itu, permintaan terhadap pakaian akan terus ada. Hal ini menjadi dasar pembentukan bisnis Pakaian Kekinian di Jakarta, yang akan berfokus pada pakaian remaja. Bahan baku untuk pembuatan pakaian diperoleh dari pemasok kain grosir dengan kualitas terbaik. Dengan demikian, kami mampu menawarkan harga pakaian yang lebih terjangkau daripada pesaing, namun tetap menjamin kualitas yang dapat diandalkan. Langkah ini, secara tidak langsung, akan turut memajukan industri pakaian dalam negeri, dengan tujuan memberikan dampak positif dan kemajuan bagi bisnis pakaian di masa depan.

B. Struktur Organisasi

• Pimpinan Usaha : Arief Rahman 
• Manajer Operasional : Dery Agus Putra
• Manajer Finansial : Riska Savitri

C. Visi dan Misi Bisnis

Bisnis Pakaian Kekinian diharapkan dapat menjadi usaha yang berkontribusi dalam memajukan para pelaku usaha tekstil Indonesia. Harapannya, bisnis ini juga mampu berperan sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi di lingkungan sekitarnya. Bisnis Pakaian Kekinian akan terus mendorong para produsen tekstil untuk terus berinovasi dan meningkatkan kualitas produknya. Langkah ini penting guna memastikan bahwa pakaian yang dihasilkan dapat memberikan kenyamanan kepada konsumen. Kualitas menjadi prioritas utama dalam menyajikan produk kepada pelanggan.

D. Produk Pakaian Kekinian

Produk utama pakaian kekinian adalah pakaian remaja wanita, karena cukup banyak diminati masyarakat. Beragam model terbaru sesuai tren yang akan kami siapkan untuk pelanggan dengan desain yang menarik.

E. Aset Pakaian Kekinian

Toko pakaian kekinian telah dilengkapi dengan etalase dan beberapa perlengkapan toko lainnya. Beberapa peralatan standar yang harus ada di toko seperti meja, kursi, alat tulis, cermin, hanger, lemari maju dan rak pakaian. Sebagai modal awal, aset pakaian kekinian sebesar Rp 100 juta. Pembagian aset tetap sebesar Rp 70 juta dan dana segar Rp. 30 juta.

F. Sumber Permodalan

Modal pakaian kekinian diambil dari dana pribadi sebesar Rp 70 juta. Sebagian modal sudah dialihkan ke perlengkapan dan bahan baku lainnya. Modal sebesar Rp 30 juta diperoleh dari investor.

G. Pengeluaran Rutin Bulanan

Berikut daftar pengeluaran rutin bulanan yang harus dibayarkan:

Pengeluaran    

Gaji Karyawan 3 orang : Rp 9 juta

Bahan Baku : Rp 20 juta

Biaya Listrik : Rp 2 juta

Biaya Internet : Rp 1 juta

Biaya Lembur : Rp 500 juta

Biaya Pemeliharaan : Rp 1,5 juta

Total : Rp 34 juta

H. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran Pakaian Kekinian akan menjalin kemitraan dengan beberapa platform penjualan online. Tindakan ini diambil untuk mempermudah pelanggan dalam melakukan pembelian dari berbagai lokasi. Tidak hanya itu, Pakaian Kekinian juga akan memberikan diskon pada tanggal-tanggal tertentu. Pendekatan pemasaran melalui media sosial juga akan diperkuat. Kerjasama dengan beberapa selebriti akan dilakukan guna meningkatkan jumlah penjualan Pakaian Kekinian secara berkelanjutan.

I. Potensi Keuntungan 

Jika dilihat dari lokasi dan harga yang ditawarkan, pakaian kekinian memiliki target penjualan 1000 pcs per bulan. Berikut perhitungan potensi keuntungan pakaian kekinian:

Keuntungan/laba kotor - beban pengeluaran rutin bulanan

Pakaian kekinian = laba bersih

Rp 100.000.000 - Rp 34.000.000 = Rp 66.000.000.

J. Rencana Pengembangan Bisnis

Sebagai rencana jangka pendek, pakaian kekinian akan membangun komunitas bisnis yang akan membantu memasarkan produk sehingga bisa meningkatkan penjualan setiap bulannya. Selanjutnya, akan menarik beberapa reseller agar bisa menjangkau konsumen secara lebih luas. Jika hal ini sudah berjalan baik, pakaian kekinian berencana membuka cabang di sejumlah wilayah Jakarta. Dengan begitu, akan banyak reseller yang bisa diajak kerja sama dan ditargetkan bisa berjalan 2-3 tahun ke depan.

Membuat rencana bisnis yang efektif adalah langkah awal yang penting dalam membangun bisnis yang sukses.

Ini membantu Anda merumuskan visi, tujuan, dan strategi bisnis secara jelas, serta membantu dalam mengatasi tantangan dan mengambil peluang yang muncul di sepanjang perjalanan.

Ingatlah bahwa rencana bisnis adalah dokumen dinamis yang dapat diperbarui sesuai dengan perkembangan bisnis Anda. Dengan rencana yang kuat, Anda dapat memimpin bisnis Anda menuju kesuksesan jangka panjang.

Editor : Sari

LIPUTAN KHUSUS

Berita pilihan, berita terkini.

• Pengembangan
• Perencanaan
• Produktivitas

Apa Itu Business Plan: Pengertian, Tujuan, dan Cara Membuatnya

• oleh Farichatul Chusna
• Oktober 20, 2021

Setelah kemarin belajar tentang studi kelayakan bisnis, kini saatnya belajar tentang business plan dan cara pembuatannya. Baik business plan maupun studi kelayakan usaha sangat penting dilakukan sebelum mendirikan bisnis. 

Jadi, apakah business plan itu dan bagaimana cara membuatnya? Simak pembahasan di artikel berikut ini:

Pengertian Business Plan

Business plan adalah dokumen tertulis yang berisi rancangan dan rencana usaha. Rancangan dan rencana usaha di sini dijabarkan secara rinci mulai dari rencana produksi, rencana pemasaran barang dan jasa sampai rencana keuangan semua dijabarkan dengan detail. 

Biasanya business plan dibuat untuk kepentingan mencari tambahan pendanaan dari pihak ketiga, memenangkan tender proyek atau menjalin kerjasama dengan vendor atau supplier. Oleh karena betapa pentingnya dokumen ini, business plan harus dibuat dengan hati-hati. 

Tujuan Business Plan

Seperti yang telah disebutkan di atas, biasanya business plan dibuat untuk mencari pendanaan dari pihak ketiga, memenangkan tender proyek atau menjalin kerjasama dengan pihak lain. Maka, data dalam business plan harus bisa membuat pihak ketiga tersebut yakin bahwa bisnis Anda akan menguntungkan. 

Business plan adalah dokumen yang sangat bermanfaat untuk mengajukan pinjaman di bank. Ini karena dalam business plan tercantum informasi-informasi penting seperti profil dan rekam jejak perusahaan, tujuan perusahaan di masa depan dan ringkasan laporan keuangan perusahaan.

Manfaat lain dari business adalah, dokumen ini dapat dijadikan sebagai pedoman pendirian bisnis. Business plan ini dapat bermanfaat sebagai dokumen yang memandu perjalanan perusahaan Anda.

Jika Anda memiliki dokumen ini, Anda bisa melihat apakah target pendapatan perusahaan sudah sesuai atau belum, strategi apa yang perlu diperbaiki dan lain-lain sehingga kinerja perusahaan jadi bisa lebih terarah dan terkontrol. 

Komponen-Komponen Dalam Bisnis Plan

Berikut ini komponen-komponen yang harus ada dalam sebuah business plan :

1. Rangkuman

Rangkuman berisi penjabaran singkat tentang profil, potensi bisnis Anda dan rencana bisnis tersebut ke depan. Pastikan Anda membuat bagian rangkuman ini singkat, padat tapi menarik. Sebab, rangkuman inilah yang akan dibaca pertama kali oleh calon mitra bisnis Anda. 

Perlu diingat bahwasanya, tidak semua kepala perusahaan calon mitra memiliki waktu yang cukup untuk membaca business plan Anda secara keseluruhan. Jadi, buat dia tertarik membaca dokumen ini dengan rangkuman yang menarik, singkat, padat dan jelas. 

2. Profil Perusahaan

Di bagian profil, jabarkan tentang visi dan misi, orang dibalik perusahaan serta data legalitas perusahaan. Profil ini penting untuk meyakinkan calon mitra bahwa perusahaan Anda adalah perusahaan yang memiliki rekam jejak yang baik serta mengikuti etika berbisnis , tujuan jelas dan dikelola oleh orang-orang yang kompeten di bidangnya. 

3. Rencana Operasional

Rencana operasional berisi proses produksi yang selama ini telah dijalankan (jika perusahaan Anda telah berdiri), rencana produksi selanjutnya, alasan mengapa rencana tersebut diambil dan lain sebagainya. 

4. Analisa Pasar

Jabarkan mengapa produk yang dibuat perusahaan memiliki potensi untuk dikembangkan pada bagian ini. Untuk menjelaskan hal ini, Anda bisa menggunakan metode penulisan strength , weakness, opportunity dan threat (SWOT), Porter five forces atau metode analisis lain yang menurut Anda cukup bisa meyakinkan calon mitra. 

5. Strategi Pemasaran

Setelah melakukan analisa pasar, Anda bisa membuat strategi pemasaran berdasarkan hasil analisis yang Anda tampilkan pada bab sebelumnya. Strategi pemasaran ini penting sebab, sebagus apapun produk Anda, jika produk tersebut tidak dipasarkan dengan baik, maka produk Anda juga tidak laku dan mitra akan berpikir berkali kali sebelum menandatangani kontrak dengan perusahaan Anda. 

6. Analisa Keuangan

Bagian ini berisi data dan target keuangan yang ingin perusahaan Anda wujudkan dalam beberapa bulan ke depan. Sampaikan bahwa bisnis Anda adalah bisnis yang menguntungkan dengan menampilkan analisa keuangan yang reliable . 

Ada beberapa matriks keuangan yang bisa Anda tampilkan di bagian ini. Matriks tersebut seperti, return on investment (ROI), break even point (BEP), net present value (NPV) dan lain-lain. 

7. Rencana Pengembangan Bisnis

Sebagai penutup, sampaikanlah rencana bisnis perusahaan Anda dalam jangka pendek (1 tahun) dan jangka menengah (3 tahun). Tujuannya adalah untuk menguatkan persepsi di dalam benak calon mitra bahwa bekerja sama dengan perusahaan Anda akan menghasilkan kerjasama yang menguntungkan kedua belah pihak. 

Cara Membuat Business Plan Yang Benar

Gunakan kerangka 5w+1H untuk mengawali riset Anda. 5w+1H tersebut adalah:

• Produk apa yang sedang digemari oleh masyarakat dan apa permasalahan produk tersebut. 
• Siapa yang telah memproduksi (pesaing) dan siapa yang akan memproduksi produk tersebut (apakah Anda perlu pegawai atau tidak). 
• Dimana Anda akan mendirikan perusahaan dan dimana Anda akan memasarkan produk. 
• Kapan perusahaan mulai berproduksi dan kapan waktu yang tepat untuk mempromosikan produk Anda. 
• Untuk siapa produk Anda diproduksi atau siapa yang menjadi target konsumen perusahaan Anda. 
• Bagaimana metode produksi dan promosi produk tersebut. 

Riset ini bisa Anda lakukan dengan mengkombinasikan data sekunder dari internet atau buku dengan data primer hasil pengamatan dan wawancara. Salah satu jenis riset yang paling umum dilakukan adalah studi kelayakan bisnis .

Target dari riset ini adalah:

• Mengetahui produk apa yang akan diproduksi. 
• Mengetahui siapa target konsumen perusahaan dan bagaimana perilakunya. 
• Memberikan gambaran singkat mengenai proses produksi dan pemasaran. 

2. Membuat Profil Perusahaan

Sebagaimana yang tertulis di atas, Anda akan menulis visi dan misi perusahaan Anda serta siapa orang yang membantu Anda di perusahaan ini. Adapun mengenai aspek legalitas perusahaan, Anda bisa membuatnya sembari proses penulisan profil perusahaan sedang berlangsung. 

3. Menjelaskan Rincian Produk di Bagian Rencana Operasi

Jelaskan hal-hal tentang produk Anda secara rinci mulai dari bahan baku, proses produksi hingga strategi pemasaran yang pernah dilakukan di bagian ini. Jabarkan juga tentang hasil analisa pasar dan rencana operasional perusahaan Anda di masa depan. 

4. Menyusun Strategi Pemasaran

Pada tahap ini, Anda telah mengetahui apa produk yang akan Anda buat, bagaimana cara pembuatan produk tersebut dan siapa target konsumen Anda. Gunakan data-data tersebut untuk menyusun strategi pemasaran agar strategi pemasaran tersebut tepat sasaran dan berhasil.

Misalnya Anda ingin membuka usaha franchise , maka sebelum membeli hak dagang seharusnya sudah ada rencana yang jelas untuk pengembangan bisnis. Rentang waktu rencana bisa dalam jangka pendek maupun pengembangan bisnis jangka panjang.

5. Menyusun Analisa Keuangan

Buat analisa keuangan perusahaan Anda reliable sekaligus tampak memberikan keuntungan yang pas. Jangan hanya membuat seolah olah bisnis Anda menguntungkan tapi sebenarnya data yang Anda ajukan tidak reliable sehingga target keuntungan yang Anda tampilkan tidak tercapai. 

Terakhir, jangan lupa untuk membuat rangkuman business plan dan memastikan bahwa jumlah halaman business plan Anda tidak terlalu banyak (lebih dari 15 halaman). Sebab, sekali lagi, tidak semua orang punya waktu yang cukup untuk membaca seluruh isi dokumen tersebut.

Jika masih bingung tentang cara dan langkah-langkah membuat business plan , Anda bisa mencari contoh business plan yang dibuat oleh mahasiswa finalist Pekan Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan di ajang Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional (PKMK-PIMNAS). Sebab, contoh business plan tersebut sudah dipastikan memiliki kualitas tinggi oleh akademisi. 

Related Posts:

Farichatul Chusna

Farichatul Chusna merupakan salah satu finalist PKM-Kewirausahaan Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional tahun 2016. Selama menjadi mahasiswa di Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM, Chusna aktif mencari dan mengeksekusi ide bisnis yang menarik dan inovatif. View Author posts

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Bisnis Online

30 July 2023

Contoh Bisnis Plan, Manfaat, dan Cara Menyusun Strategi Bisnis

Penulis: Mendy

Ada banyak sekali contoh bisnis plan yang bisa Anda jadikan acuan untuk mendefinisikan rencana bisnis kepada investor . Sebagai pemula dalam ranah bisnis, business plan adalah hal dasar yang wajib Anda kuasai.

Business plan memuat penjelasan terperinci tentang aktivitas bisnis yang ingin Anda lakukan, bagaimana strategi yang sudah dipersiapkan, serta tujuan apa saja yang akan dicapai.

Selain mendefenisikan rencana bisnis, business plan turut menjadi pertimbangan utama bagi investor dalam memberikan modal. Makanya, Anda harus menguasai keterampilan ini dengan baik demi kelancaran bisnis itu sendiri.

Sebelum membahas banyak, mari kita simak informasi tentang pengertian proposal bisnis berikut ini.

Pengertian dan Contoh Business Plan yang Baik

Tahukah Anda apa itu bisnis plan? Menurut salah satu pakar Hisrich dan Peters , proposal bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan unsur-unsur apa saja yang relevan terhadap suatu perusahaan dalam memulai usaha barunya.

Unsur ini meliputi unsur internal maupun eksternal. Seperti sumber modal, segment pasar, strategi pemasaran, manufaktur, dan sumber daya manusia.

Pendapat lain datang dari Richard L. Daft , ia adalah penulis sebuah buku Management . Dalam bukunya, Richard berbicara tentang bisnis plan. Menurutnya, proposal bisnis adalah dokumen yang mencirikan detail bisnis yang akan dimulai oleh seorang wirausahawan.

Secara umum, pengertian business plan adalah dokumen yang memuat segala macam informasi guna memproyeksikan rencana bisnis baru oleh suatu perusahaan. Proposal bisnis adalah langkah awal yang harus Anda selesaikan ketika hendak merintis bisnis baru.

Dokumen ini berfungsi sebagai acuan Anda dalam menjalankan bisnis jangka panjang. Selain itu, proposal bisnis adalah alat untuk mendapatkan kesepakatan kerjasama dengan sponsor. Lebih lengkapnya, berikut beberapa fungsi atau manfaat dan contoh bisnis plan yang perlu Anda tahu.

Manfaat dan Fungsi Business Proposal

Menyusun dan merancang business proposal penting Anda lakukan, sebab memiliki tujuan dan manfaat yang baik bagi perusahaan. Mustahil suatu bisnis dapat berjalan tanpa adanya perencanaan bukan?

Berikut adalah rincian manfaat serta fungsi business proposal yang perlu kita tahu.

1. Fokus dengan Tujuan

Suatu aktivitas tidak bisa kita katakan bisnis apabila tidak memiliki rencana dan tujuan. Fungsi utama adanya business plan ini adalah menyusun rencana jangka panjang suatu aktivitas bisnis.

Business plan turut menjadi acuan dalam menjalankan aktivitas bisnis, sehingga dapat mencapai tujuan-tujuan tertentu.

2. Manajemen Keuangan

Contoh bisnis plan yang baik tidak cuma memuat informasi detail tentang aktivitas bisnis, tetapi juga memetakan dan merincikan biaya-biaya operasional bisnis. Seperti biaya produksi, biaya pembelian bahan baku dan lain-lainnya.

Rincian biaya ini akan membantu seorang wirausahawan untuk mengukur serta memanajemen keuangan bisnis.

3. Alat Pendukung Pengambilan Keputusan

Bisnis tidak selamanya berjalan mulus, adakalanya praktek yang terjadi melenceng dari rencana yang sudah tersusun rapi. Ada banyak sekali faktor yang menjadikan aktivitas bisnis tidak sesuai rencana.

Salah satunya adalah persaingan antar sesama pebisnis. Untuk memenangkan persaingan, seorang wirausahawan harus menemukan value propositions dalam rencana bisnisnya.

Value propositions adalah nilai keunikan yang membuat bisnis Anda berbeda dari pesaing. Salah satu aspek dalam menemukan value propositions adalah mencari kebaruan atau newness.

Untuk itu, tentunya dibutuhkan pengambilan keputusan yang tepat. Proposal bisnis yang sudah tersusun sebelumnya, dapat menjadi acuan serta alat pendukung pengambilan keputusan.

Anda dapat menelaah kembali poin-poin yang sekiranya perlu mendapatkan pembaruan untuk menemukan value propositions yang berbeda.

4. Sarana Komunikasi dan Menarik Investor

Manfaat bisnis plan selanjutnya adalah sarana komunikasi guna menarik pemasok modal atau investor . Modal adalah salah satu faktor utama dalam menjalankan aktivitas bisnis.

Bagi bisnis baru, menemukan investor adalah PR wajib yang harus diselesaikan. Salah satu modal untuk mendapatkan pemasok modal adalah memiliki contoh bisnis plan yang baik.

Mengapa harus bisnis plan yang baik? Sederhana saja, investor tidak akan memasukkan modal kepada bisnis yang tampak meragukan. Investor akan menilai keseriusan Anda berbinis berdasarkan proposal bisnis yang Anda ajukan.

Maka dari itu, Anda harus memastikan bahwa bisnis plan yang disusun sudah memenuhis kriteria contoh bisnis plan yang baik. Sehingga Anda bisa mendapatkan investor demi keberhasilan bisnis jangka panjang.

Kriteria Bisnis Plan yang Baik

Contoh bisnis plan yang baik adalah proposal yang memuat tiga informasi utama. Apa saja informasi tersebut?

Berikut uraiannya:

1. Konsep Bisnis

Pertama sekali, Anda harus menyertakan penjelasan rinci tentang konsep bisnis yang ingin Anda kerjakan. Anda ingin terjun ke industri apa? Siapa target pasar yang dituju? Bagaimana upaya yang Anda lakukan untuk menyentuh target pasar tersebut?

Bagaimana strategi yang Anda ciptakan untuk menghadapi persaingan? Dan masih banyak pertanyaan lainnya. Ada beberapa aspek penting dalam menentukan konsep bisnis.

Pertama, konsep yang Anda ciptakan harus mudah dipahami. Sertakan pula target pasar yang dituju, dan tempat atau lokasi bisnis yang Anda pilih.

Kita ambil contoh bisnis plan makanan kue pukis fresh. Unsur freshnya ada dimana? Apakah dari segi penyajian, pengemasan atau pasa saat memasaknya? Berikan penjelasan rinci terkait hal tersebut.

Lebih baik apabila Anda menyertakan target pasar secara terperinci. Maka inilah contoh bisnis plan dengan konsep usaha yang mudah untuk kita pahami.

2. Menjual Nilai Keunikan

Informasi kedua berkaitan dengan bagaimana Anda menyampaikan nilai keunikan atau value proposition kepada target pasar. Tulisakan dengan baik kelebihan apa saja yang Anda punya dengan usaha kue pukis tadi.

Bukankah penjual kue pukis bukan hanya Anda seorang? Jajanan ini tergolong mudah kita temukan dimana-mana. Makanya Anda harus menampilkan nilai keunikan supaya bisnis menarik perhatian banyak orang.

Nilai keunikan bisa Anda dapatkan dengan menciptakan inovasi baru. Seperti menyediakan varian rasa yang lebih banyak, menyediakan layanan delivery dan pemesanan online, atau lain sebagainya.

Kuncinya, Anda harus paham dan tahu apa poin yang menjadi kebutuhan konsumen. Anda bisa tahu kebutuhan konsumen dengan cara mengenali pola belanja mereka.

Selanjutnya, cobalah untuk menyediakan kebutuhan konsumen dalam bisnis yang sedang Anda rintis.

3. Keuangan

Informasi terakhir yang sama penting dalam suatu bisnis proposal adalah rincian keuangan. Biaya yang harus Anda sertakan dalam rencana bisnis adalah biaya yang harus Anda tutupi dalam setiap bulan, atau istilahnya adalah breakeven .

Jika dalam satu bulan, penghasilan Anda mencapai 3 juta, dan katakanlah pengeluaran yang Anda habiskan adalah 1 juta. Dengan begini maka jumlah breakeven adalah 1 juta. Pertanyaannya, berapa banyak produk yang harus Anda jual?

Supaya biaya operasional 1 juta tadi bisa tertutupi, Anda harus menjual berapa banyak? Pertanyaan ini yang harus Anda jabarkan secara rinci dan rasional dalam sebuah rancangan proposal bisnis.

Selesai dengan merincikan biaya tersebut, selanjutnya Anda perlu membuat proyeksi jangka panjang. Artinya, Anda harus menyusun rencana yang lebih matang untuk menghasilkan revenue stream dari bisnis.

Revenue stream adalah sumber-sumber yang bisa mendatangkan keuntungan bagi bisnis yang Anda kerjakan. Lantas bagaimana cara membuat proyeksi bisnis? Tentu saja Anda membutuhkan planning .

Planning yang matang didukung dengan pemikiran atau ide bisnis yang kuat, strategi marketing yang detail, serta value proposition yang jelas.

Ketika tiga informasi ini sudah Anda sertakan, maka sudah dapat kita katakan sebagai contoh proposal bisnis plan yang baik.

Cara Menyusun Bisnis Plan

Terakhir, mari kita simak panduan menyusun bisnis plan yang baik. Poin apa saja yang perlu Anda sertakan, serta bagaimana membuatnya terkonsep dengan rinci.

1. Kenali Bisnis

Pertama, Anda harus mengenali bisnisnya terlebih dahulu. Supaya bisa mendefenisikan bisnis dengan baik dalam bisnis proposal, tentunya Anda perlu tahu bagaimana bentuk bisnis Anda nantinya, siapa target pasarnya, apa potensinya dan bagaimana tantangan yang ada.

Supaya tahap ini menjadi lebih mudah, Anda bisa memanfaatkan analisa SWOT. Analisa SWOT berisikan poin-poin dasar untuk menguji potensi serta menemukan tantangan yang harus Anda hadapi kedepannya.

2. Tentukan Arah

Selanjutnya, Anda harus menentukan arah bisnis. Sebagai pebisnis, Anda harus memiliki pandangan yang terarah pada tujuan dan tepat sasaran.

Tujuan yang jelas akan memudahkan Anda dalam menyusun dan merancang rencana bisnis untuk jangka pendek ataupun jangka panjang. Supaya mencapainya juga mudah, maka buatlah tujuan dan sasaran yang terperinci.

3. Tentukan Target Bisnis yang Ingin Dicapai

Setelah menentukan arah bisnis, berikutnya Anda harus menentukan target apa saja yang akan dicapai. Target bisnis akan membantu Anda dalam menyusun konten bisnis plan keseluruhan.

Contohnya target bisnis Anda adalah customer . Maka dari itu, susunlah contoh bisnis plan yang terperinci, serius dan juga profesional. Upayakan bisnis plan Anda tampak menjanjikan sehingga lebih mudah dalam mencapai target.

4. Riset dan Analisa

Selain itu, Anda harus menambahkan analisa industri beserta tingkat pesaingnya, rincian keuangan, resume of company principal , penawaran serta lembar lampiran.

Sebelum menulis, lakukan riset terlebih dahulu. Ada beberapa tahapan riset dan analisa untuk menyusun business plan . Pertama analisa latar belakang perusahaan. Tujuan utama Anda menyusun business plan adalah memperkenalkan usaha serta menarik investor .

Maka dari itu, rincikan latar belakang perusahaan dengan baik. Mulai dari sejarah berdirinya perusahaan, pihak-pihak yang bertanggung jawab, bagaimana kondisi keuangannya, serta jabarkan pula rencana pembangunan dalam jangka waktu tertentu.

Analisa kedua adalah analisa pasar dan pemasaran. Analisa ini akan memberikan Anda ide untuk menentukan marketing plan, serta memasang target konsumen. Ketiga, Anda harus melakukan analisa produk.

Poin yang bisa Anda tambahkan dalam laporan adalah penjelasan produk secara rinci, perbandingan dengan kompetitor, serta penjelasan tentang produksi dan penggunaan bahan baku.

Selanjutnya, lakukan pula analisa manajemen dan SDM. Tahap ini akan menentukan bagaimana struktur manajemen yang Anda butuhkan. Kriteria SDM yang diperlukan, serta informasi lainnya.

Terakhir, lakukan riset dan analisa keuangan. Jabarkan kondisi keuangan perusahaan, serta proyeksi jangka panjang.

5. Tulis Rencana Bisnis

Terakhir, mari menulis business proposal yang baik dan juga benar. Sebuah business proposal yang baik memuat tiga informasi utama, konsep bisnis, nilai keunikan dan juga rencana keuangan.

Informasi utama bisa Anda temukan setelah memahami bisnis secara mendalam, menentukan arah serta memasang target. Selanjutnya, Anda bisa memulai menulisnya menjadi laporan yang utuh.

Kesimpulan dan Penutup

Dalam business proposal harus memuat informasi-informasi berikut. Pertama, misi bisnis, ringkasan efektif, penawaran produk dan jasa, pemaparan target pasar, dan marketing plan . Setelah semua tahapan tadi Anda lakukan, maka terciptalah contoh bisnis plan yang baik.

Related Posts

25 Website Penghasil Uang Terbaru yang Terbukti Membayar

Apa itu Portofolio Project? Ini Penjelasannya, Ternyata Penting!

Cara Mengatasi Laptop Hang Dengan Solusi Praktis dan Mudah

Fungsi Switch dalam Membangun Sistem Jaringan Komputer

Apa itu Endorse? Pengertian, Keuntungan, Jenis, dan Istilah

Etika Berkomentar di blog ini.

Budayakan berkomentar yang baik dan sopan dengan mengedepankan ketentuan berikut :

• Pakai nama orang asli (tidak boleh nama blog atau nama aneh)
• URL homepage (halaman utama)
• Tidak menyisipkan link dalam komentar
• Berkomentar sesuai topik minimal 2 kalimat

Setiap komentar yang terindikasi spam tidak akan saya approve .

Terima kasih kawan!

Beneran nih nggak mau komen? Cancel reply

Most recent.

11+ Usaha Ibu Rumah Tangga Paling Menguntungkan

Uncategorized

Website adalah: pengertian, keuntungan, dan unsurnya.

Web Proxy: Pengertian, Cara Kerja, dan Jenis-jenisnya

Blog Adalah: Sejarah, Pengertian, Manfaat dan Jenis-Jenisnya

15 Ide Jualan Online Modal Kecil dan Menguntungkan

Kampusit.id merupakan media digital yang membahasa seputar blogging dan teknologi informasi.

Produk dan Jasa

Jasa Pembuatan Blog

Jasa Pembuatan Website UMKM

Jual Blog Siap Pakai

Jual Domain Cantik

Media Partners

RuangSiber.com

• DailySocial TV
• Selasa Startup
• Privacy & Policy
• Term of Services

Copyright©2020. PT Digital Startup Nusantara

Artificial Intelligence

Funding News

Founders Tips

New Economy

Tips & Trick

ENTERTAINMENT

• Terms of Services
• Evermos IPO
• Grab x OpenAI
• Q1 Funding Report

6 Fungsi Penting Pembuatan Business Plan

Pembuatan business plan yang matang bermanfaat untuk meyakinkan investor memberi pendanaan.

Andara Rose - 8 March 2022

Copy link Link copied!

Apa yang kamu ketahui tentang business plan? Business plan atau dalam Bahasa Indonesia perencanaan bisnis adalah sebuah dokumen berisi perencanaan bersifat strategis terhadap masa depan bisnis.

Selengkapnya, kamu bisa membaca tentang pengertian dan cara membuat business plan di sini . Kamu juga bisa mempelajari komponen-komponen penting yang harus ada dalam business plan di artikel sebelumnya.

Membuat business plan sendiri mempunyai segudang manfaat, salah satunya sebagai bahan penting untuk mendapat modal memulai bisnis. Modal awal tentu sangat krusial bukan agar bisnismu tetap terealisasi?

Selain memiliki manfaat secara eksternal, kelebihan business plan lainnya adalah bermanfaat bagi kinerja internal. Maka dari itu, ketahui 6 fungsi business plan ini bagi pemula yang ingin memulai bisnis baru.

Sebagai Panduan Arah Bisnis

Keberadaan business plan secara utama adalah sebagai panduan bagaimana bisnis tersebut akan dijalankan ke depannya. Dengan membuat business plan, kamu sudah memiliki pengetahuan tentang apa produk yang akan kamu jual, bagaimana menjualnya, berapa perkiraan keuntungannya, dll.

Dalam internal bisnis, business plan tentu saja memperjelas tujuan bisnismu. Tim-tim di bawah manajemen juga dapat memproyeksikan pekerjaan dengan jelas. Fungsi ini pun juga menguntungkan fungsi lainnya, yaitu untuk meyakinkan investor tentang model bisnismu.

Sebagai Acuan Pembuatan Keputusan

Dalam menjalankan bisnis, tentu kamu memiliki beberapa target, misalnya berapa keuntungan yang didapat bisnismu dalam setahun. Adakalanya, target-target ini belum bisa tercapai sesuai dengan harapan. Di sinilah fungsi business plan.

Ketika kamu tak mencapai target, maka itu dapat dihitung sebagai sebuah masalah. Nah, cara kamu mengatasi masalah tersebut dan memutuskan tindakan apa yang dilakukan harus sesuai dengan business plan yang kamu buat.

Ini karena di dalam business plan tercantum tujuan dan strategi pemasaran utama yang akan kamu lakukan. Tentukan keputusan yang mungkin berbeda dengan strategi awal, namun tetap berada pada koridor tujuan bisnismu.

Sebagai Acuan Penyusunan Strategis dan Evaluasi Bisnis

Business plan sendiri merupakan dokumen strategis. Namun, rencana strategis di business plan masih umum dan perlu dibuat rencana tindakan yang lebih rinci. Pekerjaan membuat rencana tindakan untuk bisnismu sudah masuk ke ranah pekerja.

Maka dari itu, keberadaan business plan akan sangat membantu tim strategis untuk membuat perencanaan proyek lanjutan. Selain itu, business plan juga berfungsi sebagai pedoman evaluasi apakah pelaksanaan proyek sudah sesuai tujuan utama bisnis.

Mengarahkan Tujuan dan Prioritas Bisnis

Sebagaimana yang sudah dijelaskan sebelumnya, business plan berfungsi sebagai panduan arah bisnis ke depannya. Ini artinya, business plan membantumu fokus pada hal-hal penting demi keberlangsungan bsinismu.

Selama menjalankan bisnis tersebut, kamu juga akan dihadapkan berbagai masalah dan tantangan. Jika begitu, refleksikan kembali tujuan dan fokus utama kamu membangun bisnis ini. Kemudian, kelompokkan mana masalah yang masuk dalam prioritas untuk mencapai tujuan yang ada.

Sarana Komunikasi Bisnis dengan Pihak Ketiga

Dalam membangun sebuah bisnis, kamu pasti butuh bekerja sama dengan beberapa pihak. Misalnya, bekerja sama dengan investor untuk membiayai operasional awal bisnis.

Selain investor, kamu juga membutuhkan pihak ketiga lainnya seperti pemasok bahan produk atau jasa pengiklan di agensi. Business plan akan menjadi dokumen penting untuk mengkomunikasikan model bisnismu kepada investor.

Dokumen Penunjang Pendanaan

Ini merupakan salah satu fungsi krusial business plan. Tanpa dokumen ini, kamu akan kesulitan menyampaikan konsep bisnismu kepada calon investor. Mereka sudah pasti butuh model bisnis yang matang dan tak menyukai omong kosong.

Bagaimana tidak, para investor akan mempertaruhkan uang mereka untuk sesuatu yang entah menjanjikan atau tidak di masa depan. Konsekuensinya, uang mereka akan kembali atau tidak. Maka dari itu, membuat business plan yang matang akan membuat bisnismu terlihat menjanjikan.

Contoh Proposal Bisnis Plan

Di bawah ini adalah contoh bisnis plan untuk pemula. Kamu bisa mengadopsi dan menyesuaikannya dengan bisnis yang sedang kamu jalani sekarang.

Ringkasan Eksekutif

Masyarakat telah menghadapi pandemi selama lebih dari dua tahun lamanya dan Covid-19 bermutasi semakin menular. Akibatnya, para ibu rumah tangga yang khawatir tertular Covid-19 saat berbelanja kebutuhan.

Belanja.com hadir untuk memenuhi kebutuhan belanja para ibu rumah untuk meminimalisir tertularnya virus Covid-19. Belanja.com juga akan mempermudah kegiatan belanja para ibu rumah tangga dengan sekali klik.

Belanja.com merupakan sebuah bisnis berbentuk e-commerce pesan antar yang menawarkan kebutuhan pokok rumah tangga. Berkantor di Jakarta Pusat, bisnis ini dijalankan oleh orang-orang berpengalaman di bidang bisnis dan teknologi sehingga kami menjamin layanan yang memuaskan.

Mereka adalah seperti oleh mantan CEO startup ternama, Galih Suprayogo dan mantan CTO startup ternama, Sabrina Amalia. Dengan peluang yang ada, Belanja.com diperkirakan dapat meraup profit sebesar Rp 1 miliar di tahun pertama berdiri.

Profil Bisnis

Belanja.com memiliki visi untuk mempermudah ibu rumah tangga berbelanja dengan cepat dan nyaman. Untuk mewujudkannya, Belanja.com hadir dengan membuat aplikasi praktis untuk mengantarkan belanjaan konsumen sampai di rumah dalam keadaan baru dan segar.

Belanja.com memiliki kelebihan sebagai platform e-commerce yang menyediakan layanan pesan antar secara cepat dalam 10 menit. Kelemahan yang dimiliki adalah merek Belanja.com masih belum dikenal masyarakat .

Belanja.com bisa jadi terhalang dengan eksistensi e-commerce dengan konsep yang sama. Namun, dengan waktu antar yang lebih cepat tersebut, Belanja.com yakin dapat bersaing dengan e-commerce lainnya.

Produk atau Layanan

Belanja.com memiliki berbagai jenis produk kebutuhan pokok rumah tangga seperti bahan makanan mentah, bumbu dapur, sayur dan buah segar, dan bahan memasak (minyak, gula, garam, dll).

Para konsumen dapat membuka aplikasi Belanja.com, memilih produk yang diinginkan, melakukan pembayaran, dan 10 menit kemudian pesanan akan sampai di tujuan. Aplikasi Belanja.com akan memilihkanmu toko paling dekat yang menyediakan produk yang kamu beli.

Dengan Belanja.com, para konsumen akan menghemat waktu, menghemat budget, sekaligus terhindar dari risiko tertular virus Covid-19 saat berbelanja langsung di pasar atau supermarket.

Analisis Pasar

Target konsumen.

• Para ibu rumah tangga usia 23-35 tahun yang aktif berbelanja kebutuhan pokok di pasar atau supermarket.
• Para perempuan karier yang memiliki sedikit waktu untuk berbelanja
• Dapat mengoperasikan ponsel dan melakukan transaksi di e-commerce secara online
• Menyukai hal praktis
• Malas berbelanja secara offline

Terdapat beberapa kompetitor seperti HappyFresh yang telah dikenal masyarakat luas. Selain itu, terdapat juga Astro yang memiliki konsep pesan antar cepat.

Untuk HappyFresh, Belanja.com sudah dapat mengungguli waktu pengantaran barang sehingga barang datang masih dalam keadaan segar. Sedangkan, untuk Astro, Belanja.com dapat mengungguli konsep Astro untuk mengantarkan barang lebih cepat yaitu 10 menit.

Strategi Pemasaran

Belanja.com akan bekerja sama dengan influencer dengan kriteria yang mirip dengan target konsumen, untuk membuat thread di Twitter mengenai servis Belanja.com. Tujuannya agar konten tersebut viral sekaligus untuk meningkatkan brand awareness. Selanjutnya, Belanja.com juga akan melakukan beragam strategi digital marketing.

Rancangan Biaya

Rencana anggaran.

Build dan maintain website: Rp 50.000.000

Beban operasional: Rp 250.000.000

Biaya lain-lain: Rp 150.000.000

Rencana Modal

Dana investor: Rp 500.000.000

Estimasi Profit

Hasil penjualan layanan: Rp 1.000.000.000

Tags: business plan fungsi

RECOMMENDED COVERAGE

Sign up for our newsletter

Review Order

Payment Details

Subscribe Monthly

Total Payment

By clicking the payment method button, you are read and agree to the terms and conditions of Dailysocial.id

Check the box to Create your Account

Login to your account

Forgot Password?

To reset your password, please input email of your DailySocial.id account.

Reset Password

Reset link sent!

Thanks! You’ve been emailed a password reset link.

Create your account

Create Account

Check your email to verify!

If you didn’t receive an email in your inbox, check your spam folder.

We've emailed you a temporary password.

Stay connected with us and get full features in our platform. Community and Information can be fully open.

No, thank you.

Pentingnya Business Plan untuk Bisnis yang Sukses

Mudahnya untuk membuka bisnis baru saat ini, membuat banyak orang tergiur untuk meluncurkan bisnis mereka sendiri. Terlebih lagi dengan era digital yang semakin umum dan merata secara global, bisnis online mulai tumbuh dimana- mana. Lalu jika Anda berencana untuk memulai bisnis Anda sendiri, Anda harus terlebih dahulu menulis rencana bisnis atau business plan terlebih dahulu.

Sebuah rencana bisnis yang baik bertindak sebagai cetak biru dinamis untuk menjalankan dan mengembangkan bisnis Anda. Namun untuk menulis rencana bisnis yang dapat Anda gunakan serta tepat guna, Anda perlu memahami tujuan utama dari rencana tersebut. Rencana bisnis juga merupakan peta jalan yang memberikan arahan sehingga bisnis dapat merencanakan masa depannya dan membantunya menghindari rintangan selama bisnis itu berjalan.

Investasikan waktu untuk membuat rencana bisnis Anda secara menyeluruh dan akurat agar bisnis Anda tidak runtuh sebelum Anda memulainya. Selain itu, selalu memperbarui rencana bisnis Anda dan evaluasi kekurangan maupun kelebihannya. Adapun rencana bisnis yang baik harus sesuai dengan pedoman yang diterima secara umum mengenai bentuk dan konten. Setiap bagian rencana harus menyertakan elemen spesifik dan menjawab pertanyaan relevan yang kemungkinan besar akan ditanyakan oleh orang yang membaca rencana Anda, seperti apabila Anda ingin melibatkan investor dalam rencana bisnis Anda.

Menetapkan tujuan bisnis jangka panjang

Sebagai strategi bisnis, sebagai bantuan dalam berkomunikasi, rencana pembiayaan, untuk lebih memahami pelanggan, menetapkan tujuan jangka pendek, hal- hal penting yang harus dihindari dalam menyusun business plan, bagian penting cara penyusunan business plan yang efektif, kesimpulan dan penutup, manfaat membuat dan menggunakan business plan.

Rencana bisnis atau business plan dirancang dan digunakan untuk membantu mengelola organisasi, perusahaan, bisnis dengan menyatakan ambisi, visi, misi bagaimana pencapaiannya, dan kapan tepatnya semua itu akan dicapai. Rincian rencana tersebut juga akan membantu meringkas tentang apa bisnis, mengapa bisnis itu ada dan ke mana arah dari bisnis tersebut. Intinya, rencana bisnis Anda akan berfungsi sebagai titik acuan utama bagi investor, mitra, karyawan, dan manajemen untuk mengukur kemajuan terhadap tujuan. Berikut beberapa manfaat jika Anda membuat dan menggunakan business plan untuk mendapatkan bisnis yang sukses.

Baca Juga :      Memahami Penerapan dan Penggunaan Analisis SWOT dalam Bisnis

Setelah Anda memahami betapa pentingnya mempunyai business plan, perhatikan juga hal- hal penting yang harus Anda hindari ketika menyusunnya. Dalam menyusun rencana bisnis, hindari memulai dengan menekankan keunggulan produk atau layanan seseorang, melainkan dengan mengidentifikasi masalah asli yang dihadapi konsumen. Rencana tersebut kemudian harus disajikan sebagai cara menjembatani kesenjangan antara harapan konsumen dan penawaran industri, yang bisa di katakan bagaimana Anda selaku pebisnis dapat membantu konsumen dengan jasa atau produk yang Anda tawarkan.

Begitu juga keahlian tim yang terlibat, ditampilkan bukan dengan mencantumkan prestasi akademik dan riwayat pekerjaan mereka, tetapi dengan menekankan bagaimana pengalaman tim paling cocok untuk sektor atau produk industri tertentu. Seringkali, tim dengan anggota yang gagal dalam usaha sebelumnya berhasil menarik modal dikarenakan mereka telah mengerti celah dan melakukan evaluasi kegagalan sebelumnya. Perhatikan juga pada kesalahan umum yang paling sering muncul adalah menawarkan pandangan yang terlalu optimis tentang peluang. Tidak ada pasar tanpa persaingan dan tidak ada usaha tanpa tingkat risiko tertentu dan rencana bisnis harus menggambarkan kebenaran objektif dengan ketulusan dari bisnis tersebut.

Baca Juga  :    Manfaat Menggunakan Marketing Mix 7p Bagi Bisnis

Dasar dari sebuah bisnis adalah rencana bisnis yang merupakan dokumen yang merangkum tujuan operasional dan keuangan bisnis. Ini adalah peta jalan bisnis menuju sukses dengan rencana dan anggaran terperinci yang menunjukkan bagaimana tujuan akan direalisasikan. Karenanya, tulisa rencana Anda secara efektif dengan memperhatikan bagian- bagian :

• Ringkasan eksekutif yang jelas
• Deskripsi bisnis yang terfokus
• Rincian strategi pasar
• Analisis pesaing
• Rencana desain dan pengembangan produk dan layanan Anda
• Informasi tentang operasi dan rencana manajemen Anda
• Informasi keuangan, perencanaan dan faktor

Baca Juga  :      Memahami Pentingnya Riset Pasar Dalam Membangun Bisnis Online

Sementara rencana bisnis memiliki banyak tujuan, kepentingan utama dari pembuatan dan rancangan rencana bisnis adalah membantu pemilik bisnis membuat keputusan yang lebih baik. Menjalankan sekedar bisnis, mungkin tidak sulit, tetapi jika Anda berencana membuat bisnis Anda sukses dan berjalan lebih lama, maka diperlukan adanya business plan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.

Membangun rencana bisnis memungkinkan Anda untuk menentukan jawaban atas beberapa keputusan bisnis yang paling penting sebelumnya. Membuat rencana bisnis yang kuat adalah fungsi yang sangat membantu karena Anda harus menuliskan apa saja komponen utama bisnis Anda sebelum memulai, seperti strategi pemasaran Anda dan produk apa yang akan Anda jual. Anda harus dapat menjawab pertanyaan ini karena dari sinilah nanti Anda akan memahami bagaimana keputusan tersebut akan mempengaruhi strategi Anda yang lebih luas.

• Hubungi Sales

Tujuan dan Cara Menyusun Bisnis Plan dengan Baik

Saat ini, banyak sekali orang-orang yang memutuskan untuk membuka bisnisnya sendiri. Seorang pebisnis, tentunya perlu membuat business plan atau rencana bisnis untuk menjalankan bisnis dengan baik.

Namun, rencana bisnis sering kali hasilnya tidak sesuai dengan kenyataan yang terjadi.

Hal ini karena parameter ekonomi di dalam pasar secara nyata sangat sulit diprediksi dan dapat berubah sewaktu-waktu.

Untuk itu, motivasi dan niat dari pebisnis itu sendiri yang akan menyebabkan suatu bisnis dapat bertahan atau tetap berjalan walaupun hasil dengan perencanaannya menyimpang.

Lalu, apa sebenarnya tujuan dibuatnya bisnis plan dan bagaimana cara yang harus dilakukan untuk menyusunnya?

Berikut ini akan dijelaskan secara lengkap mengenai business plan atau rencana bisnis ke depannya.

Tujuan Bisnis Plan

Menyusun business plan sangat penting dilakukan karena memiliki beberapa tujuan utama yang dapat menguntungkan perusahaan ke depannya.

Berikut ini beberapa tujuan dari adanya business plan :

• Membantu Anda agar tetap kreatif dan fokus pada tujuan yang telah ditetapkan saat awal ingin membuka sebuah bisnis.
• Alat untuk mencari dana, sehingga Anda dapat mengatur keuangan  dan berhasil dalam bisnis.
• Sarana komunikasi bisnis untuk menarik orang lain, pemasok, konsumen, dan penyandang dana. Hal ini akan membuat mereka mengerti tujuan dan cara operasional bisnis Anda.
• Mempermudah untuk menjalankan usaha dengan mengetahui langkah-langkah praktis dalam menghadapi persaingan, membuat promosi, dan sebagainya, sehingga usaha akan lebih efektif dan menghasilkan keuntungan.
• Membuat pengawasan lebih mudah dalam operasional yang akan dilakukan.
• Sebagai bahan penyusunan strategi dan juga evaluasi bisnis.

Baca juga:  Cara Membuat Business Plan Menggunakan Model Canvas

Cara Menyusun Bisnis Plan

Suatu perusahaan atau pelaku bisnis harus bisa memahami dan menyusun business plan bagi perkembangan bisnis mereka.

Berikut ini adalah beberapa cara atau langkah dalam menyusun bisnis plan dengan baik. 

Kenali Bisnis

Pelajari dan pahami secara menyeluruh dan mendalam mengenai bentuk, potensi, dan segala tantangan yang ada pada bisnis.

Dalam tahap ini Anda bisa menggunakan teknik analisis SWOT .

I ni adalah langkah awal yang sangat penting untuk membangun bisnis yang sesuai dengan keinginan dan dapat memberikan keuntungan maksimal.

Dengan mengenali bisnis yang dimiliki, Anda akan mengetahui langkah seperti apa ke depan dan memahami setiap risiko yang mungkin bisa terjadi.

Tentukan Arah

Pandangan yang terarah mengenai tujuan dan sasaran perusahaan memang harus dimiliki seluruh pebisnis.

Dengan adanya arah yang jelas, maka Anda tak akan kesulitan nantinya dalam merancang alur dari rencana bisnis tersebut.

Buatlah tujuan dan sasaran bisnis yang jelas dan terarah agar dapat mencapainya dengan lebih mudah.

Tentukan Target Bisnis

Dengan menentukan target bisnis plan yang tepat, Anda bisa menyesuaikan konten bisnis plan dengan baik dan benar.

Misalkan target bisnis plan adalah klien, maka Anda harus menyusun rencana bisnis tersebut dengan lebih serius, mendalam, dan profesional.

Dengan adanya target, Anda akan semakin terpacu untuk mencapai apa yang ditetapkan sedari awal.

Tulis Rencana Bisnis

Jika Anda sudah memahami ketiga langkah di atas, maka Anda bisa langsung menuliskan rencana bisnis.

Berikut adalah beberapa hal yang perlu dituliskan dalam business plan :

• Misi Bisnis
• Ringkasan Efektif
• Penawaran Produk atau Jasa
• Target Pasar
• Marketing Plan
• Analisis Industri dan Tingkat Persaingan
• Laporan Keuangan
• Resume of Company Principal

Baca juga: 10 Kesalahan yang Sering Terjadi Saat Membuat Business Plan

Bisnis plan memang tidak wajib dilakukan pebisnis sebelum memulai usaha, namun ada baiknya untuk meluangkan waktu dalam menulis bisnis plan .

Saat Anda mulai menulis bisnis plan , tanpa disadari Anda dapat mengetahui seberapa besar keinginan untuk membuka bisnis tersebut dan seberapa besar kesiapan Anda.

Setelah memutuskan untuk berbisnis, berarti Anda juga harus siap mengelola keuangan dengan baik. Untuk mengelola keuangan dengan baik, Anda dapat memanfaatkan software akuntansi online seperti Jurnal.

Jurnal merupakan software akuntansi online yang dapat mempermudah proses akuntansi bisnis hingga membuat laporan keuangan.

Dengan begitu Anda dapat dengan mudah melihat kondisi keuangan perusahaan dan mengetahui langkah apa yang diambil ke depannya.

Daftarkan bisnis Anda sekarang juga dengan software inventaris barang dari Jurnal dan nikmati free trial 14 hari. Info lebih lanjut, klik di sini .

Dapatkan free trial sekarang!

Content writer, translator, and proofreader

Artikel terkait

Tim kami akan segera menghubungi Anda. Mohon ditunggu dan pastikan kontak Anda aktif.

Mohon maaf saat ini demo produk hanya dapat diakses melalui browser komputer/laptop. Silahkan beralih device atau konsultasi gratis dengan kami

Dengan Jurnal, pekerjaan yang membutuhkan waktu yang lama dapat diselesaikan secara real time. Pekerjaan akuntansi bulanan dapat diselesaikan dalam beberapa hari saja

• Business Account

Multi-currency accounts for regional business needs

• Pay & Receive

Pay & receive domestic and international payments with ease

Business capital loan for your business development

Earn daily interest with flexible savings with no minimum balance.

Unlimited virtual cards to help you spend smart and scale fast.

Payment API

Accept payments more easily and payout quickly

• Help Center

Mudah Dibuat! Ini Contoh Proyeksi Keuangan Business Plan

, diposting oleh by , amry hidayat.

Ada banyak contoh proyeksi keuangan business plan untuk ditiru. Meskipun begitu, setiap pelaku bisnis harus mampu mengenali usahanya sendiri agar dapat menentukan rencana keuangan yang tepat sesuai kebutuhan. 

Pengertian business plan  

Business plan atau rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang berisi rincian rencana-rencana suatu usaha atau entitas bisnis. Hal ini digunakan sebagai panduan oleh pemilik atau pengelola bisnis dalam melangsungkan kegiatan usaha. 

Rencana bisnis umumnya berisi informasi tentang tujuan bisnis, strategi pemasaran, struktur organisasi, proyeksi keuangan, dan informasi lain mengenai gambaran perjalanan bisnis ke depan.

Setiap rencana bisnis disusun secara khas sesuai keinginan pemilik bisnis atau dengan melihat kesesuaian antara entitas bisnis dan kondisi pasar. Beberapa elemen yang umumnya ada dalam rencana bisnis adalah sebagai berikut. 

• Ringkasan eksekutif ( executive summary ) , yaitu gambaran singkat tentang bisnis, seperti tujuan, visi, dan pendekatan strategis.
• Deskripsi bisnis ( business description ) , yaitu penjelasan mengenai jenis bisnis, visi, misi, nilai inti, dan tujuan jangka panjang.
• Analisis pasar ( market analysis ) , yaitu bagian yang menyajikan informasi tentang pasar target, pesaing, peluang, dan ancaman yang dapat mempengaruhi bisnis.
• Strategi pemasaran ( marketing strategy ) , yaitu rincian cara perusahaan dalam memasarkan produk atau layanannya, mengidentifikasi target pasar, dan mengembangkan strategi pemasaran.
• Rencana operasional ( operational plan ) , yaitu bagian yang menjelaskan cara bisnis dijalankan sehari-hari, termasuk proses produksi, teknologi yang digunakan, dan lokasi operasional.
• Struktur organisasi ( organizational structure ) , yaitu informasi tentang struktur hierarki, tanggung jawab, dan peran masing-masing anggota tim.
• Proyeksi keuangan ( financial projections ) , yaitu rincian perkiraan keuangan untuk jangka waktu tertentu, termasuk pendapatan, pengeluaran, laba bersih, dan arus kas.

Kenapa business plan penting dibuat sebelum dan selama menjalankan bisnis? 

Business plan menjadi salah satu langkah penting yang harus dilakukan sebelum bisnis berdiri secara fisik. Hal itu karena beberapa manfaat business plan , sebagai berikut. 

1. Berguna sebagai panduan strategi

Business plan memberikan arahan dan rencana strategis bagi pemilik bisnis dan tim manajemen. Hal ini akan membantu dalam pemahaman tujuan bisnis, visi perusahaan, dan langkah-langkah konkret yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.

2. Membantu menilai risiko dan peluang 

Dengan membuat business plan , pemilik bisnis dapat mengidentifikasi risiko potensial yang dapat dihadapi dan mengevaluasi peluang bisnis terbaik. Dengan begitu, pengambilan keputusan dapat lebih informasional.

3. Menarik mitra dan investor 

Bagi bisnis yang sedang mencari pendanaan eksternal, business plan adalah dokumen kunci untuk menarik mitra atau investor. Perencanaan bisnis yang baik dan menarik akan membuat investor cenderung bersedia menyerahkan dana. 

4. Sebagai tolak ukur pencapaian 

Selama menjalankan bisnis, business plan dapat digunakan sebagai alat untuk menilai kemajuan dan pencapaian terhadap tujuan yang telah ditetapkan. Jika capaian perusahaan kurang atau lebih sedikit dari perencanaan, maka dapat segera dilakukan perubahan manajemen. 

5. Membantu pengelolaan bisnis secara efisien 

Keputusan yang telah direncanakan dapat terus ditimbang-timbang agar lebih efisien. Hal ini berbeda jika sebuah keputusan dalam bisnis diambil secara mendadak. Dengan begitu, pengaturan sumber daya, keuangan, tenaga kerja, dan lainnya dapat lebih optimal. 

Contoh proyeksi keuangan business plan  

Berikut ini adalah proyeksi keuangan sebuah bisnis yang bergerak dalam bidang kuliner. Proyeksi ini mengacu pada pertumbuhan penjualan, biaya produksi, dan biaya operasional. 

Proyeksi Laporan Laba Rugi ( Income Statement )

Proyeksi Neraca ( Balance Sheet )

Proyeksi Aliran Kas ( Cash Flow Statement )

Cara membuat business plan  

Membuat business plan atau rencana bisnis dapat dilakukan dengan cara menyusun beberapa aspek penting dalam usaha. Rangkuman berikut ini dapat Anda gunakan sebagai acuan.

1. Ringkasan eksekutif

• Jelaskan visi, misi, dan tujuan bisnis secara singkat.
• Sertakan gambaran umum tentang produk atau layanan yang ditawarkan.
• Ceritakan latar belakang perusahaan dan mengapa ini ide bisnis yang baik.

2. Deskripsi bisnis

• Jelaskan jenis bisnis, model bisnis, dan visi perusahaan secara jelas.
• Rinci keunikan produk atau layanan Anda dan nilai yang ditawarkan kepada pelanggan.
• Sertakan informasi tentang tanggal pendirian, lokasi, dan struktur hukum perusahaan.

3. Analisis pasar

• Identifikasi pasar target dan saingan utama.
• Analisis tren pasar, peluang, dan ancaman yang dapat mempengaruhi bisnis.
• Gambarkan profil pelanggan ideal dan segmen pasar.

4. Strategi pemasaran

• Jelaskan strategi pemasaran, promosi, dan penjualan.
• Gambarkan metode distribusi dan rencana harga.
• Sertakan strategi pemasaran online dan offline .

5. Rencana operasional

• Gambarkan proses produksi atau penyediaan layanan.
• Rinci kebutuhan sumber daya manusia dan fisik.
• Jelaskan prosedur operasional sehari-hari.

6. Struktur organisasi

• Gambarkan struktur organisasi, termasuk pemilik, manajemen, dan personel kunci.
• Jelaskan peran dan tanggung jawab setiap anggota tim.
• Sertakan informasi tentang kualifikasi dan pengalaman tim.

7. Proyeksi keuangan

• Sertakan proyeksi pendapatan, pengeluaran, dan laba bersih.
• Gambarkan aliran kas dan neraca keuangan.
• Rinci kebutuhan modal dan penggunaannya.

8. Rencana risiko

• Identifikasi potensi risiko bisnis dan cara mengelolanya.
• Sertakan rencana darurat atau strategi perbaikan jika terjadi situasi yang merugikan.

9. Ringkasan keseluruhan

• Buat ringkasan singkat yang menyoroti poin-poin kunci dari setiap bagian.
• Berikan pemahaman tentang apa yang membuat bisnis Anda unik dan menarik.

10. Revisi dan pembaruan

• Review dan revisi business plan secara berkala untuk mengukur perubahan di pasar atau dalam bisnis Anda sendiri.

Fazz sebagai pendukung pengelolaan keuangan bisnis

Pengelolaan keuangan menjadi salah satu aspek penting dalam business plan . Oleh karena itu, pelaku bisnis harus pandai dalam memanfaatkan platform keuangan yang kini banyak menyediakan fitur canggih.

Dalam mengelola keuangan, pelaku bisnis dapat memanfaatkan Fazz Business yang memiliki berbagai fitur menguntungkan bagi bisnis berkembang. 

Akun keuangan digital ini dapat digunakan untuk transaksi ke berbagai negara dengan berbagai mata uang. Layanan ini sesuai bagi bisnis yang merencanakan ekspansi ke luar negeri atau berusaha mencakup konsumen dari berbagai negara. 

Selain dapat digunakan untuk mengelola arus keuangan, Fazz Business juga baik digunakan sebagai rekening penyimpanan dana. Sebab, Fazz Business menawarkan bunga tabungan harian 2% dalam setahun.

Reach out to unlimit your business

Fresh resources.

• 28 February 2024

15 Langkah Utama dalam Mengelola Keuangan Bisnis Startup

• 27 February 2024

• 26 February 2024

Keuntungan Investasi Mata Uang Asing, Pebisnis Harus Coba!

Built for growth.

The financial backbone to unlock hypergrowth, from aspiring local startups to established global enterprises.

Your company is registered with?

• Other countries

Account you would like to open?

• SGD/USD Account
• IDR Account
• Micro Business
• Distributor
• Restaurants

API Integrations

© 2023 FAZZ, Inc.

Browse by product

• Mode Terang
• Gabung Kompas.com+
• Konten yang disimpan
• Konten yang disukai
• Berikan Masukanmu

• Megapolitan
• Surat Pembaca
• Kilas Daerah
• Kilas Korporasi
• Kilas Kementerian
• Sorot Politik
• Kilas Badan Negara
• Kelana Indonesia
• Kalbe Health Corner
• Kilas Parlemen
• Konsultasi Hukum
• Infrastructure
• Apps & OS
• Tech Innovation
• Kilas Internet
• Elektrifikasi
• Timnas Indonesia
• Liga Indonesia
• Liga Italia
• Liga Champions
• Liga Inggris
• Liga Spanyol
• Internasional
• Sadar Stunting
• Spend Smart
• Smartpreneur
• Kilas Badan
• Kilas Transportasi
• Kilas Fintech
• Kilas Perbankan
• Tanya Pajak
• Kilas Investasi
• Sorot Properti
• Tips Kuliner
• Tempat Makan
• Panduan Kuliner Yogyakarta
• Beranda UMKM
• Jagoan Lokal
• Perguruan Tinggi
• Pendidikan Khusus
• Kilas Pendidikan
• Jalan Jalan
• Travel Tips
• Hotel Story
• Travel Update
• Nawa Cahaya
• Ohayo Jepang
• Kehidupan sehat dan sejahtera
• Air bersih dan sanitasi layak
• Pendidikan Berkualitas
• Energi Bersih dan Terjangkau
• Penanganan Perubahan Iklim
• Ekosistem Lautan
• Ekosistem Daratan
• Tanpa Kemiskinan
• Tanpa Kelaparan
• Kesetaraan Gender
• Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan ekonomi
• Industri, Inovasi & Infrastruktur
• Berkurangnya Kesenjangan
• Kota & Pemukiman yang Berkelanjutan
• Konsumsi & Produksi yang bertanggungjawab

Pemerintah Tebar 9 Insentif Pajak bagi Investor di IKN, Ini Detailnya

Ibu kota negara indonesia, kompas.com ikn news.

• IKN dan Pemindahan Ibu Kota Baru
• IKN Dinamika dan Progres Pembangunannya

Hilda B Alexander

NUSANTARA, KOMPAS.com -  Kementerian Keuangan (Kemenkeu) telah menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) yang merinci mekanisme pemberian fasilitas perpajakan dan kepabeanan di Ibu Kota Nusantara (IKN).

PMK Nomor 28 Tahun 2024 ini dikeluarkan untuk melaksanakan berbagai ketentuan yang perlu diatur lebih lanjut sesuai amanat Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 12 Tahun 2023.

Pada bagian pertimbangan PMK 28/2024, disebutkan bahwa peraturan ini diperlukan untuk melaksanakan ketentuan dalam PP 12/2023 mengenai Fasilitas Perpajakan dan Kepabeanan di IKN.

Baca juga: Warga IKN Tak Bisa Akses Konten Pornografi dan Judi Online Via Starlink

Dalam Pasal 2, ditegaskan bahwa fasilitas Pajak Penghasilan (PPh), Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penjualan atas Barang Mewah (PPnBM), serta kepabeanan diberikan di IKN dan daerah mitra.

Daerah mitra adalah kawasan tertentu di Kalimantan yang bekerja sama dengan Otorita IKN untuk pembangunan dan pengembangan superhub ekonomi IKN, yang ditetapkan melalui keputusan kepala Otorita IKN (OIKN).

Berikut rincian 9 insentif PPh yang ditawarkan pemerintah untuk investor atau pelaku usaha yang menanamkan modal atau mendirikan usaha di IKN berdasarkan PMK 28/2024:

1. Insentif Tax Holiday Penanaman Modal

Fasilitas pengurangan PPh badan akan diberikan sebesar 100 persen dari jumlah PPh badan yang tertuang. Fasilitas ini dapat dimanfaatkan sejak tahun pajak saat mulai beroperasi komersial.

Kriteria penerima termasuk wajib pajak badan dalam negeri yang melakukan penanaman modal dengan nilai paling sedikit Rp 10 miliar.

Baca juga: Menanti 100 Dokumen Ilmiah Kebijakan Hutan Kota IKN

Jangka waktu insentif bervariasi, maksimal 30 tahun untuk klaster infrastruktur, 20 tahun untuk bidang usaha bengkitan ekonomi, dan 10 tahun untuk sektor lainnya.

2. Fasilitas PPh di Financial Center IKN

Pengurangan PPh badan sebesar 100 persen dan 85 persen dari jumlah PPh badan yang terutang untuk kegiatan usaha di sektor keuangan di Financial Center.

Fasilitas ini berlaku selama 25 tahun pajak untuk penanaman modal sejak 2023 hingga 2035, dan 20 tahun pajak untuk penanaman modal sejak 2036 hingga 2045.

3. Pengurangan PPh Badan atas Pendirian dan/atau Pemindahan Kantor Pusat dan/atau Kantor Regional

Skema ini terbagi menjadi dua, untuk subjek pajak luar negeri yang memindahkan kantor pusat/kantor regional dan wajib pajak badan dalam negeri yang baru berdiri sebagai kantor pusat. Fasilitas diberikan sebesar 100 persen selama 10 tahun pajak, kemudian 50 persen untuk 10 tahun pajak berikutnya.

4. Superdeduction Vokasi

Ikn dan pemindahan ibu kota baru ikn dinamika dan progres pembangunannya, tag pajak insentif pajak pemerintah ibu kota nusantara (ikn).

Warga IKN Tak Bisa Akses Konten Pornografi dan Judi Online Via Starlink

Menanti 100 Dokumen Ilmiah Kebijakan Hutan Kota IKN

Mobilitas Cerdas Berbasis AI Buatan Sergek Penuhi Standar ITS

Harus Ada Pengelolaan Air yang Baik dalam Pembangunan IKN

Unboxing Taksi Terbang Hyundai untuk IKN Dilakukan Awal Juni 2024

Gaet Investor Swasta, Badan Bank Tanah Tawarkan Skema HGU, HGB dan HP

Terkini Lainnya

Jadi Plt Kepala OIKN, Basuki Harap Pejabat Definitif Cepat Terpilih

Pertamina-Bakrie Patungan Bikin Nusantara Sustainability Hub Rp 230 Miliar

Gapensi Dorong Pemerintah Berdayakan Kontraktor Lokal Bangun IKN

Sebelum Agustus, Gedung Kemenko 3 IKN Beres

Awal 2025, Warga IKN Bisa Nikmati Kuliner di Lima Restoran Ternama

Bangun Gedung di IKN, BTN Siap Sambut Kontraktor dan UMKM

Jelang HUT ke-79 RI, Kunjungan ke IKN Ditutup Sementara

PLN Pastikan IKN Gunakan Energi Hijau PLTS 100 Persen Agustus 2024

Tanggapi Pergantian Pejabat OIKN, AHY: Ada Target yang Harus Dituntaskan

Hindari Spekulasi, Dhony Buka-bukaan Alasan Mundur dari Wakil Kepala OIKN

Bulan Juli, Jokowi Berkantor di IKN

Jokowi "Groundbreaking" Pembangunan Bina Bangsa School di IKN

Bambang Susantono dan Dhony Rahajoe Mundur, Presiden Sebut Karena Alasan Pribadi

Bendungan Sepaku Semoi Pasok Air Baku IKN dan Kota Balikpapan

Ke IKN Tak Perlu Lagi Lewat Tol Balikpapan-Samarinda KM 33

Penampakan terbaru kantor presiden dan istana negara burung garuda ikn, bambang mundur dari kepala otorita, deputi oikn: berat ini, bambang susantono pamit dan ucapkan terima kasih usai tak lagi jabat kepala oikn, jokowi: minggu depan harga tanah di ikn naik, saat ini rp 400.000-rp 800.000, now trending.

Hindari Kawasan Senayan Hari Ini, Pagi Ada Demo Tolak Tapera, Petang Laga Indonesia Vs Irak di GBK

Asyiknya Berburu Domba untuk Kurban di Menggala Ranch, Tempat Wisata ala New Zealand di Banyumas

Kronologi Kompleks Kejagung Diduga Diintai Drone, Selang 2 Minggu Jampidsus Dibuntuti Densus 88

Putin Tolak Ungkap Jumlah Tentara Rusia yang Tewas, Klaim Ukraina 5 Kali Lebih Banyak

Jawaban Toyota Soal Yaris Cross NIK 2023 Menumpuk di Diler

Demo Tolak Tapera di Depan Istana Negara, Rekayasa Lalu Lintas Bakal Diterapkan Situasional

Catherine Wilson Tanggapi Penolakan Gugatan Nafkah Rp 800 Juta hingga Pengembalian Mobil

Brad Pitt Dikabarkan Sudah Tahu Putrinya Ajukan Penghapusan Nama

Mungkin anda melewatkan ini.

• Entertainment
• Pesona Indonesia
• Artikel Terpopuler
• Artikel Terkini
• Topik Pilihan
• Artikel Headline
• Harian KOMPAS
• Kompasiana.com
• Pasangiklan.com
• Gramedia.com
• Gramedia Digital
• Gridoto.com
• Bolasport.com
• Kontan.co.id
• Kabar Palmerah
• Ketentuan Penggunaan
• Kebijakan Data Pribadi
• Pedoman Media Siber

Copyright 2008 - 2024 PT. Kompas Cyber Media (Kompas Gramedia Digital Group). All Rights Reserved.

ROI (Return on Investment): Penjelasan Lengkap dan Cara Menghitungnya

Ketahui semua agar bisnis dapat berjalan dengan baik

ROI atau Return On Investment adalah salah satu indikator penting bagi investor sebelum mengambil keputusan di perusahaan mana yang akan ditanami modal. Penghitungan ROI dinilai penting karena setiap investasi tentu memiliki potensi untung dan rugi. Untuk meminimalisir resiko, maka butuh analisis yang tepat.

Melalui artikel ini, Anda akan mengetahui pengertian dari ROI, fungsi, kekurangan, cara menghitung, serta faktor yang memengaruhi nilai ROI.

Apa itu ROI (Return On Invesment)

ROI adalah laba atau profit atas suatu investasi. Nilai yang dicari dalam penghitungan analisis ROI adalah persentase keuntungan dari investasi yang ditanamkan berdasarkan laba dan biaya yang dikeluarkan secara keseluruhan. 

Dengan penghitungan ini, maka tingkat profitabilitas dari suatu investasi pun dapat diketahui dengan jelas, terbuka, dan transparan. Investor bisa mengambil keputusan atas dasar penghitungan ROI karena tentu saja setiap penanam modal menginginkan profit atau laba dari dana yang diinvestasikan. 

ROI memiliki fungsi untuk mengukur efisiensi dari tindakan investasi yang dilakukan oleh investor. Dengan langkah yang lebih terukur, maka resiko rugi atau loss pun dapat diminimalisir dan potensi keuntungan bisa ditingkatkan melalui perhitungan tersebut. 

Nilai ROI juga cukup penting bagi investor untuk membantu dalam mempertimbangkan kembali rencana investasi suatu aset. Jika hasilnya memang positif, artinya adalah pertanda baik karena investasi yang direncanakan setidaknya bisa mengembalikan dana yang telah dikeluarkan bahkan menghasilkan profit. 

Semakin tinggi nilai ROI, maka hasilnya semakin baik dan investasi tersebut memiliki potensi bagus di masa depan. Sebaliknya, jika perhitungan nilai ROI rendah maka tidak disarankan untuk meneruskan investasi di Bisnis atau perusahaan tersebut karena dapat menimbulkan kerugian. 

Menghitung ROI sangat berguna baik bagi perusahaan maupun investor. Bagi perusahaan, ROI dapat digunakan sebagai bahan evaluasi, sedangkan bagi investor, nilai ROI menjadi indikator penting sebelum mengambil keputusan dan mengeluarkan dana untuk investasi di suatu perusahaan. 

Fungsi ROI dalam bisnis

Dalam uraian di atas, sebenarnya sudah ada sedikit pembahasan mengenai manfaat dan kegunaan dari analisis ROI. Berikut ini beberapa kegunaan lain dari ROI bagi perusahaan maupun investor sebagai bahan pertimbangan rencana investasi, di antaranya:

• Perusahaan dapat melakukan pengukuran efisiensi terhadap berbagai aspek dan faktor karena ROI sifatnya menyeluruh serta fungsi ini bisa maksimal jika akuntansinya sudah baik.
• ROI dapat dijadikan sebagai perbandingan antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya khususnya yang bergerak di sektor serupa.
• ROI bisa menjadi dasar dalam mengambil keputusan investasi bagi investor baik dalam hal pendanaan maupun pembelian.

Kekurangan ROI sebagai acuan dalam bisnis

Di balik kegunaan dan manfaatnya di atas, ROI juga memiliki beberapa kelemahan. Hal ini tentu penting untuk diperhatikan agar perusahaan tidak hanya mengacu pada ROI saja dalam membuat dasar pertimbangan. Berikut ini beberapa kelemahan ROI, di antaranya:

• Sulit dalam membandingkan rate of return antar perusahaan yang memiliki sistem akuntansi berbeda meskipun di sektor yang sama sehingga dapat menyebabkan kesalahan perbandingan.
• Fluktuasi nilai uang juga dapat memengaruhi penghitungan profit margin karena adanya perbedaan atas pembelian yang dilakukan antara ketika terjadi inflasi dan tidak.
• ROI bisa gagal mencerminkan time value of money (nilai waktu uang) dan mungkin sulit untuk membandingkan ROI secara menyeluruh karena beberapa investasi akan membutuhkan waktu lebih lama untuk menghasilkan keuntungan daripada yang lain.

Cara menghitung ROI

Bagi calon investor, tentu sangat penting untuk menghitung nilai ROI suatu perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan. Rumus untuk menghitung ROI pada dasarnya sangat sederhana asalkan mengetahui biaya investasi yang harus dikeluarkan dan pendapatan yang nantinya akan diterima. Berikut ini rumusnya:

ROI = (Pendapatan Investasi – Biaya Investasi) / Biaya Investasi x 100%

Selain menghitung dengan rumus di atas, hal yang tidak kalah penting adalah menentukan waktu pengembalian biaya. Tujuannya adalah untuk memberikan batasan terhadap perhitungan tersebut sehingga pendapatan pun bisa diketahui dengan lebih jelas. 

Berikut ini salah satu contoh kasus yang bisa Anda pelajari:

Perusahaan A berinvestasi kepada usaha penjualan skincare dengan nilai 250 juta rupiah. Keuntungan yang didapatkan dari hasil penjualan produk perawatan kecantikan tersebut adalah sebesar 300 juta rupiah. Maka nilai ROI-nya adalah sebagai berikut:

ROI = (300.000.000 - 250.000.000) / 250.000.000 x 100%

= 50.000.000 / 250.000.000 x 100%

= 20% atau 0.2

Faktor yang memengaruhi nilai ROI

Dalam menghitung suatu analisis, tentu harus diketahui unsur-unsur yang harus dihitung agar hasilnya dapat diketahui. Pada dasarnya ada dua faktor yang memiliki pengaruh penting terhadap nilai ROI, yaitu:

1. Profit margin atau margin laba

Margin laba atau profit margin menjadi dasar yang sangat penting bagi investor sebagai bahan pertimbangan utama. Pengertian profit margin sendiri merupakan rasio antara penjualan bersih dengan laba. Hanya kedua variabel ini yang dihitung sehingga tidak ada beban pajak dan lainnya. 

Menghitung profit margin penting untuk dilakukan agar dapat diketahui efisiensi dari sebuah perusahaan. Hasil dari penghitungan profit margin dapat menunjukkan berapa banyak keuntungan yang diperoleh dari setiap penjualan produk. Semakin besar profitnya, maka semakin berpeluang tinggi perusahaan tersebut mendapatkan nilai ROI bagus. 

2. Operating assets atau tingkat perputaran aktiva operasi

Aktiva yang dihitung dalam ROI merupakan jenis aktiva yang digunakan untuk kegiatan operasional perusahaan. Contohnya adalah uang, bangunan, peralatan, serta aset tak berwujud seperti hak paten. 

Menghitung tingkat perputaran operating assets memiliki tujuan untuk melihat bagaimana perusahaan dalam memanfaatkan aset-aset yang ada. Penghitungan ini juga dapat membantu perusahaan agar menjadi lebih maju. 

Dari uraian di atas, maka dapat diketahui bahwa pengertian ROI adalah dasar perhitungan tingkat profitabilitas dari suatu investasi. Selain mengetahui pengertian dari ROI, Anda juga sudah memahami cara menghitung ROI. Semoga bermanfaat!

Related Topics

Related articles.

7 Produk Asuransi Terbaik untuk Keluarga serta Keuntungannya

06 June 2024

Strategi Diversifikasi Investasi untuk Optimalkan Keuntungan

Cara Ajukan Pembiayaan KPR Pakai BPJS Ketenagakerjaan

10 Barang Hasil Lelang Termahal di Dunia, Apa Saja?

Cara Menerbitkan Buku Sendiri untuk Penulis dengan Mudah

Kenali Jenis-Jenis KPR, Alternatif Membeli Hunian

• Mode Terang
• Gabung Kompas.com+
• Konten yang disimpan
• Konten yang disukai
• Berikan Masukanmu

• Megapolitan
• Surat Pembaca
• Kilas Daerah
• Kilas Korporasi
• Kilas Kementerian
• Sorot Politik
• Kilas Badan Negara
• Kelana Indonesia
• Kalbe Health Corner
• Kilas Parlemen
• Konsultasi Hukum
• Infrastructure
• Apps & OS
• Tech Innovation
• Kilas Internet
• Elektrifikasi
• Timnas Indonesia
• Liga Indonesia
• Liga Italia
• Liga Champions
• Liga Inggris
• Liga Spanyol
• Internasional
• Sadar Stunting
• Spend Smart
• Smartpreneur
• Kilas Badan
• Kilas Transportasi
• Kilas Fintech
• Kilas Perbankan
• Tanya Pajak
• Kilas Investasi
• Sorot Properti
• Tips Kuliner
• Tempat Makan
• Panduan Kuliner Yogyakarta
• Beranda UMKM
• Jagoan Lokal
• Perguruan Tinggi
• Pendidikan Khusus
• Kilas Pendidikan
• Jalan Jalan
• Travel Tips
• Hotel Story
• Travel Update
• Nawa Cahaya
• Ohayo Jepang
• Kehidupan sehat dan sejahtera
• Air bersih dan sanitasi layak
• Pendidikan Berkualitas
• Energi Bersih dan Terjangkau
• Penanganan Perubahan Iklim
• Ekosistem Lautan
• Ekosistem Daratan
• Tanpa Kemiskinan
• Tanpa Kelaparan
• Kesetaraan Gender
• Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan ekonomi
• Industri, Inovasi & Infrastruktur
• Berkurangnya Kesenjangan
• Kota & Pemukiman yang Berkelanjutan
• Konsumsi & Produksi yang bertanggungjawab

Ramai soal Aturan Potongan Gaji Karyawan untuk Iuran Tapera, Ini Penjelasan BP Tapera

Kompas.com money whats new.

• Gaji Pekerja Dipotong untuk Iuran Tapera

Rully R. Ramli,

Erlangga djumena.

Tim Redaksi

Rully R. Ramli

Penulis erlangga djumena, tag tapera bp tapera iuran tapera potongan gaji.

Pekerja Informal Termasuk Ojol Bisa Punya Rumah lewat KPR Tapera

Cara Pekerja Informal Cicil Rumah Lewat Tabungan BTN Rumah Tapera

Pemerintah Kaji Skema KPR Subsidi Buat Pekerja Gaji Rp 8 Juta-Rp 15 Juta

Gaji ke-13 untuk Pensiunan Cair Mulai 3 Juni 2024

"Multiplier Effect" Gaji ke-13 PNS, TNI-Polri, dan Pensiunan

Jadi Rebutan Parpol, Berapa Gaji Menteri di Era Jokowi?

TTS Eps 137: Yuk Lebaran

TTS Eps 136: Takjil Khas di Indonesia

TTS Eps 135: Serba Serbi Ramadhan

Games Permainan Kata Bahasa Indonesia

TTS - Serba serbi Demokrasi

TTS Eps 130 - Tebak-tebakan Garing

TTS - Musik Yang Paling Mengguncang

Terkini Lainnya

Dewan Pengawas BPJS Kesehatan Khawatir Sistem KRIS Bikin Jumlah Tempat Tidur di RS Berkurang

Ganti Pemilik, Merek Pakaian Olahraga Champion Dijual Seharga Rp 24,5 Triliun

ASDP Cetak Laba Bersih 2023 Rp 637 Miliar, Tertinggi Sepanjang Sejarah

Masih Berlaku Tarif Maksimal, Kemenhub Akan Evaluasi Ketentuan Tarif LRT Jabodebek

Anak Usaha BPKH Kirim Puluhan Ton Bumbu untuk Jemaah Haji Indonesia

Bank Amar Putus Kerja Sama dengan "Fintech Lending" Investree

COD Gratis hingga Diskon 95 Persen, Tokopedia dan ShopTokopedia Hadirkan Promo Gila-gilaan pada Guncang 6.6

Naskah Soal SKD CPNS 2024 Sudah Diserahkan ke Panselnas

KRL Jabodetabek Bakal Tembus Karawang? Ini Kata Menhub

PLN Indonesia Power Kebut Proyek Energi Panas Bumi

LRT Jabodebek Rute Bogor Kapan Mulai Dibangun? Ini Kata Kemenhub

Sandiaga Uno: RI Butuh Lebih Rp 20 Miliar Dollar AS untuk Dukung Pariwisata Berkelanjutan

Simak Rincian Kurs Rupiah Hari Ini di BCA hingga BNI

IHSG Melaju, Rupiah Koreksi Tipis-tipis

Emiten Jasa Survei Migas ATLA Kantongi Dua Kontrak Baru

Muhammadiyah buka-bukaan alasan alihkan dana dari bsi ke bank lain, sejarah baru nikel ri masuk bursa dunia, luhut: australia marah, kita kini bisa tentukan harga, ini dugaan penyebab mati lampu serentak di sumatera, bp tapera beberkan alasan pns menabung puluhan tahun, tapi cairnya kecil, kata luhut, eropa mulai sadar ri punya hak larang ekspor nikel, now trending.

Hindari Kawasan Senayan Hari Ini, Pagi Ada Demo Tolak Tapera, Petang Laga Indonesia Vs Irak di GBK

Asyiknya Berburu Domba untuk Kurban di Menggala Ranch, Tempat Wisata ala New Zealand di Banyumas

Kronologi Kompleks Kejagung Diduga Diintai Drone, Selang 2 Minggu Jampidsus Dibuntuti Densus 88

Putin Tolak Ungkap Jumlah Tentara Rusia yang Tewas, Klaim Ukraina 5 Kali Lebih Banyak

Jawaban Toyota Soal Yaris Cross NIK 2023 Menumpuk di Diler

Demo Tolak Tapera di Depan Istana Negara, Rekayasa Lalu Lintas Bakal Diterapkan Situasional

Catherine Wilson Tanggapi Penolakan Gugatan Nafkah Rp 800 Juta hingga Pengembalian Mobil

Brad Pitt Dikabarkan Sudah Tahu Putrinya Ajukan Penghapusan Nama

Mungkin anda melewatkan ini.

Tarik Tunai lewat EDC BCA Akan Dikenakan Biaya Admin Mulai 5 Juli 2024

Tips agar Tidak Terjebak Investasi Ilegal

Tingkatkan Kepercayaan Investor, PGAS Lunasi Sisa Obligasi Senilai 396 Juta Dollar AS

Cara Transfer Saldo LinkAja ke Rekening BCA

Cara Hapus Daftar Transfer di BCA Mobile dan myBCA

• Entertainment
• Pesona Indonesia
• Artikel Terpopuler
• Artikel Terkini
• Topik Pilihan
• Artikel Headline
• Harian KOMPAS
• Kompasiana.com
• Pasangiklan.com
• Gramedia.com
• Gramedia Digital
• Gridoto.com
• Bolasport.com
• Kontan.co.id
• Kabar Palmerah
• Ketentuan Penggunaan
• Kebijakan Data Pribadi
• Pedoman Media Siber

Copyright 2008 - 2024 PT. Kompas Cyber Media (Kompas Gramedia Digital Group). All Rights Reserved.

• Mode Terang
• Gabung Kompas.com+
• Konten yang disimpan
• Konten yang disukai
• Berikan Masukanmu

• Megapolitan
• Surat Pembaca
• Kilas Daerah
• Kilas Korporasi
• Kilas Kementerian
• Sorot Politik
• Kilas Badan Negara
• Kelana Indonesia
• Kalbe Health Corner
• Kilas Parlemen
• Konsultasi Hukum
• Infrastructure
• Apps & OS
• Tech Innovation
• Kilas Internet
• Elektrifikasi
• Timnas Indonesia
• Liga Indonesia
• Liga Italia
• Liga Champions
• Liga Inggris
• Liga Spanyol
• Internasional
• Sadar Stunting
• Spend Smart
• Smartpreneur
• Kilas Badan
• Kilas Transportasi
• Kilas Fintech
• Kilas Perbankan
• Tanya Pajak
• Kilas Investasi
• Sorot Properti
• Tips Kuliner
• Tempat Makan
• Panduan Kuliner Yogyakarta
• Beranda UMKM
• Jagoan Lokal
• Perguruan Tinggi
• Pendidikan Khusus
• Kilas Pendidikan
• Jalan Jalan
• Travel Tips
• Hotel Story
• Travel Update
• Nawa Cahaya
• Ohayo Jepang
• Kehidupan sehat dan sejahtera
• Air bersih dan sanitasi layak
• Pendidikan Berkualitas
• Energi Bersih dan Terjangkau
• Penanganan Perubahan Iklim
• Ekosistem Lautan
• Ekosistem Daratan
• Tanpa Kemiskinan
• Tanpa Kelaparan
• Kesetaraan Gender
• Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan ekonomi
• Industri, Inovasi & Infrastruktur
• Berkurangnya Kesenjangan
• Kota & Pemukiman yang Berkelanjutan
• Konsumsi & Produksi yang bertanggungjawab

Kartu Lansia Jakarta Cair Juni 2024, Berikut Jadwal, Besaran, dan Cara Ceknya

Kompas.com tren, yefta christopherus asia sanjaya.

KOMPAS.com - Pemerintah Provinsi DKI Jakarta melalui Dinas Sosial (Dinsos) DKI Jakarta akan mencairkan Kartu Lansia Jakarta pada Juni 2024.

Kepala Dinsos DKI Jakarta Premi Lasari mengatakan, pencairan Kartu Lansia Jakarta melalui Bank DKI dilakukan pada minggu keempat bulan Juni sampai dengan minggu kedua bulan Agustus 2024.

Ia menjelaskan, penerima Kartu Lansia Jakarta sebanyak 53.709 orang, namun 696 orang dinyatakan tidak layak menerima bantuan ini.

Pada tahun ini, total jumlah data penerima bantuan sosial Pemenuhan Kebutuhan Dasar (PKD) yang dinyatakan layak menerima KLJ sebanyak sebanyak 149.549 orang.

“Pemberian bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ sesuai dengan alokasi dana yang telah ditetapkan dalam APBD Tahun Anggaran 2024. Kami juga terus melakukan verifikasi dan validasi lapangan untuk memastikan kelayakan penerima bantuan,” kata Premi dalam keterangan resmi yang diterima Kompas.com, Rabu (5/4/2024).

Baca juga: Jokowi Luncurkan Aplikasi Terpadu INA Digital, Bisa Urus SIM, IKD, dan Bansos

Apa itu Kartu Lansia Jakarta?

Merujuk laman resmi Pemprov DKI Jakarta , Kartu Lansia Jakarta adalah program yang diluncurkan untuk menunjukan pemenuhan kebutuhan dasar bagi warga yang sudah lansia, namun kurang mampu.

Dengan begitu, Kartu Lansia Jakarta dapat meningkatkan kesejahteraan warga ibu kota yang sudah lansia dan dapat mengentaskan kemiskinan.

Dalam implementasinya, Pemprov DKI Jakarta menyasar lansia yang tidak memiliki penghasilan tetap atau penghasilannya sangat kecil sehingga tidak dapat memenuhi kebutuhan dasar sehari-hari sebagai penerima Kartu Lansia Jakarta.

Selain itu, sasaran Kartu Lansia Jakarta lainnya adalah lansia yang sakit menahun dan hanya bisa terbaring di tempat tidur serta warga lansia yang terlantar secara psikis dan sosial.

Baca juga: Cara Cek Penerima Bansos PKH dan BPNT 2024, Begini Prosedurnya

Berapa besaran Kartu Lansia Jakarta?

Pemprov DKI Jakarta mengatakan, warga ibu kota yang terdaftar sebagai penerima Kartu Lansia Jakarta berhak menerima bantuan sebesar Rp 600.000 per bulan.

Bantuan tersebut akan dicairkan jika lansia memenuhi kriteria dan persyaratan yang sudah ditetapkan.

Dalam prosesnya, Kartu Lansia Jakarta berbentuk kartu anjungan tunai mandiri (ATM) Bank DKI yang dapat digunakan untuk kebutuhan bertransaksi.

Dana Kartu Lansia Jakarta akan dicairkan tanggal 5 setiap bulan. Pencairan Kartu Lansia Jakarta dapat diwakilkan oleh keluarga atau tenaga pendamping dengan syarat adanya surat kuasa dari lansia yang ditetapkan sebagai penerima.

Baca juga: Daftar Bansos yang Cair Mei 2024, Ada PKH dan Bantuan Pangan Non-tunai

Syarat menjadi Kartu Lansia Jakarta

Ada beberapa syarat yang harus dipenuhi jika lansia ingin masuk sebagai penerima Kartu Lansia Jakarta.

Lantas, apa saja syarat menjadi penerima Kartu Lansia Jakarta? Berikut rinciannya:

• Warga berusia 60 tahun ke atas
• Lansia berekonomi rendah dan harus terdaftar dalam Basis Data Terpadu serta berkendala secara fisik atau psikologi
• Jika tidak terdaftar dalam Basis Data terpadu, namun memenuhi syarat sebagai penerima manfaat Kartu Lansia Jakarta dapat diusulkan melalui Mekanisme Pemutakhiran Mandiri (MPM) di kelurahan setempat.

Baca juga: Cara Aktivasi IKD untuk Akses Layanan Publik, Bansos, dan SIM Online

Cara mendaftar Kartu Lansia Jakarta

Ada sejumlah tahapan yang harus dilalui lansia jika ingin mendaftar sebagai penerima Kartu Lansia Jakarta.

Dilansir dari Kompas TV, Kamis (18/4/2024), simak cara mendaftar Kartu Lansia Jakarta berikut ini:

• Unduh aplikasi Cek Bansos di ponsel
• Buka aplikasi Cek Bansos
• Siapkan NIK dan KK
• Pilih menu registrasi dan ikuti arahan yang ditunjukkan sampai selesai
• Setelah berhasil registrasi, klik menu “Daftar Usulan” untuk mendaftar DTKS terlebih dulu.
• Cara daftar Kartu Lansia Jakarta bagi yang tidak terdaftar dalam Basis Data terpadu, namun memenuhi syarat sebagai penerima manfaat KLJ, dapat diusulkan melalui Mekanisme Pemutakhiran Mandiri (MPM) di kelurahan setempat.

Baca juga: Alasan Pembagian Bansos Beras Dihentikan pada 11-14 Februari 2024

Cara cek Kartu Lansia Jakarta online

Warga ibu kota juga dapat mengecek apakah namanya masuk sebagai penerima Kartu Lansia Jakarta atau tidak.

Berikut cara cek Kartu Lansia Jakarta secara online:

• Kunjungi link siladu.jakarta.go.id menggunakan HP atau komputer
• Masukkan NIK KTP lansia
• Setelah itu, klik tombol “Cek”
• Nantinya, sistem akan menampilkan informasi apakah pemilik KTP tercantum dalam DTKS atau tidak.

Itulah syarat, besaran, dan cara mendaftar sebagai penerima Kartu Lansia Jakarta. Informasi lengkap seputar pencairan Kartu Lansia Jakarta dapat disimak melalui akun Instagram resmi Pemprov DKI Jakarta  atau Dinsos DKI Jakarta.

Tag lansia 2024 kapan cair tanggal berapa Kartu Lansia Jakarta syarat mendaftar Kartu Lansia Jakarta pencairan Kartu Lansia Jakarta Kartu Lansia Jakarta cair tanggal berapa cara cek kartu lansia jakarta

Resmi, Inilah Daftar Pinjol Legal dan Ilegal per Juni 2024

Mulai 1 Juli 2024 Urus SIM Pakai BPJS Kesehatan, Bagaimana kalau Tidak Punya?

Kasus Ibu Lecehkan Anak Baju Biru di Tangsel, Ahli: Dalang di Balik Tersangka Harus Diungkap

Jalan Kaki dan Joging, Mana yang Lebih Sehat?

Formasi CPNS 2024 Sudah Diumumkan, Berikut Instansi yang Kuotanya Paling Banyak

TTS Eps 137: Yuk Lebaran

TTS Eps 136: Takjil Khas di Indonesia

TTS Eps 135: Serba Serbi Ramadhan

Games Permainan Kata Bahasa Indonesia

TTS - Serba serbi Demokrasi

TTS Eps 130 - Tebak-tebakan Garing

TTS - Musik Yang Paling Mengguncang

Terkini Lainnya

Profil Shaun Evans, Wasit Pertandingan Indonesia Vs Irak di Kualifikasi Piala Dunia 2026

Mengenal Penyakit Gondongan, Berikut Penyebab dan Gejala yang Perlu Anda Waspadai

Kerap Menimbulkan Rasa Sakit, Apakah Gigi Bungsu Harus Dicabut?

Gula Darah Tinggi meski Tidak Menderita Diabetes, Apakah Perlu Khawatir?

Teknologi Geospasial untuk Kota Cerdas IKN

Kapan Idul Adha 2024? Ini Menurut Pemerintah, Muhammadiyah, dan NU

PLN Ungkap Penyebab Listrik Sumatera Berhari-hari Padam, Warga Rugi Jutaan Rupiah

Alasan Muhammadiyah Alihkan Dana Simpanannya dari BSI ke Bank Lain

Pakar Teknologi Klaim Temukan MH370 di Hutan Kamboja via Google Maps, Ini Faktanya

Kronologi Kompleks Kejagung Diduga Diintai Drone, Selang 2 Minggu Jampidsus Dibuntuti Densus 88

Cerita Para Pemilik Tapera, Pencairan Sulit, Selalu Diminta Menunggu, Perhitungannya Pun Tak Jelas

10 Gejala Malaria yang Perlu Anda Waspadai, Salah Satunya Nyeri Otot

Pertandingan Indonesia Vs Irak Hari Ini, Pukul Berapa?

Selain Kepala Otorita Mundur, Berikut 5 Sorotan soal Pembangunan IKN

Minum Apa biar Gula Darah Cepat Turun? Coba 6 Rebusan Berikut

Ini alasan toyota jepang resmi hentikan pengiriman dan penjualan 3 mobil, orang indonesia konsumsi mikroplastik terbanyak di dunia, apa bahayanya, perjalanan kasus harun masiku, 4 tahun buron, kpk panggil sekjen pdi-p, sudah masuk juni, kapan pendaftaran cpns 2024 dibuka ini kata bkn, tak banyak yang tahu, ini 5 rahasia jalan kaki untuk menurunkan berat badan, now trending.

Hindari Kawasan Senayan Hari Ini, Pagi Ada Demo Tolak Tapera, Petang Laga Indonesia Vs Irak di GBK

Asyiknya Berburu Domba untuk Kurban di Menggala Ranch, Tempat Wisata ala New Zealand di Banyumas

Putin Tolak Ungkap Jumlah Tentara Rusia yang Tewas, Klaim Ukraina 5 Kali Lebih Banyak

Jawaban Toyota Soal Yaris Cross NIK 2023 Menumpuk di Diler

Demo Tolak Tapera di Depan Istana Negara, Rekayasa Lalu Lintas Bakal Diterapkan Situasional

Catherine Wilson Tanggapi Penolakan Gugatan Nafkah Rp 800 Juta hingga Pengembalian Mobil

Brad Pitt Dikabarkan Sudah Tahu Putrinya Ajukan Penghapusan Nama

Mungkin anda melewatkan ini.

Head to Head Indonesia vs Irak, Skuad Garuda Terakhir Menang 24 Tahun Lalu

Twitter Kini Izinkan Konten Porno, Kominfo Ancam Tutup

UU KIA Disahkan, Berikut 7 Poin Penting yang Harus Diketahui

Puluhan Penumpang United Airlines Alami Sakit Misterius Saat Terbang, Ini Dugaan Penyebabnya

• Entertainment
• Pesona Indonesia
• Artikel Terpopuler
• Artikel Terkini
• Topik Pilihan
• Artikel Headline
• Harian KOMPAS
• Kompasiana.com
• Pasangiklan.com
• Gramedia.com
• Gramedia Digital
• Gridoto.com
• Bolasport.com
• Kontan.co.id
• Kabar Palmerah
• Ketentuan Penggunaan
• Kebijakan Data Pribadi
• Pedoman Media Siber

Copyright 2008 - 2024 PT. Kompas Cyber Media (Kompas Gramedia Digital Group). All Rights Reserved.